對分包工程合同履行過程的事中審計監督是分包工程全過程跟蹤審計的第二步。審計的重點是分包工程量計量、施工現場變更、材料使用等審計要素工程量計量的準確性，現場簽證的真實性。工程量的大小決定著分包工程的終造價，是確定分包工程預算的根本。工程量的準確性，將直接決定著分包工程的審計質量。事中審計監督就是要突出對分包工程實施過程的審計，強調變更簽證工作量的現場審計。內審人員要按施工階段定期或不定期地深入施工現場，對實際發生的工程量，進行現場丈量和取證核實，落實變更簽證確認程序和內容的合理性，是否存在違規簽證，虛增工程量，提高分包工程量的真實性和準確性。

審計人員對于竣工之后的工程預算酬勞核算也要嚴格把握，對于所有的工程建筑材料都要進行仔細的核算，我們的社會是一個綠色發展的社會，因此性價比高的建筑設計才是被主流社會所接受的，必須嚴格的控制整個工程的投資額度，隨著大數據時代的發展，以后的建筑必定會被把握的更加嚴謹，工程中出現的一些不良現象也一定會通過工程審計的監督而無所遁形，工程整體造價也一定會工程審計的日趨完善而變得越來越貼近實際。推動我國的經濟發展。

由于泉州工程預算招投標的不規范操作，致使泉州工程預算中標工程的價格一般較低，致使市政泉州工程預算的資金投入嚴重不足，為了確保泉州工程預算的施工質量，泉州工程預算的效益。市政施工部門就要進行嚴格的造價成本消耗監控。界定執行預算定額，注重泉州工程預算施工工序的有序銜接。以泉州工程預算預算定額為基礎進行泉州工程預算的成本控制，減少泉州工程預算的造價成本消耗。通過施工組織計劃的制定以及施工監理部門的設置科學的進行施工計劃的調整。嚴格的對施工合同進行管理可以有效的避免索賠現象的發生，穩定施工秩序。施工合同管理的重點在于對市政造價工程進行嚴格的控制。避免施工單位以低價中標事后通過索賠提高施工效益現象的發生。市政泉州工程預算管理人員要事先做好泉州工程預算施工的把關工作，仔細分析各項施工變更給泉州工程預算施工造價帶來的變化。泉州工程預算管理人員要嚴格的分析泉州工程預算變更的可行性，制定相關的科學的指標與評價體系，分析施工變更對工程的應用功能以及美觀程度等方面的影響，確定施工變更的可行性，減少市政泉州工程預算過程中不必要的資金投入。對于施工材料供應商提供劣質建筑材料的行為進行及時的揭露并提出及時的索賠。主要涉及到施工材料供應商材料供應的質量以及時間等問題造成的工期延誤甚至是泉州工程預算停滯的現象，這時施工單位就要提出相應的補償。

成本管理設涉及到企業生產經營過程中與成本有關的一系列核算、分析、決策、控制等科學管理行為。成本管理是企業管理工作的重要組成部分。成本管理要求系統科學，從而有效的促進企業管理水平的以及企業經濟核算工作的有序開展。泉州工程預算項目種類繁多，由此也給泉州工程預算成本管理帶來了一定的挑戰與阻礙，順應泉州工程預算種類多樣性的特點，泉州工程預算成本管理也要遵循多樣性的原則。多樣性是泉州工程預算管理的重要特點之一。在城市建設過程中會涉及到路橋工程、給排水工程、供暖工程、園林綠化工程以及城市清潔等各種各樣的市政泉州工程預算內容。由于泉州工程預算的施工場所大都在市區，施工過程中會受到交通、天氣等眾多因素的影響，由此泉州工程預算施工具有顯著的復雜性，泉州工程預算項目管理部門眾多，部門之間職責劃分不清，也常常會產生令出多門的現象，泉州工程預算有關管理部門之間也經常出現推諉扯皮的現象，由此也造成了泉州工程預算成本管理的復雜性。泉州工程預算的成本管理主要涉及到事前、事中、事后等三個管理階段。事前階段的成本管理主要涉及的是對泉州工程預算的規劃、施工方案的審核、以及施工方案制定過程的監督等內容。通過對泉州工程預算施工的成本預測來制定相應的成本計劃，合適的計量手段與方法的選擇與運用相關經濟責任制度的制定以及原始的成本記錄表的制定等內容。事中管理會對成本控制起到關鍵性的作用。成本控制涉及到的方面較多，具體設涉及到人工、材料、機械、管理等幾方面的成本費用的控制。事后控制在成本控制過程中同樣會起到顯著的作用，事后管理主要涉及到成本的核算與分析，明確是否有成本超標現象的發生，進行相應的案例記錄，在日后的成本管理過程中進行相應的完善，加強成本管理理念的創新與轉變。