產(chǎn)品詳細介紹

<邯鄲>集貫工程造價咨詢位于開創(chuàng)云谷D106，公司主營 邯鄲做工程預算，做工程造價，做預算，做造價，做結(jié)算等等.在公司發(fā)展壯大的幾年里，我們始終為客戶提高好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務 、質(zhì)量可靠，性能優(yōu)良，符合標準，并通過IS09001：2000國際質(zhì)量體系認證。

　　我司堅持以“戰(zhàn)略”為經(jīng)營原則，繼續(xù)秉承“質(zhì)量為先，誠信為本”的經(jīng)營宗旨為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)良的產(chǎn)品和服務，未來繼續(xù)堅持以質(zhì)量為先、誠信為本、以進取的精神、誠摯的態(tài)度、熱忱的服務與各位朋友攜手合作，共創(chuàng)一個美好的明天!

 開發(fā)動態(tài)智能造價信息管理系統(tǒng)。曾有位經(jīng)濟學家說，建國以來我們 的浪費是信息資源的浪費。在邯鄲做工程預算造價領(lǐng)域，這種現(xiàn)象就很突出。目前，政府編制發(fā)行的造價信息只有建材價格信息、有關(guān)造價的文件和一些造價研究文章，而對已建工程造價信息的收集比較缺乏。已建同類工程的造價信息對新建項目的投資確定具有很好的參照和借鑒作用。可是，卻很少有人來做這種具體的基礎(chǔ)資料收集工作。這些信息或是散落在各建設、設計、施工單位的檔案柜里，或是存在于一些富有工程經(jīng)驗的技術(shù)人員的腦子里，或是根本就已丟失，不能得到廣泛應用，這真是很大的浪費。目前較多企業(yè)在工程項目預算管理極不規(guī)范。存在著年度預算項目的編制缺乏依據(jù)，由分管領(lǐng)導自行決定。項目實施、執(zhí)行按計劃的少，預算外的項目多，預算外項目未明確申報、審批程序，各職能部門的年度費用未分部門做預算。公司目前對工程項目、費用等年度預算執(zhí)行情況未考核，無獎懲，預算管理流于形式，不能發(fā)揮作用等問題。因此，加強工程項目預算管理就顯得格外重要。工程項目實現(xiàn)利潤 化，是企業(yè)追求的目標。加強項目的成本控制已成為施工企業(yè)管理工作十分重要的問題。工程造價系數(shù)表應用工程超高系數(shù)時，可先求出符合超高系數(shù)條件的工程人工費占全部工程人工費的百分數(shù)，在此基礎(chǔ)上求出超高部分人工費，再乘以相對應的超高系數(shù)，即為該單位工程的工程超高增加費。

<邯鄲>集貫工程造價咨詢位于開創(chuàng)云谷D106。本公司是一家專業(yè)開發(fā)設計生產(chǎn)邯鄲做工程預算，做工程造價，做預算，做造價，做結(jié)算。本公司嚴把質(zhì)量關(guān)緊緊盯住市場發(fā)展的前景，對任何影響質(zhì)量和企業(yè)的各種因素實行跟蹤和排除，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)重上升，新產(chǎn)品種類不斷增加，市場占有率逐步擴大。公司嚴格遵循"質(zhì)量可靠、客戶至上、以人為本"的方針目標，建立了完整的售后服務體系，全力為客戶提供貼心的服務，充分保證了每位客戶無后顧之憂，并積極發(fā)展了以客戶為導向的研發(fā)工作，保證了每位客戶的需求。我們遵循"合作、和諧、發(fā)展、雙贏"的原則，與全國供應商建立了深厚的友誼和良好的合作關(guān)系，在風云變幻的市場經(jīng)濟大潮中共謀發(fā)展;我們堅持"誠信、品牌、服務、創(chuàng)新"的經(jīng)營理念，在激烈競爭的農(nóng)化市場中共鑄品牌塑造和諧營銷，建立雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。