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通遼不銹鋼復合板 . 推進水環境治理領域協同控制。實施河南省節水行動，大力推進工業節水改造，加強再生水回用配套設施建設，實施城市中水回用工程，開展水效“領跑者”企業，圍繞鋼鐵、石化化工、造紙、印染等行業，推動創建一批工業廢水循環利用示范企業，在石化化工、紡織、造紙等高耗水園區，推廣示范一批工業園區產城融合廢水利用工程。開展污水資源化利用，配套建設再生水利用系統，推進污水處理廠節能降耗，推廣污水處理廠污泥沼氣熱電聯產及水源熱泵等熱能利用技術。（省發展改革委、省工業和信息化廳、省生態環境廳、省住房城鄉建設廳、省水利廳按職責分工負責）（六）協同推進綠色低碳循環發展17. 積極推進綠色循環經濟。推廣許昌“無廢城市”建設經驗，加快推進鄭州、洛陽、南陽、三門峽、蘭考等地“無廢城市”建設，加強廢鋼、廢紙、廢塑料、廢舊輪胎、廢有色金屬、廢玻璃等再生資源回收利用，推動尾礦、粉煤灰、冶煉廢渣、煤矸石等工業固廢替代建材原料。推進退役動力電池、光伏組件、風電機組葉片等新型廢棄物循環利用。推進生活垃圾分類，積極推進農業廢棄物、廚余垃圾無害化、資源化處置，減少有機垃圾填埋。

通遼不銹鋼復合板 爆炸復合板材廠家 “戰略績效＋崗位績效”雙輪驅動，增強企業內生動力一是強化戰略績效考核。構建“4＋N＋1”KPI指標體系；實行“跑贏大盤、跑贏自身”二維評價，引導企業超越自我；將效益指標分為“基本目標、奮斗目標、挑戰目標”三檔，構建“三區間”步步高賽跑機制。2021年，在推行任期制契約化管理企業中，有148戶完成挑戰目標，占比47％。二是強化全員崗位績效管理。強化基層作業區、班組考核分配自主權，加強考核激勵的即時性和精準性，激發微觀主體活力動力。建立考核倒逼機制，每年按照子企業考核結果，確定人員中不低于1％-5％的比例與基層單位交流，強化績效考核結果的剛性應用。2021年，各級企業與基層單位交流1340人，占各級企業總人數的11.9％。三是合理拉大收入差距。加大收入分配向高級管理、高科技、高技能、營銷、苦臟累險崗位傾斜。對子企業經營層根據業績貢獻給予增效獎勵，2021年子企業負責人年度薪酬差距達到4倍以上；對科研崗位采取員工跟投、分紅激勵等方式，激發科技創新活力，收入突破100萬元；對營銷崗位根據銷售收入進行提成，業績報酬上不封頂；首席技師收入達到48萬元；苦臟累險等一線崗位通過崗位評估，提職級、提待遇，增強職工獲得感，實現了從“怕多干”到“搶活干”的轉變。3.建立健全多元多層激勵機制，激發員工干事創業熱情

通遼不銹鋼復合板 協同推進執法督察考核建設27. 推動監管執法統籌融合。加強全國碳排放權交易市場重點排放單位數據報送、核查和配額清繳履約等監督管理工作，依法依規統一組織實施生態環境監管執法。鼓勵企業公開溫室氣體排放相關信息，支持部分地區率先探索企業碳排放信息公開制度。加強自然保護地、生態保護紅線等重點區域生態保護監管，開展生態系統保護和修復成效監測評估，增強生態系統固碳功能和適應氣候變化能力。（省自然資源廳、省生態環境廳、省住房城鄉建設廳、省林業局按職責分工負責）28. 加強督察考核統籌融合。把碳強度降低目標作為約束性指標納入國民經濟社會發展規劃，積極探索碳強度和總量雙控制度。制定碳達峰碳中和目標責任評價考核機制，將碳強度、碳達峰碳中和目標任務落實情況納入省委生態環境保護督察及污染防治攻堅戰成效考核體系，對未完成目標任務的地方人民政府及其相關部門負責人進行約談，壓緊壓實碳達峰、碳中和工作責任，督促推動各地完成碳達峰、碳中和目標任務。（省委組織部、省發展改革委、省生態環境廳、省統計局按職責分工負責）三、組織保障

通遼不銹鋼復合板 中交一公局集團有限公司中國信息通信科技集團有限公司116.中信科移動通信技術股份有限公司中國農業發展集團有限公司117.中牧實業股份有限公司中國林業集團有限公司118.中林鑫宙竹纏繞發展有限公司中國醫藥集團有限公司119.北京天壇生物制品股份有限公司中國保利集團有限公司120.中輕長泰（長沙）智能科技股份有限公司中國建設科技有限公司121.中國市政工程華北設計研究總院有限公司122.中國建筑設計研究院有限公司中國冶金地質總局123.黑旋風鋸業股份有限公司中國煤炭地質總局124.中煤地華盛水文地質勘察有限公司新興際華集團有限公司125.新興鑄管股份有限公司126.際華集團股份有限公司中國民航信息集團有限公司127.中國民航信息網絡股份有限公司中國航空油料集團有限公司128.中航油（北京）機場航空油料有限責任公司中國航空器材集團有限公司129.中航材導航技術（北京）有限公司中國電力建設集團有限公司130.中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司131.中國水電基礎局有限公司中國能源建設集團有限公司132.電力規劃總院有限公司