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標準中有幾個條款， 是總則，第二是分承包方的選擇，第三是采購資料，第四是采購產品的驗證。我們重點講一下分承包方的評價，與合同評審道理一樣，條款一般沒有丟的現象，但有寫得脫離實際，對合格分承包方的評價選擇只規定了一種方式。比如企業要訂購產品，首先選擇幾個候選的分承包方，然后填寫相應的表格，由某一個部門對候選的企業進行考察，考察質量體系、生產情況和質量保證能力等，再對產品的采購樣品進行檢驗，檢驗合格以后試用，經過試用合格填寫合格評審表，經過領導批準方可作為合格評審。方法本身沒什么問題，但是真正拿到實踐中不是說所有的產品都能按照這種方法去實施。這里講的合格分承包方的評價選擇是指所有的分包方都應該評價選擇。評價方式應該結合企業實際，結合標準要求去選擇。關于合格分承包方的評價選擇在ISO9001標準中沒有給出方法，只提出評價選擇的要求。在ISO9004-1標準中提供了幾種評價方式。




    ISO質量管理體系特別是通過對過程的輸入、資源轉換活動和輸入息的收集與利用，有助于人們對質量管理體系由定性認識上升為量化認識，實現對ISO質量管理體系的有效控制。企業可以通過內部深入的分析，確定出自己的管理過程模式，合理地將其細分為各個子過程，并給出這些過程的輸入、資源轉換活動和輸出的要求，為深化人們對政府行政管理的認識，掌握其內在的規律性提供了有效的認識分析框架。隨著質量管理體系運行實踐的深化和豐富，特別是通過對每個子過程輸入、活動和輸出息的收集與利用，這一分析框架，將大大提高企業管理的管理趨勢分析能力、效果預測能力和控制能力。



促進獲證單位自覺遵守法律法規定的要求 ISO系列管理管理體系認證標準均規定了遵守法律、法規和相關標準的要求。從建立管理體系之初，就要充分考慮法律和法規，為獲證組織符合法律法規要求提供了制度上的保證。10、打破貿易技術壁壘，利于市場競爭 我國加入WTO后，創造了自由貿易的大平臺，雖然在貿易中，打破了硬性的準入障礙，單軟性的技術準入屏障，如獲得認證的要求等，仍對貿易的順利開展，產生著重要的影響。因此，獲得管理體系認證，有利于打破這種技術壁壘，提高市場競爭力，創造市場拓展機會。
    10、加大關鍵問題控制
    ISO體系認證核心之一是關鍵過程控制，針對生產型企業的生產工藝控制，關鍵過程控制，檢驗控制，可針對生產過程中容易出現問題的環節，指定措施，在出現問題的 時間找到負責人，在問題出現后 時間采取應對措施，使損失降低到 點。




本公司技術力量雄厚，生產設備齊全、檢測手段完善，主要產品有 AS9100認證。公司擁有完整、科學的質量管理體系，堅持“質量圖生存，誠信贏聲譽，創新求發展”的經營理念愿以優良產品，良好的服務真誠期待國內國際朋友的光臨合作！公司的誠信、實力和產品質量獲得業界的認可。歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導和業務洽談。宋明熙18923659300


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