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【工程預(yù)算施工圖預(yù)算專業(yè)團隊】

更新時間:2025-05-14 15:15:29 ip歸屬地:通遼,天氣:陰,溫度:14 瀏覽次數(shù):5    公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司(通遼分公司)

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產(chǎn)品參數(shù)
產(chǎn)品價格999/套
發(fā)貨期限24小時編制各類工程預(yù)決算
供貨總量5套
運費說明電議
小起訂3套
產(chǎn)品品牌集貫工程造價咨詢
產(chǎn)品產(chǎn)地承接全國業(yè)務(wù)
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分析我國建設(shè)工程預(yù)算控制與管理的現(xiàn)狀、存在問題,提出了合理確定和有效控制工程預(yù)算,加強工程預(yù)算咨詢機構(gòu)和工程預(yù)算隊伍建設(shè),加快建設(shè)工程預(yù)算管理體制改革以及建立完善的符合市場經(jīng)濟規(guī)律的工程預(yù)算管理體系等方面的見解。工程預(yù)算管理制度是在20世紀(jì)50年代形成、80年代完善起來的。表現(xiàn)為 直接參與和管理經(jīng)濟活動。要求在不同設(shè)計階段必須編制概算或預(yù)算并對政府負責(zé);制定了概預(yù)算編制原則、內(nèi)容、方法和審批辦法;規(guī)定了概預(yù)算定額、費用定額和設(shè)備材料預(yù)算價格的編制、審批、管理權(quán)限等。從而形成了比較完備的概預(yù)算定額管理體系。由于 控制了構(gòu)成工程預(yù)算主要因素的設(shè)備材料價格、人工工資和利稅分配等,概預(yù)算制度在核定工程預(yù)算、幫助政府進行投資計劃方面發(fā)揮了重大作用。但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和發(fā)展,現(xiàn)行的工程預(yù)算管理制度存在的問題也隨之暴露出來。主要表現(xiàn)在如下幾個方面。由于受長期的計劃經(jīng)濟體制及建筑業(yè)自身特點的影響,我國現(xiàn)行的工程計價體系帶有濃厚的計劃經(jīng)濟和下令定價色彩,盡管工程預(yù)算管理部門制訂了一些有針對性的調(diào)價政策,但是都未取得根本性的突破,造價行政主管部門多為直接式服務(wù),采用政府定價,因而造價缺乏競爭性。以工程預(yù)算企業(yè)自主定價為特征的工程計價體系有待建立和完善。




集貫工程造價咨詢公司有限公司(通遼分公司)長期經(jīng)營(內(nèi)蒙古通遼) 本地 【工程估算】、【工程估算】。 公司堅持“顧客至上、以信為本”的經(jīng)營理念,以高質(zhì)量的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),廣交更多的四海新朋,愿我們攜手共進、共創(chuàng)事業(yè)的輝煌!公司將一如既往地貫徹“務(wù)實、進取、發(fā)展、創(chuàng)新”宗旨,以更好的產(chǎn)品,更誠摯的服務(wù),滿足廣大客戶的需求,我們的承諾是讓您放心,讓您滿意。




針對根據(jù)工程量清單進行計價的項目工程,在工程竣工后進行結(jié)算時應(yīng)該認(rèn)真核對工程量,嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件和相關(guān)工程預(yù)算合同中的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),同時也應(yīng)該考慮工程預(yù)算過程中發(fā)生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應(yīng)該熟悉掌握項目設(shè)計圖紙和項目工程量的具體計算方式,整體把握項目工程的設(shè)計和工程預(yù)算過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分工程預(yù)算單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經(jīng)濟利益,針對這種情況,當(dāng)超過項目審查的相應(yīng)額度時,應(yīng)該由項目承包單位支付相關(guān)的審查費用。在項目工程預(yù)算控制管理過程中,應(yīng)該建立健全的工程預(yù)算管理制度,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,采用科學(xué)合理的工程預(yù)算設(shè)計方案,盡量減少設(shè)計變更造成的項目工程經(jīng)濟損失,優(yōu)化項目招投標(biāo)工作,通過對比分析選擇 的承包單位,嚴(yán)格按照工程預(yù)算規(guī)劃進度進行,實現(xiàn)工程預(yù)算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化,加大有關(guān)部門的監(jiān)管力度,創(chuàng)新工程預(yù)算管理模式,將工程預(yù)算的控制重點由工程預(yù)算階段轉(zhuǎn)移到前期決策階段,提高工程預(yù)算的控制效果。掌握當(dāng)下市場價格軸向,建設(shè)建筑企業(yè)的資金流失,不斷降低工程預(yù)算成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力,促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。




