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做工程預(yù)算-造價(jià)員
更新時(shí)間:2025-06-09 08:47:44 ip歸屬地:湖北,天氣:小雨,溫度:23-29 瀏覽次數(shù):4 公司名稱:濟(jì)南 集貫工程造價(jià)咨詢公司(湖北省分公司)
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國(guó)業(yè)務(wù) |
范圍 | 做工程預(yù)算-造價(jià)員總部設(shè)立于【濟(jì)南】,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋湖北省 武漢市、宜昌市、黃石市、襄陽(yáng)市、荊州市、十堰市、荊門市、鄂州市、孝感市、咸寧市、隨州市、恩施市、黃岡市等區(qū)域。 |


這種方法的優(yōu)點(diǎn)是:審核后的湖北工程預(yù)算準(zhǔn)確度較高;缺點(diǎn)是:工作量大,實(shí)質(zhì)是重復(fù)勞動(dòng)。在投資規(guī)模較大。審核進(jìn)度要求較緊的情況下,這種方法是不可取的,但建設(shè)單位為嚴(yán)格控制工程造價(jià),仍常常采用這種方法。這種方法類同于審核法,其與審核法之區(qū)別僅是審核范圍不同而已。該方法有側(cè)重的,有選擇的根據(jù)施工圖計(jì)算部分價(jià)值較高或占投資比例較大的分項(xiàng)工程量。如磚石結(jié)構(gòu)(基礎(chǔ)、墻體)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)(梁、板、柱)、木結(jié)構(gòu)(門窗)、鋼結(jié)構(gòu)(屋架、檀條、支撐)等;而對(duì)其他價(jià)值較低或占投資比例較小的分項(xiàng)目工程,如普通裝飾項(xiàng)目、零星項(xiàng)目(雨蓬、散水、坡道、明溝、水池、垃圾箱)等,審核者往往有意忽略不計(jì),重點(diǎn)核實(shí)與上述工程量相對(duì)應(yīng)的定額單價(jià),尤其重點(diǎn)審核定額子自檔次易混淆的單價(jià)(如構(gòu)件斷面、單體體積),其次是混凝土標(biāo)號(hào)、砌筑、抹灰砂漿的標(biāo)號(hào)核算。這種方法在審核進(jìn)度較緊張的情況下,常常適用于建設(shè)單位審核施工單位的預(yù)算或施工單位審核設(shè)計(jì)單位的預(yù)算。這種方法與審核法比較,工作量相對(duì)減少,而取得的效果卻不是很差,但仍屬重復(fù)勞動(dòng)由于上述兩種方法類似編制湖北工程預(yù)算,工作量大,審核周期長(zhǎng),預(yù)算人員在長(zhǎng)期的工作中摸索出另一種方法,即分析對(duì)比審核法。該方法是在總結(jié)分析預(yù)結(jié)算資料的基礎(chǔ)上,找出同類工程造價(jià)及工料消耗的規(guī)律性。結(jié)構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程造價(jià)、工料消耗指標(biāo)。然后,根據(jù)這些指標(biāo)對(duì)審核對(duì)象進(jìn)行分折對(duì)比,從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項(xiàng)工程,針對(duì)這些子目進(jìn)行重點(diǎn)審核,分析其差異較大的原因。
合理處理工程設(shè)計(jì)與湖北工程預(yù)算之間的關(guān)系,是完善項(xiàng)目工程建設(shè)體系的重要支撐,是實(shí)現(xiàn)成本與功能形式及品質(zhì)的有效手段,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程性價(jià)比的有效方法。本文分析了工程設(shè)計(jì)對(duì)湖北工程預(yù)算存在著工程前期設(shè)計(jì)大部分決定了湖北工程預(yù)算、湖北工程預(yù)算往往按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行概預(yù)算、湖北工程預(yù)算一定程度上限制工程設(shè)計(jì)形式的實(shí)現(xiàn),及其我國(guó)工程建設(shè)體系尚未完善等問(wèn)題;提出了相關(guān)建議如完善項(xiàng)目工程建設(shè)體系,實(shí)現(xiàn)造價(jià)與設(shè)計(jì)相輔相成,進(jìn)行低碳綠色工程設(shè)計(jì)等。為中國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展提供理論參考性,為工程體系的完善提供相關(guān)建議,輔助工程設(shè)計(jì)與湖北工程預(yù)算實(shí)現(xiàn)合理的協(xié)調(diào),為提高我國(guó)工程設(shè)計(jì)與湖北工程預(yù)算的發(fā)展提供理論參考意見。湖北工程預(yù)算是在工程開始前專業(yè)部門對(duì)工程各項(xiàng)目施工所需花費(fèi)進(jìn)行預(yù)算,便于了解湖北工程預(yù)算的經(jīng)濟(jì)性,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展各種湖北工程預(yù)算也呈現(xiàn)了增長(zhǎng)的趨勢(shì)。因此了解湖北工程預(yù)算,并尋找在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低湖北工程預(yù)算的方法,是幫助承包商實(shí)現(xiàn)工程建設(shè) 利益的有效辦法。有效地降低湖北工程預(yù)算,對(duì)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性具有重要意義,實(shí)施湖北工程預(yù)算也是工程管理的需要。