耀洋智能裝備(威海市分公司)將秉承“質優達標，不是我們的z u i高追求；客戶滿意，才是我們的z u i高定位”的經營理念，依靠雄厚的技術力量，先進的管理水平，不斷開拓創新的精神，為客戶提供優良的 雙柱立體停車租賃產品和優質的服務！
液壓系統是升降貨梯的主要工作系統，保持液壓系統的情節，可以有效的防止設備癱瘓，由于其工作環境時好時壞，可能會在塵土飛揚的惡劣天氣。也可能會在安靜的大堂，因此液壓系統被污染是很常見的問題，那么怎樣做好清洗工作呢？
一、嚴禁雜志混入液壓系統
液壓系統中有許多精密偶件，有的有阻尼小孔、有的有縫隙等。若固體雜質入侵將造成精密偶件拉傷、發卡、油道堵塞等，危及液壓系統的運行。一般固體雜質入侵液壓系統的途徑有：液壓油不潔；加油工具不潔；加油和維修、保養不慎；液壓元件脫屑等。可以從以下幾個方面防止固體雜質入侵系統：
①保養時
拆卸液壓油箱加油蓋、濾清器蓋、檢測孔、液壓油管等部位，造成系統油道暴露時要避開揚塵，拆卸部位要先徹底清潔后才能打開。
如拆卸液壓油箱加油蓋時，先除去油箱蓋四周的泥土，擰松油箱蓋后，殘留在接合部位的雜物（不能用水沖洗以免水滲入油箱），確認清潔后才能打開油箱蓋。如需使用擦拭材料和鐵錘時，應選擇不掉纖維雜質的擦拭材料和擊打面附著橡膠的專用鐵錘。液壓元件、液壓膠管要認真清洗，用高壓風吹干后組裝。
選用包裝完好的濾芯（內包裝損壞，雖然濾芯完好，也可能不潔）。換油時同時清洗濾清器，安裝濾芯前應用擦拭材料認真清潔濾清器殼內底部污物。
②加油時
清潔的液壓油是液壓系統的生命。液壓油必須過濾加注，加油工具應可靠清潔。不能為了提高加油速度而去掉油箱加油口處的過濾器。加油人員應使用干凈的手套和工作服，以防固體雜質和纖維雜質掉入油中。
二、定期清洗液壓系統
清洗油必須使用與系統所用牌號相同的液壓油，油溫在45～80℃之間，用大流量盡可能將系統中雜質帶走。液壓系統要反復清洗三次以上，每次清洗完后，趁油熱時將其全部放出系統。清洗完畢再清洗濾清器、更換新濾芯后加注新油。
三、正確選擇液壓油
液壓升降平臺中的液壓油在液壓系統中起著傳遞壓力、潤滑、冷卻、密封的作用，液壓油選擇不恰當是液壓系統早期故障和耐久性下降的主要原因。濟南聞韶升降機械有限公司提醒大家，應按隨機《使用說明書》中規定的牌號選擇液壓油，特殊情況需要使用代用油時，應力求其性能與原牌號性能相同。注意不同牌號的液壓油不能混合使用，以防液壓油產生化學反應、性能發生變化。 深褐色、乳白色、有異味的液壓油是變質油，不能使用。
升降貨梯專業市場未來應當如何發展
近年來，中國升降貨梯所處的經濟形勢、外部環境風云變化，傳統專業市場的經營也有待用新的眼光、新的思維和方法來應對這種變化。
對于國內升降貨梯行業的發展來說，外部環境主要包括以下兩種情況：一、外部市場環境。全球經濟仍然處于金融危機的陰影籠罩之下，美國、歐洲、日本幾大主要經濟體都面臨著經濟的衰退，如何盡快擺脫經濟頹勢，對于各國政府來說，加強制造實業，對外加大投資出口，對內擴大消費成為主要手段。這段時間，美國對中國多類產品的貿易仲裁都說明這一問題。因此，中國的升降貨梯產品出口將長期面臨壓力。二、全球貨幣環境。美元是全球儲備貨幣，美國為了擺脫龐大的債務危機，將長期采取弱勢美元政策，長期壓力依然存在，對于處于利的中國升降貨梯出口來說，將是影響出口的又一大重壓。
從以上兩方面可以看出，中國升降貨梯未來的出路只有兩個，包括加大技術自主創新、打造品牌，以技術和品牌拓廣國內市場和撬開國際市場。技術創新和品牌創造需要一個長期的過程，國內市場近在咫尺，相對更易突破。
針對目前的外部環境，中國升降貨梯流通的主要分銷平臺—具有中國特色的升降貨梯專業市場應該如何做出改善？作為升降貨梯專業生產建設商，濟南克萊德升降機械所要做的，就是在順應時代經濟發展的前提下，不斷豐富和創新升降貨梯市場的內涵和模式，使其更符合未來的發展。未來中國升降貨梯機電市場將要重點考慮如下幾方面的革新：
為新的銷售模式提供平臺。在上海升降貨梯展上，出現了一種新的分銷商，他們以一站式產品配送為核心、以全國連鎖為經營模式、以統一的物流配送和售后服務為特色、以資本為大棒，正在拉開一場新的升降貨梯商貿角逐。雖然這只是一種開端，但更代表一種趨勢，新的模式更注重平臺、系統和服務。
發展電子商務。在電子商務領域，這種革新的動力更是強勁，如果傳統貿易商還停留在電子商務是否適于升降貨梯流通銷售的老舊話題上的話，等待的只有被淘汰。未來升降貨梯市場的趨勢是“大網站，小實體”，鼠標一點，財源滾滾不再是幻想。
創造新的開發模式。傳統的升降貨梯機電市場開發建設多以房地產開發模式為主導，以商鋪銷售租賃方式與貿易商形成簡單的合作關系。這種方式對于開發商來說，資金壓力小，操作簡單，但是，弊端是無法更好的吸引品牌資源的進入。新的開發模式有很多，例如通過對賣場的重新定位，成立升降貨梯品牌展銷館，以0成本為品牌產品提供展銷平臺，由公司統一組織人員進行賣場經營管理，形象統一、服務統一，實現銷售后，商家與公司通過利潤分成達到共贏。原先的租金收益通過產品銷售的方式實現了，但是達到的效果是可以將好的品牌集聚起來，打造一個品牌的平臺，從而突破了專業市場品牌不足的缺點。
