一個完整的工程項目，從招投標到簽合同，施工到竣工，每一個階段，造價工程師都占領關鍵之地。造價人員在參與整個工程項目中，需要對每個流程了如指掌，比如說工程招標流程、簽證工作流程、竣工結算流程、進度款支付流程、合同簽定流程、設計變更的處理流程、面積控制流程等等。涼山工程預算超全造價工作流程整理如下，趕緊收藏起來！根據項目質量計劃、工程方案或工程圖紙，預算部會同工程部擬定工程采購計劃，預算部根據工程技術方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價，列出所屬工程造價的類別：一萬元以下；涼山工程預算一萬元至五萬元（含伍萬元）；五萬元以上。預算部根據采購計劃會同工程部擬定招標文件（預算部擬定經濟費用指標、工程部擬定技術質量指標），向合格供方單位發放招標通知（電話或書面均可）工程分類定標：由工程部和預算部在合格供方單位中選擇1~3家進行比較分析，然后共同確定中標單位。由工程部和預算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標形式，在總經理助理的主持下，由工程部和預算部相關人員參加召開定標會，共同議標確定中標單位。

施工單位施工過程中對技術資料的未能完整歸檔或有意不建檔，造成建設單位在工程竣工后無法建立完整的工程資料檔案并按要求報送工程結算所需資料，從而使審計工作周期拉長、風險加大。這個問題也的確存在。不過，按照一般的情況，審計周期是按提供完整的資料開始計算的。除非你自己的要求沒有到位，那也怨不得別人。什么叫風險加大？是你審計費用不夠用了吧？既然做了審計這個行業，就要有這個思想準備，否則人家建設單位為什么出錢給你啊！建設單位缺乏工程技術專管人員和工程技術專業知識或工程技術人員職業道德水準不高，造成工程項目施工中不合規的變更簽證增多，從而使得工程預算隨意增大。

工程設計人員和預算人員缺乏相互配合，也是造成預算控制出現問題的重要原因。有的預算人員認為，設計方案是專業設計人員的事情，他們希望設計人員在完成全部設計后，提供終設計圖紙或工程量，自己只需按照定額、編制規定等進行概預算編制，不管設計技術和經濟嚴重脫節，難于從根本上有效控制工程預算。而有的設計人員則缺乏經濟意識，他們認為，只要按照業主委托書的要求進行設計，出圖就可以了，至于工程預算，那是預算人員的事，對如何降低工程預算看成與已無關的事。預算人員與設計人員各做各的事，缺乏必要的協調配合，這種現象目前比較普遍，較大地影響了預算控制的有效進行。在工程設計中，設計和預算人員雙方要緊密配合，加強溝通協調，互相不斷反饋信息。預算員首先要弄清設計意圖，對于不清楚的地方，要積極咨詢，設計人員則需要給予積極配合。同時，涼山工程預算設計人員進行方案比選時，應當及時給預算人員提供設計條件。當階段性的預算對比完成后，預算人員應及時向設計人員反饋信息，使設計人員心中有數，及時作出對設計方案的改進或完善。只有這樣，雙方精誠合作，密切配合，才能在滿足工程功能要求的同時， 限度地降低工程預算。

涼山工程預算大型土石方丁程：總價措施費按(分部分項工程人工費+單價措施項目人工費)×6.66%單獨發包的地基處理、邊坡支護工程：總價措施費按(分部分項工程人工費+單價措施項目人工費)×8.93%單獨發包裝改原始簽證資料或虛列工程項目。有關單位工作人員在送審計資料時，私自涂改原始簽證資料或虛列工程項目，企圖蒙混過關 ，達到個人的。因此 ，審計人員必須仔細對照原始簽證資料，認真核實每一份復印文件的真偽。增加工程是“貓膩”較多的地方 ，究其原因 ，主要是設計單位設計深度不夠，建設單位責任心不強。有些承包商在“低價中標法”中不計成本得到工程后，為了彌補損失，千方百計增加工程簽證，在利益誘惑下，某些項目管理者亂簽證、補簽證現象嚴重 ，審計人員一旦認真復核，通常會發現簽證工程量與實際出入較大。飾工程：總價措施費按(分部分項工程人工費+暫估價中的材料、工程設備暫估單價可參考工程造價信息或市場價格確定。暫估價中的專業工程金額應區分不同專業，按有關計價規定進行估算。編制高投標造價價、投標報價時，暫估價中的材料、工程設備暫估單價應根據招標工程量清單中列出的單價計入綜合單價；暫估價中的專業工程金額應根據招標工程量清單中列出的金額填寫。