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多年來,博慧達ISO9000認證(黃山市分公司)始終堅持“人無我有,人有我優,人優我精”的經營策略,秉承“以 ISO9000認證市場為準則,以新創科技為先導” “以德做人、以誠做事”,的經營理念,扎實地走科研與生產相結合的道路。

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部分必備基礎:現代管理與一線行動 1.1跨國汽車500強制造巨頭內部密訓——東西方迥異的工程思維習慣 1.2現代制造業工程師必察——什么是流程? 1.3現代制造業工程師必察——什么是“抓手”? 1.4測試檢測實驗室一線管理:流程中的流程——瓶頸管理 1.5企業非財務成本TheNoFinancialCost 1.6制造業“鐵三角”Pick-Any-Two 1.7實驗室測量管理體系建立與實施“案例”雜談 第二部分認識ISO10012測量管理體系標準 2.1ISO10012發展的背景 2.2ISO10012與ISO9000和ISO17025以及CMA的關系 2.3計量、測量、認證、認可、測量不確定度、合格評定等的基本概念 2.4ISO10012:2003測量管理體系標準講解 2.5(工業)萬有控制系統 2.6現代品質(質量)十大要素 第三部分ISO10012測量體系建立與實施行動 3.1ISO10012標準條款詳解與測量設備的計量確認過程和測量過程的設計、確認、監控的要求; 3.2 有關計量法律、法規; 3.3ISO10012管理體系的建立和文件的編寫; 3.4計量管理手冊和程序文件編制方法案例 3.5ISO10012測量管理體系的策劃、準備、實施、和改進 第四部分ISO10012測量體系深化與夯實 4.1測量管理體系的內審和管理評審; 4.2制造業一線活躍的隱形殺手——文件 4.3執行技巧和報告 第五部分ISO10012測量管理體系追求的目標、措施及審核要點 5.1測量管理體系運行關注要點 5.2測量管理體系的基本要求及異常發生的控制措施 5.3ISO10012內審員要求及審核注意事項 5.4測量管理體系建立的目標及意義 第六部分互動研討與考試




步:質量競爭力調查與評估 企業的顧客在哪里,質量競爭能力如何;這是貫徹ISO/TS16949依然要做的步,而且必須是正確地做。 在這一步的進程中,重點是要理解質量經營的概念與原理;并用SWOT分析法進行企業質量管理體系的評估。 第二步:質量差距與原因 評估出顧客的需求與期望,比對企業實際的質量競爭力;得出企業的差距。要用因素分析法,指導企業查找差距的原因;并用相關的管理方法彌補一些暫時性的技術差距。對管理、安徽黃山本地觀念等軟件方面的差距,實現一一對應改進。 在這一步的進程中,主要是了解現代化管理方法和現代信息的功能作用;能用差距目標管理法快速企業的系統管理。 第三步:體系評估 企業能進行實際質量經營狀況的評估,確定企業體系與經營對應的一致;突出工作效率在經營中的保證作用。 在這一步的進程中,以組織機構、安徽黃山本地機制為重點;系統學習ISO9000認證標準中質量管理體系的功能性原理與概念。 第四步:用ISO9000夯實管理體系與基礎 不要以為通過了ISO9001體系,企業的管理體系就健全了;實際相當多的企業是形式主義的通過,所以所有企業全部都要返工。 用ISO9000標準來健全企業的質量管理體系,實際上是拾遺補缺的方法來健全自己的體系;根本不是重新建立一個新體系。 第五步:對五個專業子體系進行 IATF/TS16949是ISO9000標準在一個特定行業的深入,結合該行業的特點,整合了相關的多個標準,賦予了更多新的內容。它主要增加的內容有MSA(測量系統分析)、安徽黃山本地PPAP(生產件批準程序)、安徽黃山本地SPC(統計過程控制)、安徽黃山本地FMEA(失效模式與后果分析)、安徽黃山本地APQP&CP(產品質量先期策劃及控制計劃)。所以在實施中,要突出五個專業子體系的: 1、安徽黃山本地產品質量先期策劃與控制體系(用企業實際語言描述); 2、安徽黃山本地潛在失效模式與后果分析體系(用企業實際語言描述); 3、安徽黃山本地測量系統分析與控制體系(按企業實際描述與講述); 4、安徽黃山本地統計過程控制體系(按企業實際描述與講述); 5、安徽黃山本地生產件批準體系(用企業語言描述)。 在這一階段中,要把IATF16949的內容變成企業語言;進行逐步灌輸。并不是把標準拿到企業直鋪式灌輸,而是通過一些高素質的人對企業與標準的消化吸收;把標準全部變成企業語言講述。 第六步:按后的標準化體系組織運行 結合企業的實際,組織全程運行機制的系統運轉;并組織關鍵的協調。在這一階段,要把內部審核與管理評審變成企業自己正常化的工作;所以特別追求工作的有效性。 IATF/TS1694的目標與實施后的評價對象: 1、安徽黃山本地在企業和供貨商中持續不斷的改進,包括質量改進、安徽黃山本地生產力改進,從而使成本降低; 2、安徽黃山本地強調缺點的,采用SPC技術及防錯措施,不合格的發生,“次就做好”是經濟的質量成本; 3、安徽黃山本地減少變差和浪費,確保存貨周轉及庫存量,強調質量成本,控制非質量的額外成本(如待線時間,過多搬運等); 4、安徽黃山本地注重過程,不僅要對過程結果進行管理,更強調對過程本身進行控制,從而有效地使用資源,降低成本,縮短周期; 5、安徽黃山本地注重客戶期望。各種技術標準僅能作為合格與不合格的判據,但并不是合格產品就能產生效益,只有讓用戶完全滿意的產品才能被顧客接收,才能創造價值。因此,質量的終標準是用戶完全滿意,用戶滿意是實現質量的途徑。 第七步:按顧客實際需求組織模擬評審 對實際產品、安徽黃山本地運輸、安徽黃山本地服務等進行危機模擬評審,并按系統管理程序進行過程管理。這時才講述標準的條文,供相關人員對外接口。 第八步:組織外部評審 按外部的要求,組織評審與改進;并指導企業如何進行改進式創新,來實現企業質量管理體系的機制。



