在建筑工程建設中牡丹江工程預算制度對整個建筑工程起到了降低成本、控制投入的作用，而牡丹江工程預算審核正是對牡丹江工程預算制度充分發揮其作用的保障。牡丹江工程預算審核工作具有技術性、政策性以及經濟性的特點，其審核內容廣，審核項目多，審核要求規范而細致，力求達到對牡丹江工程預算控制作用的推進與支持田。在紛繁的工作中，牡丹江工程預算審核要求相關工作人員能夠對工作性質、特點有十分深入的把握，因此牡丹江工程預算審核相關工作人員應當掌握牡丹江工程預算審核的要點，從而對牡丹江工程預算工作的順利、有效的展開以及效果的起到積極作用。工程設計概算包括建設項目的工程費用、基本預備費、建設期間貸款利率以及其他費用的審核翻。其中為重要的就是建設項目工程費用的審核。完成這一審核需要做到以下幾個方面：對于工程費用的造價完成程度需要進行核實，確保工程費用的完整以及避免重復現象的發生。對于公共工程、總圖運輸、場外工程等輔助工程的完整性要進行審核確定。對于建安工程費用要進行認真仔細的審核。主要涉及到設計圖紙的審核以及項目建設的指標、定額、取費標準、管理辦法、造價編制、工程項目造價指標。對這些方面的審核需要依據工程建設的設計方案與具體的實施方案，并結合實際市場上的行情仔細進行。

加強評標專家庫的建設，通過篩選及時把合格的人員充實到專家庫，以緩解當前專家緊缺的局面。同時要加快解決評標專家信息庫的開發工作，盡快結束人工選定評標小組專家名單的現狀，排除人為因素，實現微機檢索評標小組人員名單，用微機自動檢索代替人工操作的辦法，促進評標工作公正進行。進一步規范發標工作，嚴格控制棄標現象和無效牡丹江工程預算的發生。在項目牡丹江工程預算發標時，必須保證邀請的投標廠家不少于3個，對有可能發生棄標現象的，可適當將邀請的投標廠家增加到4－5個，保證開標時投標廠家不少于3家，從而有效保證牡丹江工程預算競爭作用的發揮。加強標底的編制與管理工作，提高商務評標的效率，有效應對廠商虛高報價和聯手哄抬報價的行為，切實保護企業的經濟利益加強各部門協作，認真組織工程圖紙會審和技術協議的制定，及時溝通牡丹江工程預算準備工作進展情況，齊心協力，保證牡丹江工程預算順利進行。隨著新時期“三步走”戰略的時代重新部署和市場資源流轉微觀調控機制下的社會化競爭加劇，建筑行業在取得跨越式進展的同時也面臨著新的時代考驗和擠占性競爭壓力。為能夠在現代化建設的關鍵時期仍以長盛之姿繼續前行，必須立足于建筑工程的造價因素，在保障社會效益的同時，確保建筑工程的經濟效益建設。本文擬就在分析影響建筑牡丹江工程預算因素、誘發問題的基礎上提出相應的降低牡丹江工程預算的戰略對策。

牡丹江工程預算施工管理人員對市政牡丹江工程預算成本管理的重視程度不夠造價成本管理理念有所偏差。缺乏對市政牡丹江工程預算成本管理的深入理解，造價成本控制效果缺失，造價成本控制僅僅體現在施工結算階段，同時施工管理人員還存在著推脫造價成本管理責任的現象，過多的將造價成本管理工作推脫給財務管理人員，牡丹江工程預算管理人員造價成本控制過程中還缺乏與技術人員的深入的溝通，信息不對稱，嚴重的阻礙了市政牡丹江工程預算的整體性。造價成本管理控制體制的缺失主要體現在責任制度以及成本控制制度的不完善。項目投資方與項目施工管理者的權責不明確，無法對相關投資方進行科學的工作考核;造價成本控制制度的缺失，缺乏相應的造價成本控制量化指標也導致了造價成本管理人員成本控制工作的開展以及造價成本控制責任的發揮。牡丹江工程預算施工過程中相關的決策以及獎勵機制的缺失也阻礙了員工進行造價成本控制的積極性，造價成本管理的落實不到位。造價成本計劃以及管控方式效用不明顯施工單位在進行牡丹江工程預算招投標的過程中為了中標會以中標價作為制定造價成本計劃的依據，造價成本計劃制定之后缺乏可執行性與可操作性。傳統的落后的成本管控方式已經不能適應復雜的牡丹江工程預算管理內容，落后的牡丹江工程預算管理經驗也不能適應新時期牡丹江工程預算動態性的施工特點以及成本分析與核算特點。造價成本管理要深刻的貫徹牡丹江工程預算施工的全過程，在牡丹江工程預算的每一個施工項目中都要有所體現，由此體現市政牡丹江工程預算施工管理的性。同時還要對造價成本管你的具體實施細節進行相應的規劃，合理的制定造價施工圖紙，并進行積極嚴格的落實，相關人員對造價圖紙的落實狀況進行相應的追蹤，確保項目成本應用的嚴謹性，嚴格的掌控造價施工成本的落實情況，對需要進行造價施工成本變化的項目進行科學合理地論證。

預算審核人員若能經常深入施工現場，就可以及時了解情況，如土方的類別鑒定，機械土方與人工土方的放坡系數和所套用的定額單價問題等，并能實事求是地調整原編預算。對于一些沒有施工圖或圖紙不全的小型零星工程，驗收時應進行測量，審核人員應深入施工現場參加測量，以取得調整或審核工程預算的依據，從而提高審核工作的質量。審核人員遇到工程有中有補充單價時，應深入現場，了解所提資料的準確性如資料中所提主要材料的名稱、規格、型號是否相符，所需的數量是否基本一致，所需人工工日或機械臺班數量是否屬實等，都應與施工企業人員一起研究，調整補充單價。在某些工程預算中，列有施工圖沒有表示的那部分工程項目，例如渣土清理、渣木外運等，是否按定額要求或預算中列出的項目完成。通過參加竣工驗收，能夠了解這些情況，同時還能了解工程情況。預算審核人員，若能經常深入施工現場，對于了解并熟悉施工過程，了解并熟悉建筑安裝工程新材料、新結構、新技術、新工藝等，都有一定的作用，甚至是決定性的作用。