一般工程項(xiàng)目施工方案完成后相應(yīng)的湖北工程預(yù)算也基本上就確定了。通過(guò)對(duì)湖北工程預(yù)算的分析,探尋影響湖北工程預(yù)算的因素,從多個(gè)方面降低湖北工程預(yù)算,實(shí)現(xiàn)工程施工的經(jīng)濟(jì)性。湖北工程預(yù)算是工程項(xiàng)目施工中必需的一個(gè)程序,也是評(píng)判施工經(jīng)濟(jì)性的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。所謂湖北工程預(yù)算就是在工程的不同階段對(duì)湖北工程預(yù)算采取的估算、預(yù)算、概算以及決算的分析,通過(guò)這些運(yùn)算評(píng)判工程施工是否經(jīng)濟(jì)合理,并且通過(guò)對(duì)湖北工程預(yù)算數(shù)據(jù)的分析,尋求降低湖北工程預(yù)算的可能與所應(yīng)該采取的措施。這是對(duì)湖北工程預(yù)算的一個(gè)表面解釋,其實(shí)湖北工程預(yù)算內(nèi)涵是承包單位對(duì)人力物力的合理使用所獲得的 投資利益。
成本管理設(shè)涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與成本有關(guān)的一系列核算、分析、決策、控制等科學(xué)管理行為。成本管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分。成本管理要求系統(tǒng)科學(xué),從而有效的促進(jìn)企業(yè)管理水平的以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算工作的有序開展。湖北工程預(yù)算項(xiàng)目種類繁多,由此也給湖北工程預(yù)算成本管理帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)與阻礙,順應(yīng)湖北工程預(yù)算種類多樣性的特點(diǎn),湖北工程預(yù)算成本管理也要遵循多樣性的原則。多樣性是湖北工程預(yù)算管理的重要特點(diǎn)之一。在城市建設(shè)過(guò)程中會(huì)涉及到路橋工程、給排水工程、供暖工程、園林綠化工程以及城市清潔等各種各樣的市政湖北工程預(yù)算內(nèi)容。由于湖北工程預(yù)算的施工場(chǎng)所大都在市區(qū),施工過(guò)程中會(huì)受到交通、天氣等眾多因素的影響,由此湖北工程預(yù)算施工具有顯著的復(fù)雜性,湖北工程預(yù)算項(xiàng)目管理部門眾多,部門之間職責(zé)劃分不清,也常常會(huì)產(chǎn)生令出多門的現(xiàn)象,湖北工程預(yù)算有關(guān)管理部門之間也經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象,由此也造成了湖北工程預(yù)算成本管理的復(fù)雜性。湖北工程預(yù)算的成本管理主要涉及到事前、事中、事后等三個(gè)管理階段。事前階段的成本管理主要涉及的是對(duì)湖北工程預(yù)算的規(guī)劃、施工方案的審核、以及施工方案制定過(guò)程的監(jiān)督等內(nèi)容。通過(guò)對(duì)湖北工程預(yù)算施工的成本預(yù)測(cè)來(lái)制定相應(yīng)的成本計(jì)劃,合適的計(jì)量手段與方法的選擇與運(yùn)用相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的制定以及原始的成本記錄表的制定等內(nèi)容。事中管理會(huì)對(duì)成本控制起到關(guān)鍵性的作用。成本控制涉及到的方面較多,具體設(shè)涉及到人工、材料、機(jī)械、管理等幾方面的成本費(fèi)用的控制。事后控制在成本控制過(guò)程中同樣會(huì)起到顯著的作用,事后管理主要涉及到成本的核算與分析,明確是否有成本超標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生,進(jìn)行相應(yīng)的案例記錄,在日后的成本管理過(guò)程中進(jìn)行相應(yīng)的完善,加強(qiáng)成本管理理念的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變。
嚴(yán)防利用分包工程項(xiàng)目之間交叉施工內(nèi)容,多家分頭重復(fù)計(jì)算工程預(yù)算和虛增變更簽證。一個(gè)總承包工程,往往由多家分包單位施工,有些分包單位利用兩個(gè)或幾個(gè)單位交叉施工,或利用分包工程結(jié)算項(xiàng)目較多,結(jié)算力量薄弱,不清楚現(xiàn)場(chǎng)施工情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更簽證辨別力差等原因,分頭多計(jì)工程量和現(xiàn)場(chǎng)變更簽證,造成工程量計(jì)算重復(fù)疊加,騙取額外工程價(jià)款。分包工程材料費(fèi)的審計(jì)。對(duì)分包工程材料費(fèi)的審計(jì),重點(diǎn)是對(duì)分包工程材料的使用情況和費(fèi)用計(jì)算進(jìn)行審計(jì)。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領(lǐng)用的甲供材料數(shù)量與預(yù)算分析用量及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)量進(jìn)行分析對(duì)比,嚴(yán)防甲供材料的超領(lǐng)和浪費(fèi),只有杜絕建筑材料的浪費(fèi),才能確保總承包方的經(jīng)濟(jì)效益。