sa8000認證能夠解決企業的哪些問題? :1.非法雇傭童工;2.違法使用未成年工;3.收取職工押金、扣押身份證和限制人身自由;4.侮辱體罰工人,侵犯工人人身權利;5.超時加班加點;6.工資低于 工資標準,不依法支付加班費;7.社會保險覆蓋率太低;8.扣押拖欠職工工資,尤其是拖欠民工工資;9.沒有提供法定的福利待遇;10.工人住宿擁擠,宿舍條件太差;11.廠房出口不夠,礦難頻發;12.消防器材不夠;13.工人消防訓練不夠;14.有毒有害化學品的保管使用不當;15.工作條件太差,個人防護用品缺乏;16.特種人員和特種設備管理差;17.沒有工會組織或者形同虛設;18.就業的性別、戶籍、城鄉、學歷、年齡等歧視突出;19.女職工的"三期"保護落實差;20.對員工冷漠,缺乏人文關懷。




1、安徽黃山同城襄陽ISO50001(能源管理體系)認證能源績效參數和能源基準的定義 1)能源績效參數:由組織確定的,可量化能源績效的數值或量度 2)能源基準:用作比較能源績效的定量參考依據 2、安徽黃山同城南陽ISO50001(能源管理體系)認證ISO50001(能源管理體系)能源績效參數的類型 1)直接測量的參數(如鍋爐的主要蒸汽壓力及溫度、安徽黃山同城排煙溫度和煙氣含氧量),2)模型計算獲得的參數(如單位產品綜合能耗、安徽黃山同城基于正平衡或反平衡法計算鍋爐熱效率的模型)。 3、安徽黃山同城東莞ISO50001(能源管理體系)認證ISO50001(能源管理體系)能源績效參數的設置 1)公司按照節能主管部門下達的節能任務、安徽黃山同城同行業的一貫做法、安徽黃山同城本企業的裝備及管理措施、安徽黃山同城水平等確定能源績效參數; 2)各車間根據各車間使用的能源種類、安徽黃山同城數量、安徽黃山用能方式,或者主要裝置的特性、安徽黃山以及管控方式等來確定能源績效參數; 3)主要耗能設備根據設備特性、安徽黃山消耗能源的種類、安徽黃山數量來確定能源績效參數。 4)建立公司的能源績效參數清單,各部門建立本部門的能源績效參數清單(包括主要耗能工序及主要耗能設備層面) 4、安徽黃山南陽ISO50001(能源管理體系)認證ISO50001(能源管理體系)能源基準的確定 根據能源評審得出的統計數據和公司實際,制定能源的基準。能源基準為各種產品的上一年度的單位產品綜合能耗。


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