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以下是:ISO9000認證-AS9100認證品質優的圖文介紹
博慧達企業管理咨詢(賀州市分公司)是一家集生產及銷售于一體的現代化企業,公司現擁有大批人才。公司主營產品有: AS9100認證等。
博慧達企業管理咨詢(賀州市分公司)本著“以人為本,誠心為業”的宗旨,始終堅持“誠信務實、以質取勝”的經營原則。決心廣交朋友、虛心納諫,不斷完善自我,超越自我,以更優質的產品回報社會。
“完善的服務,卓越的品質”是我們永遠追求的目標,為此我們將秉承長遠服務于客戶的精神,不斷創新發展的方針,讓商家信賴、讓用戶滿意,這是我們永恒的信念。
iso9001:2015\iso14001:2015\OHSMS18001:2011認證體系如何評價? iso9001:2015\iso14001:2015\OHSMS18001:2011認證體系因所涉及的范圍、目的、對象不同,有多種類型的評價方法,包括內部、外部審核和自我評定方式。 一、體系評價類型 內部審核―第方一評價。 顧客或相關方審核―第二方評價。 認證機構審核―第三方評價。 管理評審―內部體系評價。 自我評定―對照模式進行自我評價。 二、管理體系的評價內容 1 質量方面 1)質量目標的實現程度。 2)主要過程和關鍵活動達到預期結果的情況。 3)產品質量符合要求的程度和穩定性。 4)顧客滿意程度。 5)管理者和員工的質量意識。 6)質量管理體系自我改善與持續改進的機制是否建立和健全。 2.環境方面 l)環境因素識別是否充分,重要環境因素確定是否準確。 2)對重要的環境因素是否實施了有效控制. 3)環境監測、評價、污染是否能堅持并形成機制。 4)員工提高環境意識的表現。 5)遵守環保法律法規和程序的自覺性。 6)“水、汽、聲、渣”污染的成效及達標排放情況。 7)降低能源資源消耗的管理方法和效果。 8)改進產品性能、減少有毒有害物質排放和環境影響的成效。 9)通過改造或更新設備,減少對環境不利影響的情況。 10)廢棄物分類管理、減量化、無害化和再生利用的情況 11)環境行為改善的表現,環境目標指標、管理方案的實現情況。 3 職業方面 l)組織的危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃是否到位。 2)職業方針、目標、管理方案的實現程度. 3)運行控制是否依據規定的程序和準則進行。 4)員工的職業意識和自我保護意識的提高表現。 5)事故、事件發生的頻率和糾正措施的有效性. 6)對重大風險是否有應急預案,應急響應效果如何. 7)績效的監測和主要成果。
iso9000:2015認證要真正做到客觀、、科學、公正地開展顧客滿意度調查,必須把關注點放在以下四個方面。
一、iso9000:2015認證關注顧客不滿意的意見
在顧客滿意度調查中,要特別注意了解不滿意的意見。這些意見不但為企業改進產品和服務質量、改善企業形象提出了新的要求,而且為企業指明了努力的方向。
在開展質量、價格、交貨期、服務態度、服務及時性、服務準確性等6個方面的顧客滿意度調查中,我們發現子項目的顧客重視程度越高,滿意度越底,改進的機會就越多。這些子項目應成為改進的對象和重點抓的問題。
二、iso9000:2015認證關注隱性的調查結果
運用走訪、問卷、座談等方式和方法得出的調查結果,可稱為顯性結果。如果企業滿足于此,調查結果就可能不完整,難以反映顧客的意見。所以,必須留心以下特定場合的顧客反饋意見,觀察其中的隱性問題,確保顧客滿意度調查結果、準確、真實、可靠。
①在基層工作現場遇到具體問題時的顧客意見、抱怨和不滿意;
②在日常業務交往中,顧客通過、函等方式提出的亟待解決的問題;
③親朋好友在私下場合對企業作出的評價和提出的建議;
④針對相同的情況與不同企業的類比結果。
從顧客滿意度調查的情況看,為顧客解決各種困難,把顧客的難題作為企業研究和解決的課題,是企業的優勢所在。這方面的工作做好了,用戶滿意度就會大大提高。
一、iso9000:2015認證關注顧客不滿意的意見
在顧客滿意度調查中,要特別注意了解不滿意的意見。這些意見不但為企業改進產品和服務質量、改善企業形象提出了新的要求,而且為企業指明了努力的方向。
在開展質量、價格、交貨期、服務態度、服務及時性、服務準確性等6個方面的顧客滿意度調查中,我們發現子項目的顧客重視程度越高,滿意度越底,改進的機會就越多。這些子項目應成為改進的對象和重點抓的問題。
二、iso9000:2015認證關注隱性的調查結果
運用走訪、問卷、座談等方式和方法得出的調查結果,可稱為顯性結果。如果企業滿足于此,調查結果就可能不完整,難以反映顧客的意見。所以,必須留心以下特定場合的顧客反饋意見,觀察其中的隱性問題,確保顧客滿意度調查結果、準確、真實、可靠。
①在基層工作現場遇到具體問題時的顧客意見、抱怨和不滿意;
②在日常業務交往中,顧客通過、函等方式提出的亟待解決的問題;
③親朋好友在私下場合對企業作出的評價和提出的建議;
④針對相同的情況與不同企業的類比結果。
從顧客滿意度調查的情況看,為顧客解決各種困難,把顧客的難題作為企業研究和解決的課題,是企業的優勢所在。這方面的工作做好了,用戶滿意度就會大大提高。
一、外部環境的分析
(一)、組織的宏觀環境分析
1、政治和法律環境
(1)分析的內容
政治因素對組織有直接影響,但一般政府是通過法律對組織進行間接影響,法律環境環境的分析主要從以下4個方面:
a)與組織相關的法律規范;
b) 司法和執法:工商、稅務、技術監督、環境保護、安監等部門;
c)組織的法律意識;
d)國際法規定的國際法律環境和目標國的法律環境
(2)政治和法律環境特點:
a)不可測性,組織很難預測 的政治環境的變化;
b)直接性,直接影響組織的活動、狀況;
c)不可逆轉,一旦對組織有影響,就會發生十分迅速和明顯的變化,而且是無法回避和轉移這種變化的。
(一)、組織的宏觀環境分析
1、政治和法律環境
(1)分析的內容
政治因素對組織有直接影響,但一般政府是通過法律對組織進行間接影響,法律環境環境的分析主要從以下4個方面:
a)與組織相關的法律規范;
b) 司法和執法:工商、稅務、技術監督、環境保護、安監等部門;
c)組織的法律意識;
d)國際法規定的國際法律環境和目標國的法律環境
(2)政治和法律環境特點:
a)不可測性,組織很難預測 的政治環境的變化;
b)直接性,直接影響組織的活動、狀況;
c)不可逆轉,一旦對組織有影響,就會發生十分迅速和明顯的變化,而且是無法回避和轉移這種變化的。