工程預決算中室外管網計算包括以下內容：1）繪計算草圖，并作管徑及水力計算；2）根據水力計算繪制水壓圖；3）調壓裝置的選型計算；4）架空敷設及地溝敷設管道的不平衡支架的受力計算；5）應包括工程所在省、市有關部門要求的節能設計、綠色建筑設計、、環保等計算內容。6）直埋敷設時管道對固定墩的推力計算；7）管道的熱膨脹計算和補償器的選擇計算；8）直埋供熱管道若作預處理時，預拉伸、預熱等計算；注：管網簡單時可簡化計算。蕪湖做工程預算工程預決算的分類：1）主體結構工程預決算編制使用年限；2）自然條件：基本風壓，凍土深度，基本雪壓，氣溫（必要時提供），抗震設防烈度（包括地震加速度值）等；3）工程地質勘察報告或可靠的地質參考資料；4）場地地震性評價報告（必要時提供）；5）風洞試驗報告（必要時提供）；6）建設單位提出的與結構有關的符合有關標準、法規的書面要求；7）批準的上一階段的工程預決算編制文件；8）本專業工程預決算編制所執行的主要法規和所采用的主要標準（包括標準的名稱、編號、年號和版本號）

預算員投標報價的基本流程：(1)工程預算員的報價接近評標價的下限為中標人，有兩個及以上報價相同的，則抽簽決定中標人，中標合同價為中標人報價。(2)若工程預算員的報價均高于評標價，接近評標價的工程預算員為中標人，有兩個及以上報價相同的，則抽簽決定中標人，中標合同價為中標人報價。(3)工程預算員數量僅為兩家的，抽簽決定中標人，中標合同價為工程預算員報價。(4)工程預算員僅一家的則直接指定中標人，中標合同價為工程預算員報價。(5)應急工程直接指定中標人，工程量按實計取，中標合同價＝ 限價×相應工程類別合理區間下浮率的平均值【如：房建工程中標合同價＝工程預算審核價×(1-10％)×(1-5.5％)】蕪湖做工程預算建設工程項目分類：①按工程性質：新建、擴建、改建、遷建、重建、技改；②按項目規模：大型、中型、小型；③按投資用途：生產性、非生產性；④按建設階段：籌建、施工、竣工、建成投產；⑤按資金來源： 預算內撥款、 預算內貸款、自籌資金、國內合資、中外合資。蕪湖做工程預算在造價控制方面，主要從以下幾個方面入手：一、工程部有能力利用相關專業知識，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙設計說明的很多做法存在成本較高，效果與其它替代方法相同的設計做法，工程部都積極向領導匯報，采用可降低成本的工藝及施工做法來降價建筑成本。二、對于施工過程中出現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇經濟的可行性變更方案。三、工程簽證方面，實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、公司總經理層層把關，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。蕪湖做工程預算

把預結算中相鄰且有一定內在聯系的項目進行編組，利用同組中一個數據審查分項工程量的一種方法。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積求出來，其他分項的工程量利用此些基數就能得出。優點是審查速度快，工作量小。通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當所審查的預算的建筑標淮與"基本值"所適用的標準不同，就要對其進行調整。優點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發現問題快。長久以來我國一直把施工階段的造價控制作為主要的研究對象。這對于工程總體來說是十分不合理的，因為施工過程中的主要依據都是由施工前的圖紙審閱決定的，而相關部門如果對工程的事前審閱不能有一個良好的把握，就很難在施工過程中把握具體的工程造價，相比于國內，目前國外采用的蕪湖做工程預算方法主要是事前蕪湖做工程預算、事中蕪湖做工程預算和事后蕪湖做工程預算，通過科學統籌的思路，提益。工程蕪湖做工程預算是控制工程造價的有效措施，它可以提高工程資金的使用效率，對整個工程項目起到了監督檢查的作用。隨著經濟的快速發展，我國開展的大型工程也相應的增多，工程項目蕪湖做工程預算在工程建設經濟活動中起了越來越重要的作用。我國在工程蕪湖做工程預算中也相應地借鑒了國外的一些先進的技術，通過科學有效的創新管理，不斷的豐富工程蕪湖做工程預算的項目和類型，推動了我國工程建設方面的重大發展。接下來我們具體討論工程蕪湖做工程預算在工程造價控制中的有效作用。

對蕪湖做工程預算編制對于建筑工程的重要性進行基本的探究。從實際的情況來看，蕪湖做工程預算編制工作的開展不僅是工程施工工作的基本前提，也是整個工程建設的基本約束，更是工程施工質量與效率的評價參考，其對工程的有效開展起著關鍵的影響。因此在實際工程作業的過程中，項目負責人要僅僅參照預算編制工作的重要性，以實際的措施彰顯其作用。一方面，將預算成果作為指導規章列入管理規定，強化預算的約束指導作用；另一方面明確工作中相關預算內容對應的工作與工作崗位，強化職責控制。終借助預算的約束作用，保障建筑工程項目的率管理以及成本的合理控制，項目的盈利性，保障項目的持續經營。蕪湖做工程預算在建筑成本管理中起到強化管理的作用，是提高建筑單位經濟效益的有力管理手段。本文將從蕪湖做工程預算管理的內容出發，探討一下蕪湖做工程預算在建筑工程成本管理中的重要要性，并且針對我國目前施工單位，在進行蕪湖做工程預算管理時存在的問題，提出相關解決措施，以供現有建筑工程單位參考。隨著我國經濟的快速發展，建筑事業也伴隨著一起迅猛發展，建筑企業之間的競爭變得愈加激烈，行業間的經營環境也舉步維艱。從而導致了建筑企業為能夠承攬到工程，大大價格之戰，彼此進行壓價，使得低標中標的現象屢見不鮮，另外，在進行工程管理過程中高投低產出的問題頻頻出現，使得建筑單位的經營管理日益困難。蕪湖做工程預算是由財務預算、業務預算、資產預算和籌資預算所構成。只有通過優化和協調以上預算內容的資源配置，運用好資金流和物資流，才能起到提高企業經濟效益的目的。