塑料托盤行業內現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入能力、替代品的替代能力、供應商的議價能力以及下游用戶的議價能力五個方面來分析塑料托盤行業競爭格局。同時，通過對塑料托盤行業現有競爭者的調研，給出塑料托盤行業的企業市場份額指標
既適合在倉庫中互相堆垛，又適合在各類貨架上使用；適合各類卡車運輸，方便物料的集裝化、單元化運輸。
在實踐中,我國一些生產企業,為了擴大生產,不斷引進先進的工藝裝備,但是舊的加工瓶頸解決了,新的又產生了,而且這種加工瓶頸是由于加工不同的品種而不斷變化的,有時候是四坐標線切割不夠用,有時候是粗加工抑或是熱處理工藝成了“腸梗阻”。而且在這種“腸梗阻”形成的同時,大量其他的精密設備事實上是閑置的。為了解決這個生產瓶頸,企業就像進入了一個怪圈,不停地買設備、擴大產能,結果企業的產能是上去了,但規模卻不一定能上去。因為塑料托盤的訂單可能是大批量生產,而且,由于設備添置、人員培訓、能耗加大等因素共同影響,塑料托盤企業的效益不僅沒有增長,有時還會出現倒退,這就是典型的“規模不經濟”現象。
如何解決這個問題,還是要動員社會資源共同打造塑料托盤產業鏈。很有競爭力的原因在于他們生產成本低,具有良好的性價比優。雖然一些模具生產企業,并沒有多少生產設備,有的只是些設計資源和檢測設備,但接到生產任務后,他們會很容易選購到專業模架、導柱、導套等標準件,同時,他們也很方便開展加工中心、數控磨、線切割、電火花等精密機械協作加工

塑料托盤產品的品種很多，中國塑料托盤產品生產企業和主要的塑料托盤產品生產企業相比，在生產技術及應用研究上還存在一定的差距，建議國內塑料托盤產品生產企業應該加強與大院、大所的合作，不斷加大對附加值高的產品研發力度。

擁有倉庫管理系統的好處包括：庫存可見性和可追溯性、準確的庫存需求、減少錯誤選擇、減少回放、準確的報告、提高響應能力、遠程數據可見性、自動補貨、改善客戶服務、大限度地減少紙張工作量

中國塑料托盤產品生產企業與塑料托盤產品生產領軍企業的差距，使企業的發展躍上更高的臺階。綜合而言，在產品生產和開發中，企業應考慮的問題很多。專有的勞動力管理系統基本上是績效報告系統，具有到倉庫管理系統（WMS）的自動鏈接以及時間和出勤的界面。它們上傳輸標準數據，并將其應用于各個WMS工作任務的非常詳細的細分。通過這種方式，他們可以為揀選和卡車分配計算非常準確的標準時間，這將根據產品特征的行程距離和揀選處理時間來計算，例如：產品重量。