爐門(mén)同時(shí)，根據(jù)超上年利潤(rùn)比例排序情況，對(duì)排名前三和排序末位的子企業(yè)，分別再增加或減少2％的工資比例。三是完善工資總額結(jié)構(gòu)化管理機(jī)制。按管理人員、技術(shù)生產(chǎn)服務(wù)人員、離崗人員三類(lèi)分別設(shè)定。根據(jù)實(shí)際需要，按一定比例核減管理人員工資總額，相應(yīng)增加技術(shù)技能人員工資總額預(yù)算，倒逼子企業(yè)壓減管理人員數(shù)量，優(yōu)化收入分配關(guān)系。2.“戰(zhàn)略績(jī)效＋崗位績(jī)效”雙輪驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力一是強(qiáng)化戰(zhàn)略績(jī)效考核。構(gòu)建“4＋N＋1”KPI指標(biāo)體系；實(shí)行“跑贏大盤(pán)、跑贏自身”二維評(píng)價(jià)，引導(dǎo)企業(yè)超越自我；將效益指標(biāo)分為“基本目標(biāo)、奮斗目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)”三檔，構(gòu)建“三區(qū)間”步步高賽跑機(jī)制。2021年，在推行任期制契約化管理企業(yè)中，有148戶(hù)完成挑戰(zhàn)目標(biāo)，占比47％。二是強(qiáng)化全員崗位績(jī)效管理。強(qiáng)化基層作業(yè)區(qū)、班組考核分配自主權(quán)，加強(qiáng)考核激勵(lì)的即時(shí)性和精準(zhǔn)性，激發(fā)微觀主體活力動(dòng)力。建立考核倒逼機(jī)制，每年按照子企業(yè)考核結(jié)果，確定人員中不低于1％-5％的比例與基層單位交流，強(qiáng)化績(jī)效考核結(jié)果的剛性應(yīng)用。

爐門(mén)海關(guān)總署辦公廳、中國(guó)海關(guān)傳媒中心聯(lián)合中國(guó)經(jīng)濟(jì)傳媒協(xié)會(huì)、人民日?qǐng)?bào)海外版、經(jīng)濟(jì)參考報(bào)、北京商報(bào)等30多家經(jīng)濟(jì)類(lèi)主流媒體考察中國(guó)海關(guān)博物館，并就資訊媒體調(diào)查研究、海關(guān)特色宣傳內(nèi)容等開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研座談。圖為座談現(xiàn)場(chǎng)50多名與會(huì)媒體代表通過(guò)參觀中國(guó)海關(guān)博物館主展區(qū)、“海關(guān)902艇”和清風(fēng)國(guó)門(mén)等展區(qū)，從中國(guó)海關(guān)的重大事件回顧我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的歷史縮影，深刻體會(huì)和感悟中國(guó)海關(guān)發(fā)展史、新時(shí)代海關(guān)的新使命、新作為，深刻認(rèn)識(shí)海關(guān)事業(yè)與時(shí)代同行的光榮使命。圖為王志中座談會(huì)上，海關(guān)總署辦公廳副主任王志中表示，在全黨開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育之際，與經(jīng)濟(jì)傳媒協(xié)會(huì)和經(jīng)濟(jì)類(lèi)媒體就構(gòu)建海關(guān)大宣傳格局展開(kāi)交流和研討，意義重大。他詳細(xì)介紹了全國(guó)海關(guān)正在實(shí)施的“12個(gè)必”重點(diǎn)任務(wù)和“1＋1＋6”重點(diǎn)工作內(nèi)容，歡迎經(jīng)濟(jì)媒體為海關(guān)在新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展提供輿論支持。中國(guó)經(jīng)濟(jì)傳媒協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙健對(duì)主流媒體如何講好海關(guān)故事、發(fā)出海關(guān)聲音和闡釋海關(guān)特色等發(fā)表了看法。趙健表示，經(jīng)濟(jì)媒體要在新時(shí)代、新征程有新?lián)?dāng)、新作。