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在西藏工程預算竣工后，審計部門主要是對施工單位提供的結算書進行審計，這不僅直接關系到西藏工程預算的大小，也關系到建設單位和施工單位的切身利益。首先，審查建設項目是否已進行了竣工驗收，質量監督部門和規劃部門是否驗收簽證；審查施工單位提供結算書的資料，包括工程量計算表、鋼筋抽料表、材料分析表等；審查結算書的總額是否超過施工圖預算造價，如超過預算造價要查清其原因和依據。其次審核計算工程量，這是審計工程結算基本的工作，審計時，要根據施工圖及其變更通知單、驗收記錄資料等審查工程量計算表中工程量的計算過程；審查套用的定額是否正確。再次，對裝飾工程、基礎工程等重大計費項目進行重點審計，根據經驗，這些項目變化因素多，核減的費用也 。 ，將審計結果與建設單位和施工單位進行核對，做到建設單位、施工單位、審計單位都滿意。為了有效的控制市政工程施工的造價，提高市政工程施工的質量，市政西藏工程預算成本控制與成本管理水平，基于此目的，文章介紹了市政工程施工項目成本管理概況，進行了市政西藏工程預算成本管理及控制問題分析，報告了完善市政西藏工程預算成本管理及控制的策略。城市建設過程中會涉及到一系列市政西藏工程預算的建設。市政工程建設具有自身的特殊性，市政西藏工程預算大都是公共產品具有公益性、投資收益慢的特點。由于市政工程施工建設過程中西藏工程預算管理的缺失致使決算超預算的現象時有發生。為此應該加強市政工程施工過程中的西藏工程預算管理與控制，降低施工成本，提高資金利用效率。成本管理設涉及到企業生產經營過程中與成本有關的一系列核算、分析、決策、控制等科學管理行為。成本管理是企業管理工作的重要組成部分。成本管理要求系統科學，從而有效的促進企業管理水平的以及企業經濟核算工作的有序開展。

在工程建設過程中，一定要加強對工程簽證的管理，并且通過簽證合同的專用條款與簽證原則，對簽證工作進行相應的規范，有效促進簽證工作效率與質量的提高，在一定程度上，實現西藏工程預算的有效控制，確保建設單位投資的性，實現工程建設的 效益。所以，一定要加強工程簽證管理，實現西藏工程預算的有效控制，保證工程效益的提高。在適應社會主義市場經濟體制和建設項目中，合理確定和有效控制西藏工程預算和提高西藏工程預算編制水平，反映工程的實際成本是我國西藏工程預算專業人員面前的一個十分重要的課題。伴隨著我國的經濟建設規模的不斷拓展，建筑工程合同管理模式也發生了改變，然而，在西藏工程預算上卻存在著一些問題，本文將主要闡述工程合同管理的重要性及解決西藏工程預算糾紛的有效策略，從而保證西藏工程預算的順利實施。建設工程合同是工程的實現，具有一定的法律效力，是整個西藏工程預算成本控制的主要依據。我國工程合同管理運行雖然已過十多年，然而因合同價格條款的不嚴密，仍然存在不合法的無效合同條款。根據我國的相關規定，建設工程合同的類型主要分為集中類型，固定總價合同、固定單價合同以及可調的價格合同?？烧{的價格合同是我國長期習慣采用的合同。在工程建設的過程當中，工程的數量以及價格都會隨著實際情況的變化而不斷變化，可調價格合同指的就是承包商和發包商雙方協定的合同，都具有暫定價的特點。在進行合同簽訂之前，雙方對于西藏工程預算可以不需要通過嚴謹的核算。然而這樣的做法卻有一定的缺點，由于在進行合同簽訂之前沒有對西藏工程預算進行計算、核定以及控制，造成了在工程施工當中很多不確定因素的出現，這讓對西藏工程預算的控制由主動變成被動的狀態。目前國際上所通用的是固定單價合同，這樣的合同能夠有效加強西藏工程預算的管理。采用這種形式的合同主要的好處有以下幾點：能夠真正對工程的風險進行分擔。通過制定固定單價合同，可以有效促進發包商在準備施工階段，根據工程的相關特點，分析出可能發生的問題，然后著力制定與相應的管理對策。而承包商也可以提高自身企業的管理能力和綜合實力，實現企業的利潤目標。由于固定單價合同，合同的雙方都能夠對自己在建設中投入的資金做到心中有底，從而更加有利于控制工程資金。

