我們的ISO14001認證GJB9001C認證公司產品視頻已經準備好,它將為您呈現產品的完美細節,讓您為之驚嘆不已。
以下是:黑龍江ISO14001認證GJB9001C認證公司的圖文介紹
該條款首先要求組織應確定的培訓的需求,確保相關的人員都經過培訓。應制定相應的程序,規定培訓工作如何展開。培訓應滿足組織人員的有關意識與能力的要求,不定期到預定的培訓效果。
標準首先強調了組織應確定培訓需求,不同層次的人員,其需求是不同的,要求與重大環境影響有關的所有人員都應經過相應的培訓。這就是要求組織識別環境因素時,將重要環境因素與組織的活動、相關的工作崗位聯系起來。例如,某公司將危險化學品意外泄漏作為重要環境因素,那么與危險化學品有關的崗位就包括:采購、倉庫管理、運輸部門、使用、廢棄化學品管理等。這些人員都應得到培訓。
具有較高的環境意識是這一條款的要求之一。不少環境問題的產生是環境意識不高、缺乏嚴格的規定或不按照程序的規定操作引起的,因此,通過有效的培訓過程,使有關人員認識到:a嚴格執行環境方針和有關程序的重要性;b不符合程序規定的潛在后果;c能否在本崗位改進提高;d如何處理緊急情況。
對與重要環境因素相關的崗位,僅有相應的意識的要求是不夠的,必須具備相應的能力。應針對不同的管理、技術、操作人員的培訓需求,確定不同的培訓內容。如對環境管理體系內審人員應進行有關環境管理審核的培訓,確保審核過程的客觀、有效。對于在污水處理廠水質監測的人員就應了解監測的方法與實驗操作規定,并比較數據,確保能及時發現水處理過程中的不合格現象。
標準首先強調了組織應確定培訓需求,不同層次的人員,其需求是不同的,要求與重大環境影響有關的所有人員都應經過相應的培訓。這就是要求組織識別環境因素時,將重要環境因素與組織的活動、相關的工作崗位聯系起來。例如,某公司將危險化學品意外泄漏作為重要環境因素,那么與危險化學品有關的崗位就包括:采購、倉庫管理、運輸部門、使用、廢棄化學品管理等。這些人員都應得到培訓。
具有較高的環境意識是這一條款的要求之一。不少環境問題的產生是環境意識不高、缺乏嚴格的規定或不按照程序的規定操作引起的,因此,通過有效的培訓過程,使有關人員認識到:a嚴格執行環境方針和有關程序的重要性;b不符合程序規定的潛在后果;c能否在本崗位改進提高;d如何處理緊急情況。
對與重要環境因素相關的崗位,僅有相應的意識的要求是不夠的,必須具備相應的能力。應針對不同的管理、技術、操作人員的培訓需求,確定不同的培訓內容。如對環境管理體系內審人員應進行有關環境管理審核的培訓,確保審核過程的客觀、有效。對于在污水處理廠水質監測的人員就應了解監測的方法與實驗操作規定,并比較數據,確保能及時發現水處理過程中的不合格現象。
博慧達企業管理咨詢(黑龍江省分公司)是集科研、生產、銷售、施工、服務于一體的現代化經濟實體企業,公司地處光明新區公明街道風景北路鑫安文化大廈,地理位置十分優越,交通便利。公司技術力量雄厚,擁有國內先進的生產設備,獨特的生產工藝和質量檢測手段,并且還注入了大批高技術人才和管理人員,從而決定了產品的優越品質,使之企業不斷壯大,蓬勃發展。做到科學設計,合理施工,幾年來,公司憑借著產品優良的品質、合理的價格、完善的服務,誠信的行為,使得客戶得到質的產品。公司秉承,理性,持續發展的戰略思想,堅持開拓創新,精密制造,誠信務實,回報社會的企業精神,愿以國內各界新老客戶精誠合作,共創事業未來!
1 對核心要素實施情況的評價
企業在運行體系的過程中應不斷完善各項核心要素的功能,提高環境管理水平,包括環境因素的識別與評價的不斷深化、企業機構與職責的不斷完善、培訓內容的不斷深化與擴展、運行控制與應急響應程序的不斷完善、加強體系運行的監督檢查、環境管理體系審核的不斷強化等。另外還要做好以下5個方面的評價工作
企業在運行體系的過程中應不斷完善各項核心要素的功能,提高環境管理水平,包括環境因素的識別與評價的不斷深化、企業機構與職責的不斷完善、培訓內容的不斷深化與擴展、運行控制與應急響應程序的不斷完善、加強體系運行的監督檢查、環境管理體系審核的不斷強化等。另外還要做好以下5個方面的評價工作
目標指標和管理方案驗收性評價
環境目標指標和管理方案(實質控制)是對重要環境因素實施控制的主要形式。目標指標和管理方案的類型通常有;改善型、管理型和監控型。不管是哪種類型,都圍繞著重要環境因素,對目標指標和管理方案進行驗收,目的就是看對重要環境因素的控制情況。如果制定不合理、實施不到位、人財物沒有合理投入,那么方案就失敗,目標就落空。所以驗收性評價是關鍵,發現問題才能解決問題,才能重新制定合理準確的目標指標和管理方案,以實現體系的持續改進
環境目標指標和管理方案(實質控制)是對重要環境因素實施控制的主要形式。目標指標和管理方案的類型通常有;改善型、管理型和監控型。不管是哪種類型,都圍繞著重要環境因素,對目標指標和管理方案進行驗收,目的就是看對重要環境因素的控制情況。如果制定不合理、實施不到位、人財物沒有合理投入,那么方案就失敗,目標就落空。所以驗收性評價是關鍵,發現問題才能解決問題,才能重新制定合理準確的目標指標和管理方案,以實現體系的持續改進