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隨著計算機技術和網絡通信技術的發展，我國建筑智能化的步伐不斷加快，唐山豐潤工程預算在工程建設中占據著越來越重要的地位，成為建筑唐山豐潤工程預算中的一個重要組成部分，如何提高唐山豐潤工程預算質量，直接關系著整舉止建筑唐山豐潤工程預算的質量，影響著建筑整體設備的運行和使用效能。但是，困擾我國建筑行業多年的唐山豐潤工程預算問題，在唐山豐潤工程預算造價管理上更為明顯，超估算、超概算、超預算現象十分突出，嚴重影響了建設工程的投資管理，影響了工程投資效益和項目控制能力。但唐山豐潤工程預算造價控制問題，是一個復雜的滲透到整個唐山豐潤工程預算各階段的系統問題，必須把握。項目投資決策期造價控制傳統觀念認為對唐山豐潤工程預算影響 的是唐山豐潤工程預算階段，但據不完全統計，在唐山豐潤工程預算項目中，項目投資決策時的工作對唐山豐潤工程預算的影響為巨大，在投資決策期間所進行的造價控制工作，直接決定了唐山豐潤工程預算各項指標的初始規劃，如工程規模、工程標準等，特別是對工程投資的估算，為整個工程的造價控制提供了基礎準線。因此，在項目投資決策期，造價控制人員應當特別注意，從整個工程的初始規劃入手，把握工程建設投資意向，包括建設規模、建設標準等，以此獲得佳的造價估算數據，為唐山豐潤工程預算概算、預算、決算提供一個基本的造價依據，使唐山豐潤工程預算控制有一個根本出發點。項目設計是對投資決策階段的各個意向具體化的階段，在這一階段，投資決策期的各個意向將被進一步深化，并進入詳盡安排和制定程序。采用招投標的方式，可以有效的引入競爭機制，促進競標者提高設計思路和設計質量，促進競標者主動積極的參與造價控制工作，使唐山豐潤工程預算有更多的選擇空間。在項目設計招投標時，造價控制人員應當對工程設計質量、設計進度、設計深度作出明確要求，并將設計質量與設計單位酬勞直接掛鉤。
簽證不規范。簽證工作要求業主、唐山豐潤工程預算單位雙方現場共同簽字，對簽證的內容也應明確以便計量，然而現場簽證工作中往往存在很多問題。簽證資料不全、簽證內容記錄不完整等，給唐山豐潤工程預算的控制造成了一定的困難。簽證工作中存在以少報多、無中生有、高估冒算等不良現象，甚至存在騙證情況，如個別人員借助行賄手段或規定的漏洞簽證。監理單位對建材的驗收不負責，簽證資料原件保管不善，造成簽證資料失真。簽證中用詞不嚴謹，表達不明確，操作性差。由于簽證單中的資料記錄不詳細、錯記漏記或者表達含糊不清，大大降低了簽證的可操作性，給唐山豐潤工程預算的控制管理造成了一定的困難。盲目簽證。利用業主現場人員對唐山豐潤工程預算規定缺乏了解，唐山豐潤工程預算單位隨意對項目進行簽證，造成了簽證工作的盲目性和重復性。不按實際工作量簽證。有些唐山豐潤工程預算單位為了虛增工程量，往往不按實際工作量進行簽證。有些唐山豐潤工程預算單位利用隱蔽工程簽證，增加工程量，然而對于因變更而減少的工程卻故意漏簽或不報。簽證流程存在漏洞。設計變更沒有經過合約部，直接交由唐山豐潤工程預算單位或項目部進行變更唐山豐潤工程預算，這樣做不符合簽證流程，同時使唐山豐潤工程預算管理形同虛設，導致結算時合約額的嚴重超支。大量的工程指令、設計變更通過唐山豐潤工程預算單位出具的洽商形式出現，給唐山豐潤工程預算的控制管理造成困難。
唐山豐潤工程預算能夠有效控制工程的施工質量和整體預算， 限度降低企業的投入成本，并且獲得較大的經濟效益。在實際操作中，我們必須看到，建設唐山豐潤工程預算與公路唐山豐潤工程預算既有相同點又有不同點。因此，本文通過闡述建設唐山豐潤工程預算與公路唐山豐潤工程預算的內涵，重點分析了建設唐山豐潤工程預算與公路唐山豐潤工程預算的相同點和不同點，旨在為我國的工程建設行業提供理論上的指導。在工程項目開發的過程中，其實存在很多的問題，資金使用不合理，相關企業的經濟利潤沒有實現 化，唐山豐潤工程預算在這個契機中運用而生。但是建設工程和公路工程在實際施工中還是有很大的不同的，特別是在兩者的唐山豐潤工程預算方面。因此，本文對建設唐山豐潤工程預算與公路唐山豐潤工程預算的異同點進行詳細的探討是非常有必要的。唐山豐潤工程預算從狹義上來講，是單指工程施工階段工程的發包、投標報價、具體施工等的花費，但是從廣義上講指的就是更具工程的圖紙以及清單規范，計算出從工程項目開始投入施工到竣工的整個工程的花費。唐山豐潤工程預算控制指的是使用一定的諸如監督等手段有效控制過程施工的花費，實現工程花費總額在甲乙雙方都認為合理的范圍以內，終可以通過項目投資和工程施工獲得 的經濟利潤。唐山豐潤工程預算控制一方面是通過對唐山豐潤工程預算的多次預算和評估實現對投資方的控制，另一方面是對具體施工提供勞務服務的承包商的控制。
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