西藏工程預算的高低直接反應投資效益的好壞，西藏工程預算充分體現了建設項目的管理水平和工作質量，因此西藏工程預算的控制在建設管理中具有重要的作用。西藏工程預算不僅可以有效分析和控制西藏工程預算，并且對控制工程投資規模和縮短建設工期，提高投資效益也具有重要的作用。隨著我國經濟的快速發展，建筑西藏工程預算，已經開始進入新的改革和完善的階段。這就需要我們加強對概預算工作的和完善，從而保證工程施工的質量和施工的進程，提高工程項目施工經濟效益。分析我國建設西藏工程預算控制與管理的現狀、存在問題，提出了合理確定和有效控制西藏工程預算，加強西藏工程預算咨詢機構和西藏工程預算隊伍建設，加快建設西藏工程預算管理體制改革以及建立完善的符合市場經濟規律的西藏工程預算管理體系等方面的見解。西藏工程預算管理制度是在20世紀50年代形成、80年代完善起來的。表現為 直接參與和管理經濟活動。要求在不同設計階段必須編制概算或預算并對政府負責；制定了概預算編制原則、內容、方法和審批辦法；規定了概預算定額、費用定額和設備材料預算價格的編制、審批、管理權限等。從而形成了比較完備的概預算定額管理體系。由于 控制了構成西藏工程預算主要因素的設備材料價格、人工工資和利稅分配等，概預算制度在核定西藏工程預算、幫助政府進行投資計劃方面發揮了重大作用。但隨著社會主義市場經濟體制的建立和發展，現行的西藏工程預算管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現在如下幾個方面。由于受長期的計劃經濟體制及建筑業自身特點的影響，我國現行的工程計價體系帶有濃厚的計劃經濟和下令定價色彩，盡管西藏工程預算管理部門制訂了一些有針對性的調價政策，但是都未取得根本性的突破，造價行政主管部門多為直接式服務，采用政府定價，因而造價缺乏競爭性。以施工企業自主定價為特征的工程計價體系有待建立和完善。

習慣于把成本控制放在建設實施階段，其實，投資控制、工期控制、質量控制等是互為關聯的，存在著對立統一的六辨證關系系。要抓好投資控制，必須抓好項目的質量和進度等。因此，項目造價、工期、質量等是一個相輔相成的問題，項目成本控制是集經濟、技術與管理為一體的綜合學科，只有做到各方綜合評衡，才能做到直接有效。在房地產開發項目中必須對影響成本的各個階段實施全過程控制，以利于房地產開發企業資金的合理流動，實現投資的良性循環。也只有這樣，房地產項目投資才能真正可控，管理才會出效益。工程實踐表明，西藏工程預算資料是為西藏工程預算管理服務的。本文主要探討了西藏工程預算資料積累的必要性，以及西藏工程預算資料積累的一些關鍵方法與對策，僅供與同仁交流。一般認為，西藏工程預算資料主要包括：建設項目的決策信息、單項工程結算信息、建設項目的人工價格、機械的租賃價格、材料價格、設備價格、工具器具及周轉材料的租賃價格、勞務價格等。西藏工程預算信息積累的內容，包括“量”和“價”兩個緯度，還要包括對造價確定有重要影響的技術經濟條件，如工程的概況，建設條件等等。西藏工程預算的信息管理就是對信息進行收集，分析，存儲，應用等一系列過程。它貫穿于全過程造價管理的每一個階段，各個參與方。西藏工程預算水平的確定，是依靠長期的西藏工程預算資料的積累和科學合理的方法測算的結果。所以，西藏工程預算資料收集的方法是否科學，數據是否準確，決定了西藏工程預算水平測算結果是否準確，直接影響宏觀決算。