為了落實(shí)工程造價管理工作，發(fā)揮其專業(yè)性和價值，就需要相關(guān)人員具備一定的素質(zhì)和能力。為此，建筑企業(yè)應(yīng)定期開展培訓(xùn)工作，加大通遼工程預(yù)算培訓(xùn)的力度，創(chuàng)造更多的機(jī)會，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使自身的綜合素質(zhì)得到。同時，還應(yīng)對管理人員的責(zé)任意識進(jìn)行強(qiáng)化，使他們具備主人公的意識和愛崗敬業(yè)的精神。通過相應(yīng)的管理制度體系的建立，在對責(zé)任落實(shí)的同時，對獎罰晉升進(jìn)行明確。將管理人員的積極性充分地調(diào)動起來，將自身的價值和作用 化地發(fā)揮出來，以便更加有序地開展工程造價的管理工作。實(shí)現(xiàn)對施工設(shè)計(jì)階段造價的控制，以提高預(yù)算的準(zhǔn)確性通常情況下，建筑施工設(shè)計(jì)包括兩個階段： ，需要對施工流程進(jìn)行初步構(gòu)建；第二，對明確的施工計(jì)劃進(jìn)行制定，使施工工作有條不紊地進(jìn)行，保質(zhì)、保量地完成施工工作。對通遼工程預(yù)算施工的細(xì)節(jié)工作嚴(yán)格設(shè)計(jì)，以便科學(xué)地統(tǒng)計(jì)人工費(fèi)以及設(shè)備和施工材料，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效的施工成本控制。為此，必須明確以下兩點(diǎn)工作：一是在施工過程中，若沒有出現(xiàn)難以克服的技術(shù)上的難題，則為了不影響到施工成本，盡量不要變動施工圖紙，以便對施工預(yù)算的準(zhǔn)確性通遼工程預(yù)算提供保障；二是為了對能設(shè)計(jì)出高質(zhì)量的施工圖紙，還需要綜合考慮施工費(fèi)用與技術(shù)。通常都是由設(shè)計(jì)院來完成這一工作。

隨著社會的不斷發(fā)展，我，在工程方案確定之前，相關(guān)人員還需要按照相關(guān)情況對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)目疾欤源藖硖岣咦陨韺こ陶w的掌握，這樣才能保證其所制定的方案是科學(xué)合理的，進(jìn)而才能防止工程造價工作出現(xiàn)管理方面的問題， ，為了避免項(xiàng)目預(yù)算在實(shí)際施工過程中不出現(xiàn)超額等問題，相關(guān)工作人員還需要對施工材料價格進(jìn)行掌握，以此來工程造價預(yù)算工作的準(zhǔn)確度。袋形走道盡端的房間室內(nèi)疏散距離越過20米。5.疏散出口穿過其他房間方通遼工程預(yù)算能到達(dá)。6.疏散門采用了彈簧門、卷簾門。7.直接開向疏散樓梯間的門未設(shè)甲級防火門。8.兩個出口間的距離不足5米。9.六層教學(xué)樓采用了開敞樓梯（應(yīng)為封閉樓梯）。10一個防火分區(qū)無自己單獨(dú)使用的疏散樓梯，全部疏散出口均應(yīng)與其相連的防火分區(qū)共用。11.面積超過60平方米的多層建筑的房間只開了一個門。12位于袋形走道的盡端的只開了一個門的房間，寬度不足1.4米。13.應(yīng)設(shè)防通遼工程預(yù)算火門的未設(shè)防火門，或防火門未向外開啟。14.疏散樓梯間與相鄰房間的窗間墻，或防火墻兩側(cè)的窗間墻，或連體住宅不同單元相鄰兩戶之間的窗間墻寬充不足2米。15.連體的高層塔式住宅（或稱單元式住宅）既未設(shè)防煙樓梯間和消防電梯，也未從第10層起在相鄰連通陽臺或凹廊。

竣工階段嚴(yán)格審核工程結(jié)算在項(xiàng)目竣工階段，對承包商提交的竣工結(jié)算書進(jìn)行審核，編制工程審價報(bào)告，并進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。工程結(jié)算的審核是一項(xiàng)非常繁瑣的工作，通遼工程預(yù)算但又是工程投資控制的關(guān)鍵部分。 監(jiān)理項(xiàng)目全過程控制是一個有機(jī)整體。但是從工作內(nèi)容來看又由若干環(huán)節(jié)組成一個整體。根據(jù)各個環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)和工作內(nèi)容，采取相應(yīng)的措施與手段，環(huán)環(huán)扣緊，條條落實(shí)，是監(jiān)理工程師實(shí)施項(xiàng)目施工全過程控制的重要職責(zé)之所在。通遼工程預(yù)算建設(shè)監(jiān)理工作是一項(xiàng)需要各種專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律綜合管理等多學(xué)科知識和技能的智力密集型服務(wù)工作，這就要求監(jiān)理人員具有控制投資、管理合同和信息，調(diào)解經(jīng)濟(jì)糾紛的能力，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)法制觀念和合同管理意識。監(jiān)理工程師只有不斷提高自己，堅(jiān)持實(shí)事求是的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，通遼工程預(yù)算嚴(yán)格監(jiān)理，一絲不茍，才能有效地施工全過程的每一個環(huán)節(jié)把好關(guān)，真正有效地為業(yè)主控制好建設(shè)項(xiàng)目的工程造價。

設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額，熟悉建筑材料預(yù)算價格，然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算，通遼工程預(yù)算再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此，各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。簽訂公平合理的合同，工程在中標(biāo)后，通遼工程預(yù)算施工單位將與建設(shè)單位簽訂工程合同，合同簽訂時雙方應(yīng)處平等地位，合同本身具有公平性，嚴(yán)重有失公平的合同本身就不具有法律效力。同時我們也應(yīng)意識到合同的嚴(yán)肅性，即合同一經(jīng)簽訂就不得單方更改，尤為雙方應(yīng)當(dāng)遵守的行為規(guī)范準(zhǔn)則。因此在中標(biāo)后的簽約階段，承包商應(yīng)據(jù)理力爭簽訂公平合理的合同，為造價管理打下良好基礎(chǔ)。合同條款中語言周密、詳實(shí)，不能給予模棱兩可的解釋，任何模棱兩可的文字，都可能給承包商造成不應(yīng)有的損失。施工階段是資金投入的 階段，通遼工程預(yù)算是招投標(biāo)工作的延伸，是合同的具體化。加強(qiáng)施工控制，就是加強(qiáng)履約行為的管理。