不銹鋼裝飾管201不銹鋼裝飾管生產(chǎn)廠家四、推進(jìn)民主管理，員工感1、會(huì)員大會(huì)制度。公司工會(huì)組織健全，職工全部為工會(huì)會(huì)員，職工入會(huì)率。工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳到位并獨(dú)立建帳使用。2021年底，完成了第九屆工會(huì)換屆選舉工作。2、股權(quán)改革。我們按照“全員持股、退休退股、原值退出、溢價(jià)留企”的原則進(jìn)行股改，連續(xù)在崗工作滿五年的未持股員工可以受讓公司股權(quán)。目前，76.7％的員工是公司股東。在股改工作中，我們企業(yè)民主管理的良好基礎(chǔ)立了大功，因?yàn)榇蠹艺嫘陌哑髽I(yè)當(dāng)成自己的家，一切事情才會(huì)水到渠成。3、企務(wù)公開。公司通過職工大會(huì)、股東會(huì)、工作例會(huì)、座談會(huì)等靈活多樣的形式，對職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，公開接受職工監(jiān)督。公開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、財(cái)務(wù)收支、評選勞模先進(jìn)、股權(quán)改革；公開企業(yè)規(guī)章制度，不斷完善制度建設(shè)；公開集體合同、專項(xiàng)集體合同；公開職工“五險(xiǎn)一金”繳納情況。五、堅(jiān)持企業(yè)“家”文化，員工幸福感1、堅(jiān)持舉辦集體婚禮。已經(jīng)連續(xù)舉辦了十七屆集體婚禮，通過舉辦集體婚禮讓職工真真切切地感受到“家”的溫暖。2、堅(jiān)持春節(jié)拜年。每年正月初一集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到南京的員工家庭拜年，初三～初五遠(yuǎn)赴外地員工家庭拜年， 13年從未間斷，只是近兩年春節(jié)因防控疫情，不得已暫停了既定活動(dòng)。3、堅(jiān)持辦好職工生活瑣事。夏季酷暑，公司領(lǐng)導(dǎo)冒高溫為一線職工送清涼，每年千里迢迢從東北購進(jìn)數(shù)十噸大米供食堂使用，組織職工定期體檢，春夏秋冬四季提供統(tǒng)一服裝，給予患重病員工更多的關(guān)心關(guān)愛，幫助克服生活困難，用心呵護(hù)女職工，建立“愛心媽媽屋”。每年“兒童節(jié)”向全體職工子女贈(zèng)送節(jié)日禮物，舉辦“大峘開放日”、“我是大峘娃，我的大峘夢”等暑期親子活動(dòng)。

不銹鋼裝飾管 304不銹鋼裝飾管 加快推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓創(chuàng)新，在新征程上作出無負(fù)時(shí)代、無負(fù)歷史、無負(fù)人民的業(yè)績，為推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興作出我們這一代人的應(yīng)有貢獻(xiàn)。習(xí)近平指出，在強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興的新征程，我們要堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要完整、準(zhǔn)確、貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著力科技自立自強(qiáng)能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綠色化、低碳化，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效和量的合理增長，不斷壯大我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合國力。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，我們要始終堅(jiān)持人民至上。建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國，人民是決定性力量。要積極發(fā)展全過程人民民主，堅(jiān)持黨的 民當(dāng)家作主、依法治國有機(jī)統(tǒng)一，健全人民當(dāng)家作主制度體系，實(shí)現(xiàn)人民意志，保障人民權(quán)益，充分激發(fā)全體人民的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。要貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，完善分配制度，健全社會(huì)保障體系，強(qiáng)化基本公共服務(wù)，兜牢民生底線，解決好人民群眾急難愁盼問題，