工程量實際完成計量審核的具體流程：（1）承包人按專業條款的約定時間，提交當月(或節點)完成形象進度，監理工程師(或甲方代表)在規定的時間內核實已完工程量。對合同范圍內的工程量和變更的工程量分別簽證認可。（2）對月度(節點)工程價款結算書進行審核，首先審核簽證記錄的真實性、合法性，然后核定確認工程量；審核工程所套定額或清單價是否與工程執行定額或清單子目相符，實物工程量與圖紙不符、施工情況與施工合同不符、施工用料發生變化，必須獲取必要的簽證，對暫定價款、綜合單價調整、變更進度款要根據合同中的規定，審核時據實調整。陽泉做工程預算工程預算編制過程中計算建筑面積的范圍：（1）單層建筑物不論其高度如何，均按一層計算，其建筑面積以外墻勒腳以上的結構外圍水平面積計算。注意是結構外表面，不包括粉刷、貼面等外裝修。（2）高低聯跨的單層建筑物，當高跨為邊跨時，按勒腳上兩端山墻外表面之間的水平長度乘以勒腳以上對墻表面至高跨中柱外邊線的水平寬度計算；當高跨為中跨時，按勒腳以上兩端山墻外表面間的水平長度乘以中柱外邊線的水平寬度。（3）多層建筑，按各層面積的總和計算，首層按外墻勒腳以上結構的外圍水平面積計算。二層及其以上按外墻外圍，水平面積計算，若二或三層向外懸挑或內收，即按水平面積增減。

工程量的確定要依據施工圖和業主或建設單位簽發的公務通知單、設計部門的設計變更單。尤其對現場變更工程量的確認，嚴防只計增不計減，要把握住“在一般情況下，有增必有減”的原則，如果有增無減，就要查明原因。對野外偏僻的施工簽證，要有現場各級人員的簽認，否決“一言堂”簽證。嚴防利用分包工程項目之間交叉施工內容，多家分頭重復計算工程量和虛增變更簽證。一個總承包工程，往往由多家分包單位施工，有些分包單位利用兩個或幾個單位交叉施工，或利用分包工程結算項目較多，結算力量薄弱，不清楚現場施工情況，對現場變更簽證辨別力差等原因，分頭多計工程量和現場變更簽證，造成工程量計算重復疊加，騙取額外工程價款。分包工程材料費的陽泉做工程預算。對分包工程材料費的陽泉做工程預算，重點是對分包工程材料的使用情況和費用計算進行陽泉做工程預算。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領用的甲供材料數量與預算分析用量及施工圖紙設計量進行分析對比，嚴防甲供材料的超領和浪費，只有杜絕建筑材料的浪費，才能確保總承包方的經濟效益。材料費的計算要把好三關：“劃分界限關”――嚴格按規定劃分設備與材料。“價格關”――尤其是大宗材料和對造價影響較大的材料，要根據當地造價部門發布的材料指導價或通過市場調查、網上詢價等途徑，獲取材料的真實價格。“計算關”――審查材料費及運雜費計算的合理性和合規性。

220kV變電站的站區內改擴建工程，招標文件規定施工臨時圍擋應符合 有關規定要求，同時明確了臨時設施費、文明施工費為不可競爭費用，由承包人依據《電網工程建設預算編制與計算規定》（以下簡稱《預規》）的相關費率計取。工程預算內容分為：（一）建設工程項目概預算的編制、審核及項目經濟評價；（二）工程概算、預算、竣工結（決）算、工程量清單、工程招標標底（或度控制價）、投標報價的編制和審核；（三）工程變更及合同價款問的調整和索賠費用的計算；（四）建設項目各階段的工程預算控制；（五）工程經濟糾紛的鑒定。陽泉做工程預算工程預算兩種含義：1、工程投資費用（全部固定資產投資費用）；2、工程價格。工程預算控制原理：1、合理設置工程預算控制目標；2、以設計階段為重點進行全過程工程預算控制；3、采取主動控制；4、技術與經濟結合（是控制工程預算有效手段）。

通過基建工程中工程量陽泉做工程預算、對材料價格的陽泉做工程預算、取費標準的陽泉做工程預算、定額套用的陽泉做工程預算、現場簽證的陽泉做工程預算、變更費用及其它費用陽泉做工程預算六部分的論述，提出了基建工程決算陽泉做工程預算工作中應注意的問題和處理方法。基建工程竣工決算陽泉做工程預算是一項綜合性較高的業務在基建工程陽泉做工程預算的基礎上是對施工單位報送的竣工工程造價的復核、修正、審定；是對建設工程造價 的確認和批準；是調整建設工程投資的 一步工作。審核后的竣工決算文件，是綜合反映竣工項目建設成果和財務情況的總結性文件，是建設單位和使用單位移交新增固定資產價值的依據。隨著我國經濟的迅速發展 加強了基本建設力度在取得巨大成就的同時也出現了一些值得重視的問題。如某些施工單位為了追求自身的利益，在基建工程上營私舞弊，頻頻出現高估冒算的現象。根據以往工作經驗，進行工程決算陽泉做工程預算常發現的問題有：多列工程項目、工程量不實、高套定額、亂取費用等問題。為了管理好并合理使用基建資金提高投資效益和維護建設方利益加強基建工程決算的陽泉做工程預算工作非常重要。開展工程決算陽泉做工程預算主要從以下幾個方面入手。