工程預算預算是工程預算控制的前提，它在工程預算管理中有著重要的地位和作用。只有工程預算預算的及時性和準確性，才能對工程預算管理全過程進行有效的控制。本文對市政道路工程預算控制的基本原則以及市政道路工程預算預算控制的影響因素進行了探討分析，并提出了市政道路工程預算預算的控制措施。城市化建設進程的加快，促進了市政道路建設的發展。當前市政道路項目建設資金的投入非常有限，因此，市政道路工程預算管理變得尤為重要，也是工程建設領域的一項非常重要的研究課題。預算編制是工程預算的一個重要工作環節，它是研究、分析建設項目中經濟效果的重要依據。在編制預算時建設標準和主要技術指標的采用要合理，要有充足的分析論證。市政道路工程建設周期長、波及范圍大，需要多階段和多方面的良好管理，才能保證工程的順利進行，牡丹江工程預算保證不偏離原定計劃和目標。所以，市政道路建設工程必須加強管理，從工程項目的決策（立項估算）、設計階段（概算）、施工階段（工程預算）實行控制，對工程中的每個環節加強監督，設定合理的浮動范圍，一旦某環節超出范圍，立即分析原因采取措施，達到成本有效控制。

在確定定額項目計量單位后，就開始計算工程量。通過分別計算出典型設計圖，或者資料所包括的施工過程的工程量，可以牡丹江工程預算在編制建筑裝飾工程預算定額時，充分利用施工定額的人工、材料和施工機械臺班的消耗量指標，這是計算工程量的主要目的。根據確定的分項工程，牡丹江工程預算也就是工程所含子項目，依照選定的典型設計圖或資料、典型施工組織設計，根據工程量計算的相關規則進行計算，是當前定額項目工程量的主要計算方法。通常是采用工程量計算表格計算。在工程量計算表中，牡丹江工程預算必須要填寫的內容主要包括下列4項：1）選擇的典型設計圖或資料的來源和名稱；2）典型工程的性質；3）工程量計算表的編制說明；4）選擇的圖例和計算公式等。

工程預算資料發揮著預算資料數據庫的作用，設計人員在其中對典型工程進行選擇，并應用計算機來作出相應的分解和換算，輔以設計人員的經驗與判斷，來使得終獲取的投資估算值較為。牡丹江工程預算為投標報價與標底的確定提供參考在企業工程投標報價和標底制定工作當中，運用工程預算資料有著重要的作用。通過運用預算資料，可向工程雙方就類似工程的預算及規律性變化加以說明，使其預測未來可能發生的工程預算，以做好相應的準備，從而有效避免盲目報價和標底現象的發生。本文提出預算資料積累、分析與運用體系的概念，以進一步保障企業工程預算資料積累、分析與運用的合理性、性。歸結起來，這一預算體系中的核心內容主要包括以下三方面的內容：當前的企業工程預算管理，進一步強調了以工程量清單計價和招投標等方面的內容。

工程預算隨著我國經濟的迅速發展 加強了基本建設力度在取得巨大成就的同時也出現了一些值得重視的問題。如某些施工單位為了追求自身的利益，在基建工程上營私舞弊，頻頻出現高估冒算的現象。根據以往工作經驗，進行工程決算審計常發現的問題有：多列工程項目、工程量不實、高套定額、亂取費用等問題。為了管理好并合理使用基建資金提高投資效益和維護建設方利益加強基建工程決算的審計工作非常重要。開展工程決算審計主要從以下幾個方面入手。