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商品細(xì)節(jié)




安裝方法


15日,本鋼集團(tuán)召開工程例會(huì),要求各項(xiàng)目部、各施工單位和相關(guān)部處室要增強(qiáng)管理的精細(xì)程度,細(xì)排工期,按期完成各項(xiàng)任務(wù),全力保證工程達(dá)產(chǎn)達(dá)效。本鋼集團(tuán)副董事長、副總經(jīng)理?xiàng)罹S出席會(huì)議并講話。會(huì)上,設(shè)備部對(duì)近期和“十一”期間重點(diǎn)工程的節(jié)點(diǎn)整改完成情況進(jìn)行了總結(jié),各部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的、質(zhì)量、文明施工等情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),對(duì)下階段工作提出具體要求。建設(shè)公司、修建(維檢)公司等施工單位,板材焦化廠鍍鉻鋼管加工、本鋼丹東合金管、二冷軋、高強(qiáng)鋼等項(xiàng)目部對(duì)各自工程進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)針對(duì)近期重點(diǎn)技改工程情況,設(shè)備部代表本鋼集團(tuán)要求,各項(xiàng)目部、建設(shè)單位要加強(qiáng)管理,杜絕事故的發(fā)生;要高度重視工程的施工鍍鉻鋼管加工質(zhì)量問題,施工單位要無償進(jìn)行維修及整改,全力保證工程的達(dá)產(chǎn)達(dá)效;對(duì)創(chuàng)效益、搶工期的項(xiàng)目要高度重視,項(xiàng)目部要總體部署,合理控制工期和費(fèi)用;要嚴(yán)格控制鍍鉻鋼管加工工程費(fèi)用,各項(xiàng)目部要認(rèn)真清理工程費(fèi)用,鍍鉻鋼管加工使計(jì)劃費(fèi)用可控;對(duì)于鋼筋銹蝕情況,由相關(guān)質(zhì)量部門牽頭進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),研究如何處理和利用;能源管控大樓要統(tǒng)一進(jìn)行費(fèi)用測(cè)試后,再進(jìn)行總體裝修施工。本鋼集團(tuán)副董事長、副總經(jīng)理?xiàng)罹S針對(duì)具體工程項(xiàng)目進(jìn)展情況提出要求。各項(xiàng)目部、發(fā)展戰(zhàn)略部要抓緊做好環(huán)保核查項(xiàng)目的前期工作,快速推進(jìn)可研與初設(shè)工作,主動(dòng)督促相關(guān)部門工作。

適用場(chǎng)景


具體案例


航創(chuàng)鋼鐵(上饒市分公司)承諾:將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技為依托,逐步更新現(xiàn)有 方矩管生產(chǎn)設(shè)備以 方矩管產(chǎn)品品質(zhì),不斷引進(jìn)高級(jí)管理人才和技術(shù)人才以提高企業(yè)的管理能力和技術(shù)水平,使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績。




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