工程預(yù)算咨詢企業(yè)要走全過程工程咨詢發(fā)展道路,旨在適應(yīng) 政策對建筑行業(yè)發(fā)展的需求,轉(zhuǎn)變以往咨詢模式,為建筑工程提供具有統(tǒng)籌全局的工程咨詢服務(wù),以項目建設(shè)經(jīng)濟效益與社會效益。 目前正在推廣簡化審批工作,從以往的事后補救轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測、事中監(jiān)控以及事后監(jiān)管等。工程預(yù)算咨詢企業(yè)可借助全過程工程咨詢服務(wù),實現(xiàn)工程的事務(wù)性管理,既為政府提供簡政放權(quán)的技術(shù)支持,也能形成與建筑工程相吻合的新咨詢服務(wù),完善咨詢業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,以逐步實現(xiàn)工程預(yù)算咨詢企業(yè)的全過程工程咨詢服務(wù)求。工程預(yù)算咨詢企業(yè)在實際轉(zhuǎn)型發(fā)展中,想要實現(xiàn)全過程工程咨詢服務(wù),需要克服以下短板。人力資源水平不足。工程預(yù)算咨詢與全過程工程咨詢對人才能力的要求不同,全過程工程咨詢要求人才即熟悉前期投資決策咨詢又要精通工程預(yù)算過程的專業(yè)技術(shù)管理,具備較強的全局意識。所以工程預(yù)算咨詢企業(yè)走向全過程工程咨詢發(fā)展道路,必須要現(xiàn)有人才的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平、決策能力、風(fēng)險意識以及工程預(yù)算技術(shù)基礎(chǔ)等,保證原先從事工程預(yù)算咨詢的人才,能掌握全過程工程咨詢服務(wù)的要點。技術(shù)發(fā)展不足。工程預(yù)算咨詢對技術(shù)的要求并不高,全過程工程咨詢則要求掌控整個項目實施過程,從立項到 的竣工結(jié)算等,都需要提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)等。因此,在實際項目管理中,工程預(yù)算咨詢企業(yè)要達到全咨的要求,應(yīng)對標(biāo)工程前期咨詢、工程勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理等上下游產(chǎn)業(yè)進行全程分析,針對各類項目全咨業(yè)績、可研業(yè)績、PPP兩評一案業(yè)績、監(jiān)理業(yè)績等短板,制定全過程工程咨詢的綜合性策略,才能促使工程預(yù)算咨詢企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)面拓展,借助現(xiàn)有的政策優(yōu)勢與業(yè)務(wù)體系,建立新的咨詢服務(wù)模式。



當(dāng)前我國工程預(yù)算咨詢企業(yè)發(fā)展面臨重大挑戰(zhàn)。由于境外工程預(yù)算咨詢企業(yè)相繼進入我國市場,導(dǎo)致企業(yè)盈利空間逐步壓縮;經(jīng)濟全球化背景下工程預(yù)算企業(yè)與國際發(fā)展接軌,但我國工程預(yù)算咨詢企業(yè)無論是管理體系還是經(jīng)營情況,都無法與國際慣例接軌;因為大量承包商隊伍的涌現(xiàn),業(yè)主與承包商利益逐步形成對立格局,市場急需第三方為雙方提供咨詢服務(wù),保證成本的可接受性與合理性。由此,工程預(yù)算咨詢企業(yè)一方面要實現(xiàn)綜合化與國際化發(fā)展,另一方面也要適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境,從工程預(yù)算咨詢服務(wù)走向全過程工程咨詢服務(wù),是企業(yè)內(nèi)外發(fā)展的共同需求。按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的意見》的指示,現(xiàn)階段政府大力扶持全過程工程咨詢企業(yè)的發(fā)展,想要培養(yǎng)出一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè),從而促使工程預(yù)算咨詢企業(yè)在新環(huán)境中生存壯大。4.2工程預(yù)算咨詢企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢,應(yīng)加強政策引導(dǎo)。因為政策是企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展模式,積極走向全過程工程咨詢服務(wù)的外在驅(qū)動力。政府政策對工程咨詢行業(yè)發(fā)展具有指引性作用,也是因為國務(wù)院的相關(guān)文件,工程預(yù)算咨詢企業(yè)才會愈加注重自身全過程工程咨詢服務(wù)的發(fā)展。因此,在住建部《關(guān)于印發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司2017年工作要點的通知》《關(guān)于推進工程建設(shè)全過程工程咨詢服務(wù)的指導(dǎo)意見》等各級文件出臺后,地方政府應(yīng)大力推動工程預(yù)算咨詢企業(yè)改革,明確展開全過程工程咨詢服務(wù)的目的以及要求,便于企業(yè)以政府政策為基礎(chǔ),逐步展開企業(yè)內(nèi)部改革,積極從事全過程工程咨詢發(fā)展中。然后,行業(yè)協(xié)會則是應(yīng)盡快明確全過程工程咨詢服務(wù)的收費標(biāo)準(zhǔn),避免漫天要價以及坐地起價等情況出現(xiàn),選取合適的工程咨詢企業(yè)作為試點企業(yè),為全過程工程咨詢定價提供參考。4.3突出主導(dǎo)者地位,實現(xiàn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)與資源的革新。




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