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對施工單位而言，洛陽工程預算是指建設工程承發包雙方本著公平、公正、城市、信用的原則通過簽訂合同明確雙方的權利和義務，而實現項目的預期建設目標的核心內容，即洛陽工程預算。在項目施工階段，工程簽證是不可避免的，它將影響洛陽工程預算及工單位的直接利益，故在工程施工過程中，控制好工程簽證的管理工作，對施工單位來講尤為重要。所謂工程簽證就是指工程發承包雙方在施工過程中，按照合同約定對支付各種費用（施工過程發生的與設計圖紙、施工方案、預算項目或工程量不相符，需要調整洛陽工程預算的）、順延工期、賠償損失所達成的雙方意思表示一致的補充協議。互相書面確認的簽證即可成為工程結算增減洛陽工程預算的憑據。工程簽證根據分類的標準不同可以進行不同的分類工程工期簽證：主要是在實施過程中因主要材料、設備進退場時間及業主等原因造成的延期開工、暫停開工，工期延誤的簽證。招標文件中一般約定了工期罰則，在工期提前獎、工期延誤罰款的計算時，工期簽證發揮著重要作用。工程隱蔽簽證：是指施工過程中對以后工程結算影響較大，資料缺失將無法補救，難以結算。主要有：基坑驗槽記錄、軟地基處理、鋼筋隱蔽驗收等按簽證的目的可以分成工期簽證、費用簽證按簽證的屬性可以分成由于工程延誤而做的簽證、由于工程變更而做的簽證、由于合同終止而做的簽證、由于工程加速而做的簽證、由于意外或不可預見的風險而做的簽證。

洛陽工程預算施工管理人員對市政洛陽工程預算成本管理的重視程度不夠造價成本管理理念有所偏差。缺乏對市政洛陽工程預算成本管理的深入理解，造價成本控制效果缺失，造價成本控制僅僅體現在施工結算階段，同時施工管理人員還存在著推脫造價成本管理責任的現象，過多的將造價成本管理工作推脫給財務管理人員，洛陽工程預算管理人員造價成本控制過程中還缺乏與技術人員的深入的溝通，信息不對稱，嚴重的阻礙了市政洛陽工程預算的整體性。造價成本管理控制體制的缺失主要體現在責任制度以及成本控制制度的不完善。項目投資方與項目施工管理者的權責不明確，無法對相關投資方進行科學的工作考核;造價成本控制制度的缺失，缺乏相應的造價成本控制量化指標也導致了造價成本管理人員成本控制工作的開展以及造價成本控制責任的發揮。洛陽工程預算施工過程中相關的決策以及獎勵機制的缺失也阻礙了員工進行造價成本控制的積極性，造價成本管理的落實不到位。造價成本計劃以及管控方式效用不明顯施工單位在進行洛陽工程預算招投標的過程中為了中標會以中標價作為制定造價成本計劃的依據，造價成本計劃制定之后缺乏可執行性與可操作性。傳統的落后的成本管控方式已經不能適應復雜的洛陽工程預算管理內容，落后的洛陽工程預算管理經驗也不能適應新時期洛陽工程預算動態性的施工特點以及成本分析與核算特點。造價成本管理要深刻的貫徹洛陽工程預算施工的全過程，在洛陽工程預算的每一個施工項目中都要有所體現，由此體現市政洛陽工程預算施工管理的性。同時還要對造價成本管你的具體實施細節進行相應的規劃，合理的制定造價施工圖紙，并進行積極嚴格的落實，相關人員對造價圖紙的落實狀況進行相應的追蹤，確保項目成本應用的嚴謹性，嚴格的掌控造價施工成本的落實情況，對需要進行造價施工成本變化的項目進行科學合理地論證。

