有關作家在寫作時各類靈感迸發的故事，總帶著一圈神秘的光環，捕捉它有時毫不費力，有時卻要花去漫長的時間——1872年1月，托爾斯泰在報紙上看到一位婦女的死訊，她衣冠楚楚，帶著一包換洗衣服，劇本殺復盤答案卻自己跳進莫斯科火車站一列火車軌道中，之后他用了三周就完成了《安娜·卡列尼娜》的初稿寫作；《二十二條軍規》的作者約瑟夫·海勒在參與二戰之后，患上重度焦慮癥，愛咬指甲，還時常在夢中驚叫而醒，1953年一個下午，一句話跳入他的腦海，“ 這可是實實在在的一見鐘情”，這變成這本書的句話。生活在貴陽的一心在2019年年底才開始劇本殺創作，他在此前寫小說，也曾在影視公司里擔任過編劇，但忽然而至的一段話闖入腦中，從而變成創作靈感的經歷也在他身上發生過。出自南北朝時期的一本異志小說《異苑》中，有一段話“罽賓國王買得一鸞，欲其鳴，三年不鳴。夫人曰:‘嘗聞鸞見類則鳴，何不懸鏡照之。’王從其言，鸞睹影悲鳴，沖霄一奮而絕。”

劇本殺的火速出圈近十年，中國聚會類游戲的變化呈現出非常清晰的熱度曲線：十年前的三國殺，五年前的狼人殺，以及近兩年的劇本殺。如果說三國殺和狼人殺的從出現到風靡，都還經歷了或長或短的所謂“培育期”的話，那么到了劇本殺這里，劇本殺復盤解析則實現了從綜藝節目到大眾娛樂、從線上游戲到線下門店的雙重火速出圈。劇本殺來源于國外一款名為“謀殺之謎”的桌游。一場劇本殺有數名玩家分飾不同的角色，從各自已知的視角圍繞劇情展開推理、討論，還原人物關系，共同破案推兇或者完成目標任務。2016年3月開播的綜藝節目《明星大偵探》，首次將劇本殺帶入中國大眾的視野。同年，各種劇本殺APP、線下店就已經相繼出現。圖片△《明星大偵探》劇照 圖源丨豆瓣網2017年初，戲劇編劇出身的季小嵐應邀進入某劇本殺公司擔任總編劇，帶著手下4名編劇進行劇本創作。在試運營階段，該APP可以做到每日上新本、日增新用戶上千名，正式運營到第三個月時，該APP已有一百多個劇本可供玩家體驗，排名已經躍升至行業內前四。

再到2021年殺出的劇本殺，把大量密室逃脫的顧客爭奪到手之后，2022年就迎來了史上強監管潮以及消費者新鮮感的退潮。“與其它的新興娛樂業態相比，KTV行業有點像一個獨立冷靜的旁觀者，眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了，回望這么多年潮起潮落，KTV還是中國線下娛樂行業的C位頂流。”一個2017年從互聯網加入KTV行業的從業者調侃道。劇本殺復盤解析據《2020中國音樂產業發展總報告》顯示，2019年KTV市場規模高達1034.4億元，占音樂產業總值的26.18%，仍處于細分規模的位置。03KTV行業加速“升級蛻變”連鎖化品牌化大勢所趨 經過兩年多疫情的影響，整個KTV行業都在加速“蛻變”，迎來一波新的創新和發展，瀕臨破產、經營不善的KTV門店以更快的速度退場，而一批的、受到市場認可的KTV連鎖品牌快速擴張的同時，也推動著整個行業繼續往前走。金沙江創投朱嘯虎曾說過，無序擴張的時代結束了，線下商業連鎖是未來十年的巨大機會。朱嘯虎的這句話，同樣適用于后疫情時代的KTV行業。

機會來了？似乎兒童劇本殺并沒有我們想象中那么“低門檻”，那它還是一個機會嗎？經過一系列的搜索、篩選、咨詢，「深響」大致總結出了目前普通人入局兒童劇本殺的三種方式，各有優勢與難點。一是自主創業，需要自己選址、裝修、找本、積累客源，自負盈虧。不考慮劇本來源，蔚芽兒童劇本殺線下門店的運營情況可以作為一個參考，劇本殺復盤解析門店位于北京東四環百子灣附近，上下兩層樓，總面積在300平米左右，前期的選址、裝修、設備（教具），冷啟動成本大概在三十萬左右，廖恪透露，店鋪經營了四五個月便實現回本。再來詳細看每月的營收與支出：劇本不同，定價也不同，每人玩一場劇本的價格在200元到400元不等，在沒有疫情的情況下，平均每天開三到四場，月收入在10萬到20萬元之間。而每個月的固定支出包括房租、人員工資、劇本版權登記費用，大概在五六萬左右。整體算下來，每月的盈利達到了廖恪的期待值，“用心做、有回報，知足常樂”。