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工程預算簽證是施工合同和施工圖中未包括，且預算定額取費也未考慮的，而實際施工中又確實發生費用的內容，需要做現場工程簽證。一般由承包商提出，監理工程師或發包商核實簽字批準。工程簽證產生的原因主要有由于不可預見的因素產生的工程簽證。如基礎開挖時，發現有軟弱下臥層等不良地基，需進行換填，這時需發包商現場管理人員核實后工程簽證。一般來說在合同當中會就此做出相應的規定，例如因惡劣天氣、一周內累計超過8小時的停水停電等造成的工期工程簽證、經濟工程簽證等。
工程預算材料價格要適應市場發展的要求，應從以下幾個方面著手調整：
(1)工程預算綜合系數調整。即目前地區價差系數調整，一般適宜于工程概算造價，快速簡明，系數應以月或旬為一發布期。
(2)工程預算有限度調整。即對主要材料進行按實調整，對于那些整個工程都普遍使用而且使用比重又比較均衡的材料用綜合系數調差或進行包干。
工程預算設計階段投資控制的主要方法：
1、采用設計招標形式選擇合理的設計方案，促使設計單位采用先進技術，降低工程造價
工程預算項目施工圖預算修正、對工程承包合同的修正等等。加強市政道路工程造價預算控制的措施在前期立項中的一個重要工作環節就是準確的編制投資估算，此部分是研究、分析建設項目的經濟效果的重要依據。在編制投資估算時要注意建設標準和主要技術指標要采用合理，并對重大的技術措施方案要有充足的分析論證。在項目建設各階段中，決策階段決定工程造價的基礎，項目決策的內容影響工程造價的程度。
施工圖工程預算方面應注意的細節：
（1）施工圖預算是設計階段控制工程預算的重要環節，是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。
（2）施工圖預算是編制或調整固定資產投資計劃的依據。
（3）對于不屬規定執行范圍的招投標工程，可利用建筑工程施工圖的預算為基礎，為施工企業可以提供圖預算的相關依據，從而也為以后承包商投標報價提供資料。
施工圖工程預算計算的步驟：
1、讀施工圖，熟悉施工圖及市場價格情況資料；
2、熟悉施工組織設計或施工方案；
3、熟悉工程承包合同及招標文件的要求；
4、按施工圖和工程現場實際情況計算工程量；
5、匯總工程量、立項、套定額；
6、計算直接費、分析工料
