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正式評估按照 SCAMPI/CBA-IPI 的要求進行,原來一般為 6 天,CMMI V1.2規定,正式評估時間不能超
 
過10天,主任評估師提供自動評估工具幫助管理分析評估數據、編寫評估結果。評估工作主要包括:
啟動會議;公司高層,評估小組,參評方三方相關人員參與會議,介紹評估日程,達成一致意見。
評估方式




弱項一:非功能需求的二意描述及不可追溯性
 
 不太喜歡非功能這個說法,只說不是功能,那是什么呢?當然這是題外話。非功能其實比功能更加重要,因為在很大程度上,它決定了用戶對產品的滿意度,非功能決定了功能的易用、、響應速度、可維護性等因素。而且產品架構是由非功能需求決定的,非功能的缺陷修復成本大大高于功能缺陷的修復。可惜非功能是常見的遺漏需求,即使識別出的非功能需求的描述也往往不精準,很難指導后續開發和測試工作。對于識別出的這些非功能需求,我常常看不到設計實現的考慮,看不到測試的覆蓋,倒時常感覺到咱們項目組的賭性。希望我們成熟的軟件組織,能夠重視這個問題。



計劃參與評估的部門
CMMI評估,有的是整個公司參與評估,有的是個別部門參與評估,不管以哪種方式參與評估,公司都要
 
權衡決定,參與評估的部門。
 
 
CMMI培訓
當確定申請CMMI認證的級別后,與申請CMMI認證級別的要求進行比較,從而找出區別。結合企業自身實
 
際情況,從而可以為通過認證作好充分的準備,尤其是對此級別相關知識進行加強培訓,了解標準的要
 
求。
 




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