工程預(yù)算資料發(fā)揮著預(yù)算資料數(shù)據(jù)庫的作用，設(shè)計人員在其中對典型工程進行選擇，并應(yīng)用計算機來作出相應(yīng)的分解和換算，輔以設(shè)計人員的經(jīng)驗與判斷，來使得終獲取的投資估算值較為。山南工程預(yù)算為投標報價與標底的確定提供參考在企業(yè)工程投標報價和標底制定工作當(dāng)中，運用工程預(yù)算資料有著重要的作用。通過運用預(yù)算資料，可向工程雙方就類似工程的預(yù)算及規(guī)律性變化加以說明，使其預(yù)測未來可能發(fā)生的工程預(yù)算，以做好相應(yīng)的準備，從而有效避免盲目報價和標底現(xiàn)象的發(fā)生。本文提出預(yù)算資料積累、分析與運用體系的概念，以進一步保障企業(yè)工程預(yù)算資料積累、分析與運用的合理性、性。歸結(jié)起來，這一預(yù)算體系中的核心內(nèi)容主要包括以下三方面的內(nèi)容：當(dāng)前的企業(yè)工程預(yù)算管理，進一步強調(diào)了以工程量清單計價和招投標等方面的內(nèi)容。
室內(nèi)裝飾工程預(yù)算的作用
一、裝飾工程預(yù)算是建筑裝餓施工單位（施工或稱乙方）和建設(shè)單位（房主或稱甲方）簽訂工程承包含同和工程結(jié)算價款的依據(jù)。
二、裝飾工程預(yù)算是銀行撥付工程價款依據(jù)。
三、工程預(yù)算裝飾工程預(yù)算是施工企業(yè)（乙方）編制計劃，統(tǒng)計和完成施工產(chǎn)值的依據(jù)。
四、裝飾工程預(yù)算在實行招標承包制的情況下，是建設(shè)單位（甲方）確定標底和施工單位（乙方）極標，極價的依據(jù)。
單位估價法，預(yù)算編制中，因施工組織工程預(yù)算編制、現(xiàn)場實際標高沒能及時提供，造成未按施工組織工程預(yù)算編制、現(xiàn)場實際標高計算項目和工程量的，成本控制中心結(jié)算中一定要要求工程管理中心提供施工組織工程預(yù)算編制、現(xiàn)場實際標高，對原預(yù)算做出相應(yīng)調(diào)整。
規(guī)范的建筑工程預(yù)算涵蓋工程設(shè)計預(yù)算、招投標預(yù)算、合同簽訂預(yù)算、施工預(yù)算和竣工預(yù)算，有著完善的預(yù)算法規(guī)體系，信息化程度不斷提高，能適應(yīng)建筑企業(yè)不斷變化的內(nèi)部預(yù)算需求，保障企業(yè)正常的經(jīng)營活動，實現(xiàn)資金風(fēng)險小化、經(jīng)濟效益 化的目標，為企業(yè)后續(xù)決策提供原始資料。工程預(yù)算在核實工程造價，指導(dǎo)建筑項目投資中有不可估量的價值，重視工程預(yù)算的規(guī)范化建設(shè)，是規(guī)范項目管理的必要舉措，能引導(dǎo)建筑企業(yè)深化內(nèi)部改革，持續(xù)改進生產(chǎn)技術(shù)和管理流程，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，樹立自己的核心競爭力。建筑工程預(yù)算應(yīng)涉及從項目立項到竣工的全過程，山南工程預(yù)算對項目實施期內(nèi)的每一筆資金都進行記錄、審核，用包含事前、事中、事后的動態(tài)實時預(yù)算工作保障工程質(zhì)量。當(dāng)前，我國建筑企業(yè)雖已普遍意識到工程預(yù)算的重要性，但相關(guān)認識不，割裂預(yù)算內(nèi)容，忽視全過程跟蹤預(yù)算，使得預(yù)算變成事后懲處和補救。事后預(yù)算無法準確識別項目前中期風(fēng)險，往往發(fā)現(xiàn)錯誤后才進行查漏補缺，加重建筑企業(yè)的損失，預(yù)算部門將預(yù)算結(jié)果作為處罰的主要依據(jù)，常常提出強制性整改要求，容易讓企業(yè)對預(yù)算工作產(chǎn)生不滿情緒，降低企業(yè)對工程預(yù)算的認可度和配合度。
竣工階段嚴格審核工程結(jié)算在項目竣工階段，對承包商提交的竣工結(jié)算書進行審核，編制工程審價報告，并進行財務(wù)審計。工程結(jié)算的審核是一項非常繁瑣的工作，但又是工程投資控制的關(guān)鍵部分。監(jiān)理項目全過程控制是一個有機整體。山南工程預(yù)算但是從工作內(nèi)容來看又由若干環(huán)節(jié)組成一個整體。根據(jù)各個環(huán)節(jié)的不同特點和工作內(nèi)容，采取相應(yīng)的措施與手段，環(huán)環(huán)扣緊，條條落實，是監(jiān)理工程師實施項目施工全過程控制的重要職責(zé)之所在。建設(shè)監(jiān)理工作是一項需要各種專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟、法律綜合管理等多學(xué)科知識和技能的智力密集型服務(wù)工作，這就要求監(jiān)理人員具有控制投資、管理合同和信息，調(diào)解經(jīng)濟糾紛的能力，不斷提高自身素質(zhì)，增強法制觀念和合同管理意識。監(jiān)理工程師只有不斷提高自己，堅持實事求是的精神和認真負責(zé)的態(tài)度，嚴格監(jiān)理，一絲不茍，才能有效地施工全過程的每一個環(huán)節(jié)把好關(guān)，真正有效地為業(yè)主控制好建設(shè)項目的工程預(yù)算。
