（1）建筑施工企業應當制定科學合理的工程造價控制目標，抓緊中標到設計技術交底這段時間，吃透設計文件和技術要求，查清工程造價中的漏項與造價不足，以便在技術交底會上提出或更改。定期進行工程造價實際值與目標值的比較，找出造價偏差并對偏差進行原因分析，采取有效措施加以控制，以保證工程造價控制目標的實現。

（2）材料價格是影響建設產品成本的重要因素，嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。在保證材料質量的基礎上，嚴把材料價格關，力爭把材料價格控制在 水平；勞動力工資目前成為工程造價變化 和難控制的因素，建筑施工企業應當充分重視和合理掌握，力求控制在造價范圍之內。

（3）在保證質量的前提下，對各種施工方案進行技術上、經濟上的對比分析，從中選出合理的方案，以達到資源優化配置、實施，從而降低工程造價。

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