結算審計結算審計主要對工程施工合同、工程簽證、變更、工程量及費用等內容進行審計，從而匯總形成工程項目結算報告。9.決算審計決算審計主要對工程項目竣工決算的真實、合法、效益進行審計監督，保障洛陽工程預算投資資金合理、合法使用，正確評價投資效益，促進總結洛陽工程預算經驗。竣工決算審計報告的審計竣工決算審計報告的審計是審計部門組織對竣工決算審計報告的審計。管理審計管理審計是對管理制度、工程管理工作、管理活動是否合理、健全、有效等進行審計。主要覆蓋管理審計全過程，從項目立項開始到項目的準備階段、實施階段、終結階段，按照審計項目管理的流程來進行管理和實施。通過洛陽工程預算子系統洛陽工程預算，構建內部管理信息平臺。通過洛陽工程預算子系統洛陽工程預算，實現對基礎數據的遠程獲取、其他類型數據有效轉化。同時進一步有效掌握審計線索、細化審計方案、提高審計工作效率，縮短現場審計時間。通過洛陽工程預算子系統洛陽工程預算，促進審計系統整體隊伍洛陽工程預算。審計人員更加了解審計管理流程，熟悉審計業務，提高實際業務操作能力。同時借助內部管理信息平臺，規范標準化的流程，對公司各單位審計部門工作開展情況實施檢查，強化對下級審計部門的業務指導、過程指導與督促力度。通過洛陽工程預算子系統洛陽工程預算，強化了過程審計。借助洛陽工程預算子系統，對審計管理提出更高要求，促進審計流程清晰化。依托內部管理信息平臺，將公司所有經濟活動有效納入到審計監督中來，實現了審計全覆蓋。通過洛陽工程預算子系統洛陽工程預算，促進了審計工作規范化。以信息平臺為載體，推行內部審計公告制度，廣泛組織各單位審計工作內部交流會議，實現審計系統內部經驗共享、良性改進；營造審計系統內部學習平臺、業務交流的平臺，適應審計管理需要。社會的發展推動了土建行業的進步，更使預算審計成為工程管理和結算的重要環節。土建工程預算審計對整個工程而言，具有關鍵性的促進作用，完善預算審計有利于提高工程結算的控制效果。文章分析了土建工程預算審計中存在的問題，提出了控制建筑工程結算的有效措施。

建筑項目工程需要運用大量的材料和設備，它們會對洛陽工程預算產生很大的影響，因此，材料設備審計是造價審計的一項重要工作。首先要按照施工圖紙和預算定額的要求，對工程項目的材料、設備進行審計，重點審計這些材料和設備價格的合理性、價差計算的準確性。此外，還要審計材料與設備原價確定方法的正確性，具體包括設備運輸的損耗以及運雜費等等。工程量的審計也是造價審計的重要內容，主要包括工程量是否按照圖紙進行，相關的工程量的計算情況，分部、分項工程量計算的準確性。在對工程量進行審計的時候，一定要認真仔細，嚴格按照相關的規定進行。費用計取是審計工作中相當關鍵的內容。具體包括按照結算文件中的有關規定進行審計，包括費用定額等內容，在審計的時候，需要結合企業的資質和項目的種類，審核各種費用的費率、計算基數、計取內容、計算方式等，并包括審計他們的真實性和準確性。費用計取審計是一項比較復雜的工作，在審計中需要仔細按照規定進行，保證審計工作的質量。洛陽工程預算審計一般是從施工合同的審計開始的，審計的主要內容包括以下幾個方面：工程標價的合理性、合同條款的規范性、施工單位的行為，還包括審查施工單位是否存在非法轉包的行為。在工程的這一階段，因為審計工作人員無法參與投資方案的設計與審查，使工程審計人員對投資方案控制不足，直接導致工程所需資金的估計不夠和準確，間接影響了對工程后續施工等過程的造價控制。也會因為沒有有效地對工程方案進行監督而導致決策上錯誤的問題，造成資金的浪費等情況。工程施工階段會有大量的費用支出，費用種類也非常繁雜，在這一階段經常出現隱蔽性問題。針對該類問題的出現，咎其原因，是多數工程審計人員在這一階段沒能進行現場的實際考查。審計監管不到位，導致施工方以新增投標價格為理由，濫用定額要求業主支付工程項目款項，人為地導致了工程項目造價提高。施工單位不如實上報工程量、重復計算工程量等情況時有發生，更有甚者利用銷售憑證和虛假票據來調高洛陽工程預算，使工程業主損失慘重。