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針對根據工程量清單進行計價的項目工程，在工程竣工后進行結算時應該認真核對工程量，嚴格依據招標文件和相關撫州廣昌工程預算合同中的數據標準，同時也應該考慮撫州廣昌工程預算過程中發生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應該熟悉掌握項目設計圖紙和項目工程量的具體計算方式，整體把握項目工程的設計和撫州廣昌工程預算過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分撫州廣昌工程預算單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經濟利益，針對這種情況，當超過項目審查的相應額度時，應該由項目承包單位支付相關的審查費用。在項目撫州廣昌工程預算控制管理過程中，應該建立健全的撫州廣昌工程預算管理制度，嚴格按照相關規定標準執行，采用科學合理的撫州廣昌工程預算設計方案，盡量減少設計變更造成的項目工程經濟損失，優化項目招投標工作，通過對比分析選擇 的承包單位，嚴格按照撫州廣昌工程預算規劃進度進行，實現撫州廣昌工程預算控制的系統化和規范化，加大有關部門的監管力度，創新撫州廣昌工程預算管理模式，將撫州廣昌工程預算的控制重點由撫州廣昌工程預算階段轉移到前期決策階段，提高撫州廣昌工程預算的控制效果。掌握當下市場價格軸向，建設建筑企業的資金流失，不斷降低撫州廣昌工程預算成本，提高企業的經濟效益和市場競爭力，促進企業的長期穩定發展。
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建筑工程招投標階段的撫州廣昌工程預算控制管理的重點在于明確相關撫州廣昌工程預算合同中關于工程建設款項的具體條款。必須明確撫州廣昌工程預算合同中的相關條款的約定和責任。招標能否成功主要看建筑企業對于目前市場價格定位是否準確撫州廣昌工程預算過程中的項目管理主要內容包括對撫州廣昌工程預算進度、質量、費用、合同、信息等方面進行協調管理。建筑企業應該盡量要求承包單位采用先進的撫州廣昌工程預算技術降低撫州廣昌工程預算，采用科學合理的項目設計方案，從而能提高工程撫州廣昌工程預算質量，降低撫州廣昌工程預算成本，縮短撫州廣昌工程預算工期。撫州廣昌工程預算材料費用是撫州廣昌工程預算階段撫州廣昌工程預算的重要組成部分，占據整個撫州廣昌工程預算的一大部分，因此應該重點作好撫州廣昌工程預算階段的材料費用管理工作，有效減少撫州廣昌工程預算成本。應該加強對項目設計方案變更的控制管理措施，盡量提前變更項目設計方案，越早提出變化項目撫州廣昌工程預算的損失越小，應該將項目設計變更盡量控制在撫州廣昌工程預算前期階段。提高撫州廣昌工程預算現場監管人員的專業技術水平，嚴格按照相關標準進行審查監理。
在我國現行的工程師考試和認證制度還存在很大的缺憾，必須進一步進行調整和提高。首先就應該加強資格考試制度，其次是建立行業自律制度和責任賠償制度，這樣就可以在約束機制上解決職業道德問題，從而提高撫州廣昌工程預算人員的道德水平。然后還應該進一步完善對造價管理人員的繼續教育和培訓制度，不斷提高撫州廣昌工程預算管理和咨詢人員的素質。全過程造價咨詢是全過程工程咨詢的一部分，其主要的特點是對撫州廣昌工程預算成本的全過程動態管理。而我國對于撫州廣昌工程預算咨詢的理解只停留在工程預算編制和結算核算上，忽視了全過程和動態控制。現在，一種新型的合作關系-造價咨詢企業與設計企業之間的聯合-開始出現，使得比以前更有效地提高了交易效率，也更加有利于實現全過程造價咨詢。我們不僅僅要學習國外先進的造價管理技術，也要加強對于造價管理技術方法的研究。對于有條件的高校應該開設撫州廣昌工程預算這一專業，還應該邀請行業中的資深造價工程師和專家到學校里講課，開展的學術交流。隨著我國信息技術的迅猛發展，撫州廣昌工程預算咨詢將更大程度上地依賴電腦和網絡技術，利用信息網提供準確的工程和材料信息，加快了工程建設，提高項目信息的共享水平，也提高了工程建設效率。對于推行工程量清單計價后，建設方更是按照市場行情估價定價，因此非常需要這方面的信息幫助完成計價。在信息技術如此發達的今天，利用信息化建設，能夠更準確的采用 價格并把信息傳遞到社會有關各方，提高了撫州廣昌工程預算管理水平和整體競爭力。當然，建立一支強大的專業信息技術開發讓隊伍來滿足撫州廣昌工程預算管理信息化建設的需要是十分必要的，也是我國撫州廣昌工程預算信息化改革迫切需要解決的首項任務。
