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工程設計對西藏工程預算的影響為研究對象，分析了工程設計對西藏工程預算的影響，提出了相關建議，為工程體系的完善提供相關建議，輔助工程設計與西藏工程預算實現合理的協調，為提高我國工程設計與西藏工程預算的發展提供理論參考意見。城市化基礎設施建設及其城市建設已經成了中國經濟發展的重要組成部分，城市化建設對能耗、工程的品質及其形式產生了不同的需求，而不合理的工程設計產生了大量的能源浪費、資金的浪費。而造價成本的限制往往也決定了工程的品質和功能，一項工程往往是先設計，后再根據圖紙進行造價成本的預估算，西藏工程預算往往被動的與工程設計之外，同時由于我國工程建設體系尚未完善，還存在著一些不合理的銜接。工程設計是項目工程中重要的起點，西藏工程預算則是項目費用的主要內容，如何實現形式功能與成本的協調，如何更好的實現項目工程的性價比，成為了項目工程建設的重要內容，因此，本文以工程設計對西藏工程預算的影響為研究對象，分析工程設計與西藏工程預算之間的關系及其相互影響的內容，更好的實現工程設計及其對西藏工程預算的管理。工程設計是指建設項目前期進行規劃，對項目本身從形式、材質、施工過程等進行規劃，通過工程設計，表現整個項目的形式、產出及功能等作用，通過設計實現項目的功能和形式，可實現項目施工等過程的順利進行。西藏工程預算是指對建設項目工程從設計到落地直到運營過程中需要的費用按照一定的參考標準進行估算，實現合理有效的工程建設，同時降低成本控制，實現工程前期有效的投資準備。工程前期設計大部分決定西藏工程預算：現有的工程項目往往是進行先設計，設計的形式、功能、品質往往占主導因素，很少項目是限制總價之后進行設計，對設計的范圍往往很廣，很多工程項目往往過多注重形式和檔次，從而導致西藏工程預算的成本很高。由于中國傳統觀念的理解，往往是高成本等于高品質，高設計等于高價格，從而導致了設計理念產出的不合理的價值因素，而工程設計由于過多被動的受甲方觀念的影響，從而導致了不同的造價成本。工程項目往往是現設計，再對造價成本的估算，再對設計進行修改，缺乏造價與設計的同步進行。

借鑒國際先進管理辦法，將定額改"定"為"活"，適應社會主義市場經濟發展的需求，定價因素中的價、費全部放開，定額的作用不再是指令性標準而是指導性依據，作為 或基建單位預測、控制西藏工程預算的參考。競爭性的費率。將施工管理費利潤、遠地施工增加費由法定指令性費率轉變為競爭性費率，以促進施工企業改善經營管理水平，降低工程成本。"量"、"價"分離。定額消耗是科學測算得出的。目前應作為 和部門的法規。人、機、料的價格要與消耗量相分離，以指導價實行動態管理實物消耗量與施工手段消耗量分離。定額規定實物消耗量是統一的、不變的，而施工手段消耗量是不同施工企業充分發揮自身技術、管理水平，在市場競爭中的體現。原材料的費用和運雜費、采保費分離。材料原價可綜合計取，運雜費和采保費因企業而異施工現場發生費與企業經營費分離。調整費用定額中的項目，其實直接費屬現場費用，間接為企業經營費、兩費分離有利于企業經營機制的轉變。工程項目投資決策階段審計的主要文件資料包括工程項目的可行性研究報告、工程主管部門的立項報告、資金來源報告、國土部門的西藏工程預算用地許可證、西藏工程預算項目報建資料和設計任務書等。審計時，應重點審查建設項目可行性研究報告包括立項的理由、建設規模、建設方案、環境保護、城市規劃、社會和經濟效益的預測是否合理等；審核建設資金的來源渠道是否合法和到位，是否有多報、瞞報、出具假證等情況；審核建設單位編報的工程設計任務書的設計規模與工程行政管理部門、投資主管部門批準的計劃投資規模是否一致，防止建設單位擅自擴大建設規模，增加西藏工程預算。

曲解合同意思。合同條款很多，對承包方式，施工工期、價差造價、讓利幅度、取費標準、獎罰措施等理解清楚。變更聯系單。工程變更聯系單④是施工過程中圖紙改變的依據，在施工過程中，由于建設單位把關不嚴，變更聯系不及時，時間一長，就會模糊不清或不齊全，有些施工企業就利用聯系單來做文章，有利于乙方的聯系單，故意刪改、省略不利于己的內容。更換聯系單內容為多計費用埋下伏筆。提高材料價格。由于材料的價格和定額消耗量對西藏工程預算的影響很大，經常會出現施工企業在編制造價時虛報材料價格和材料用量。特種材料的高估現象已成為西藏工程預算偏高的重要因素。施工時用低等級材料，造價時卻套用高等級材料價格。實際購買價高于招標時，暫定價交給建設單位簽證，而低于暫定價的就以投標暫定價作為造價依據。虛設費用。如施工單位自身原因返工的項目；施工現場臨時設施項目，施工單位現場用工等；有的工程在建造過程中沒有使用大型機械和特種機械，但竣工造價中卻列入許多大型機械進退場費等費用；有的工程根不需要搶時間進度，但竣工造價中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等費用。在確定西藏工程預算時，堅持以現行的《西藏工程預算管理規定》為依據，按照甲乙雙方合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有甩項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施。　　審核時應作好調查研究，必須嚴格審查設計變更單和簽證單，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計量，杜絕和防范不實際的開支。審核時須從專業角度對設計變更單和施工簽證單進行審查，主要包括以下幾個方面審查設計變更內容是否符合規定。審查設計變更內容與原工程預算是否重復列項，簽證單的內容是否合理，如有不當之處，應及時與簽證人員聯系補充修改。

西藏工程預算的施工管理。西藏工程預算的施工管理是影響西藏工程預算的一個關鍵因素。管理是社會建設中各個領域都需要的、必不可少的，西藏工程預算也一樣，工程管理要貫徹到施工工程的整個過程。對人員的管理不善、對機械設備的不規范使用、對建筑材料的不合理使用導致的機械設備損壞、建筑材料的無效浪費、建筑材料材質不標準使用下的工程復建等都會加大施工的難度和造成階段性建筑成本的增加，影響整個工程的造價。加強西藏工程預算人員管理。在工程建造的過程中，為有效的避免因人為因素造成的西藏工程預算上揚現場的發生，需對西藏工程預算人員進行合理化的管理。對西藏工程預算的人員管理可以分為兩個階段進行。 階段工程項目的初期工作人員的招選階段，對于西藏工程預算人員的任用要制定科學的聘用標準和一定的考核制度，依據崗位特性和知識能力水平要求，需用綜合能力較高的基礎施工人員、項目管理人員、工程設計人員，多以相關專業院校的畢業人員和經驗豐富的人員為主要人員選擇渠道，以為工程項目展開提供合理的人員組織架構。第二階段工程的具體施工階段，根據相關崗位人員的知識結構和能力水平缺陷，進行補償性培訓。同時，為驗證培訓的效果和保障施工的有效性，制定合理的培訓后考核制度，以確保培訓的時效性。實行培訓后不合格再培訓的重復培訓制度，真正的提高工程人員的綜合素養和專業技能，提高員工各項能力水平的同時，加強員工的作業培訓，員工的作業意識，以保障西藏工程預算的有序化展開，從而將西藏工程預算控制在合理的范圍之內。