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做工程造價(jià)24小時(shí)
更新時(shí)間:2025-06-15 07:45:41 ip歸屬地:唐山,天氣:多云,溫度:17-26 瀏覽次數(shù):1 公司名稱:濟(jì)南 集貫工程造價(jià)咨詢公司(唐山市分公司)
產(chǎn)品參數(shù) | |
---|---|
產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
范圍 | 做工程造價(jià)24小時(shí)總部設(shè)立于【濟(jì)南】,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋河北省 石家莊市、唐山市、秦皇島市、邯鄲市、邢臺(tái)市、保定市、張家口市、承德市、滄州市、廊坊市、衡水市 路南區(qū)、路北區(qū)、古冶區(qū)、豐南區(qū)、豐潤區(qū)、曹妃甸區(qū)、灤縣、灤南縣、樂亭縣、遷西縣、玉田縣、遵化市、遷安市等區(qū)域。 |


工程預(yù)算它是指審計(jì)人員在審計(jì)過各中會(huì)同被審計(jì)單位有關(guān)人員與施工單位有關(guān)人員及現(xiàn)場監(jiān)理人員到建筑現(xiàn)場,對有疑點(diǎn)的隱蔽工程進(jìn)行挖開核實(shí)工程做法與工程量、價(jià)款的方法。抽樣測定法較為直接,容易驗(yàn)證出問題的真假,但是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)較大,所以一般在確有問題時(shí)方可實(shí)行抽樣定點(diǎn)的方式。例如:某年審計(jì)某項(xiàng)工程時(shí),審計(jì)人員通過了解得知,該項(xiàng)目管道回填施工時(shí)未按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行篩土回填,且未做警示標(biāo)志。經(jīng)現(xiàn)場抽樣開挖發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)標(biāo)段的部分施工班組未按設(shè)計(jì)要求施工。
工程預(yù)算設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
1)工程預(yù)算項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證所提交的工程設(shè)計(jì)具有較高的質(zhì)量;
2)應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)并與獎(jiǎng)金掛鉤,發(fā)揮績效的積極作用;
3)應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃有目標(biāo)地培養(yǎng)技術(shù)骨干,通過請專家來對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)、單位工程竣工驗(yàn)收程序:工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織勘察、工程預(yù)算編制、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家進(jìn)行工程驗(yàn)收。(1)單位工程完工后,施工單位自行組織檢查評定,并向建設(shè)單位提出交工驗(yàn)收投告。(2)建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報(bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(合分包單位)、工程預(yù)算編制、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。
工程預(yù)算計(jì)價(jià)的依據(jù)
1)工程預(yù)算定額:A預(yù)算定額B概算定額;
2)造價(jià)指標(biāo):A概算指標(biāo);B投資估算指標(biāo);C萬元指標(biāo);
3)取費(fèi)定額:A其他直接費(fèi)定額;B現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)定額;C間接費(fèi)定額;D工程建設(shè)其他費(fèi)用定額;E建筑安裝工程計(jì)劃利潤率;
4)工期定額:A建設(shè)工期;B施工工期;
5)基礎(chǔ)單價(jià):A勞動(dòng)力的單位價(jià)格:B材料單位價(jià)格換算基價(jià)(P875)1-55C20碎石砼,坍落度30~50mm,石子 粒徑40mm,單價(jià)160.88元/m3;1-56C25碎石砼
工程預(yù)算編制三階段如何進(jìn)行:
①、做好招投標(biāo)階段的工程造價(jià)的控制,合理確定招標(biāo)控制價(jià),并根據(jù)投標(biāo)報(bào)價(jià)來確定中標(biāo)的工程造價(jià)。
②、科學(xué)確定承包合同價(jià).
③、結(jié)算階段的造價(jià)控制.
基建工程造價(jià)管理的作用:
1、合理使用人力、物力、財(cái)力和自然資源,跟蹤審計(jì)造價(jià)控制措施一、參加圖紙會(huì)審,對會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行造價(jià)評估,及時(shí)與委托方和建設(shè)項(xiàng)目參與方進(jìn)行溝通,對不合理的內(nèi)容提出參考意見。二、對施工組織工程預(yù)算編制進(jìn)行評估,施工組織工程預(yù)算編制有無增加造價(jià)的內(nèi)容,提出合理化建議,協(xié)助委托方審批施工組織工程預(yù)算編制。三、工程進(jìn)度款的控制,根據(jù)進(jìn)度及時(shí)測算工作量及造價(jià),協(xié)助委托方控制進(jìn)度款撥付。四、及時(shí)測算工程預(yù)算編制變更現(xiàn)場簽證的造價(jià),并及時(shí)給委托方匯報(bào),并提出有效解決方案。五、對重大材料采購進(jìn)行市場詢價(jià)與定額信息價(jià)比對,提供詢價(jià)服務(wù)。六、與建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)建立良好的信息溝通渠道。