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更新時(shí)間:2025-06-04 14:24:30 ip歸屬地:大興安嶺,天氣:陣雨,溫度:8-20 瀏覽次數(shù):9 公司名稱:天津 永發(fā)鋼鐵貿(mào)易(大興安嶺市分公司)
產(chǎn)品參數(shù) | |
---|---|
產(chǎn)品價(jià)格 | 電議 |
發(fā)貨期限 | 電議 |
供貨總量 | 電議 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
材質(zhì) | Q235-Q355,20#,45#,16MN等 |
規(guī)格 | 齊全 |
產(chǎn)地 | 齊全 |
類型 | 無縫管,焊管 |
品牌 | 齊全 |
可加工 | 是 |


我公司擁有一支精干的科技創(chuàng)新隊(duì)伍,一整套強(qiáng)有力的科學(xué)管理體系,“以科技求創(chuàng)新、以質(zhì)量求生存”,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),力求企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,多年來,深受廣大用戶的好評(píng)。我公司主營(yíng) 鍍銅扁鋼,先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,品質(zhì)的原材料,完善的質(zhì)量保證體系和及時(shí)的售后服務(wù)是我們對(duì)每一個(gè)客戶的承諾。我公司致力于將生產(chǎn)管理、營(yíng)銷、科研等工作與國(guó)際接軌,以良好的信譽(yù),周到的服務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量與每位客戶建立起長(zhǎng)期、愉快、真誠(chéng)的合作關(guān)系。
預(yù)計(jì)今年上半年凈利在2.2億元至2.8億元之間,與上年同期相比減少7.37億元到7.97億元,同比減少72%到78%。
此外,根據(jù)東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù),黑色金屬冶煉及壓延加工行業(yè)目前有6家披露中報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)報(bào),其中5家預(yù)減,僅1家預(yù)增。值得注意的是,鐵礦石漲價(jià)成為上述鋼企業(yè)績(jī)預(yù)減的核心因素之一。
多數(shù)鋼企中報(bào)預(yù)減
Choice數(shù)據(jù)顯示,上述6家中,業(yè)績(jī)預(yù)減幅度 的就是安陽鋼鐵,其次是鞍鋼股份。
鞍鋼股份7月12日晚間披露業(yè)績(jī)預(yù)告,預(yù)計(jì)今年上半年凈利潤(rùn)14.5億元,同比下降67.3%。公司認(rèn)為業(yè)績(jī)下滑是受市場(chǎng)因素影響,公司鋼材價(jià)格較上年同期有所下降,同時(shí)原燃料價(jià)格的快速上漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升,凈利潤(rùn)同比下滑。
去年的明星鋼鐵股華菱鋼鐵也難止業(yè)績(jī)頹勢(shì)。華菱鋼鐵預(yù)計(jì)2019年半年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收483.8億元至484.8億元,同比增長(zhǎng)11.05%至11.28%;凈利潤(rùn)22.1億元至23.1億元,同比下滑下降32.82%至35.73%。公司同時(shí)稱,報(bào)告期內(nèi),鐵礦石等原材料價(jià)格上漲,對(duì)生產(chǎn)成本造成較大壓力。
生產(chǎn)汽車鋼板時(shí),鋼水含氧量達(dá)不到低于10ppm的水平;在生產(chǎn)軸承鋼時(shí),不能保證鋼水含氧量在8ppm以下;在夾雜物控制上,總量不能達(dá)到3毫克/5千克甚至更低。這個(gè)時(shí)候,再說你的鋼鐵多么好,怎么可?筆者認(rèn)為,在尋求技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還要注重引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、再創(chuàng)新。日本就走了靠引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)而迅速發(fā)展的道路,我國(guó)雖然也走了幾十年的引進(jìn)之路,但效果遠(yuǎn)不及日本。其主要原因就在于我們沒有很好地吸收利用海外先進(jìn)技術(shù),將其真正據(jù)為己有,并形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
話說回來,以我們現(xiàn)在所處的水平,質(zhì)量和成本還沒有到完全不能調(diào)和的程度。追求較低的成本,實(shí)現(xiàn)更好的質(zhì)量,應(yīng)該是每位技術(shù)人員的責(zé)任。這就要求鋼鐵行業(yè)廣大技術(shù)人員廣學(xué)博引、融會(huì)貫通,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
是現(xiàn)場(chǎng)操作人員整體素質(zhì)的提高。我們并不缺少的操作人員,我們?nèi)鄙俚氖莻鞒泻筒僮魅藛T與技術(shù)人員的交流溝通。所謂傳承,是指前人取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)能夠傳遞給后來者,而不是讓后來者從頭開始、摸索前進(jìn)。這也就是ISO9000質(zhì)量管理體系特別強(qiáng)調(diào)的文件化管理。這里舉一個(gè)例子,某民企聘請(qǐng)了國(guó)外專家擔(dān)任高管,該國(guó)外專家提出要做好檔案管理工作,對(duì)此,該民企的理解是做好記錄工作,并保存在電腦中,以便查找。專家連連搖頭。他所指的檔案管理工作,其實(shí)就是文件化的質(zhì)量管理體系建設(shè)。操作人員與技術(shù)人員的交流溝通,目的是在反復(fù)琢磨中發(fā)現(xiàn)不足,提出改進(jìn)建議,通過反復(fù)改進(jìn)來提高質(zhì)量和質(zhì)量穩(wěn)定性。這兩點(diǎn),我國(guó)鋼鐵企業(yè)都在做,但與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)相比仍有差距。
鋼鐵是打造國(guó)之利器的基礎(chǔ)原料,產(chǎn)品質(zhì)量的重要性毋庸置疑。而我國(guó)鋼鐵行業(yè)當(dāng)前面臨的產(chǎn)品質(zhì)量問題,與從鋼鐵企業(yè)一把手到消費(fèi)者的質(zhì)量意識(shí)不足,引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、再創(chuàng)新力度不夠,以及文件化的質(zhì)量管理體系不健全等因素直接相關(guān)。
筆者從一個(gè)“老鋼鐵人”的視角,談?wù)剬?duì)我國(guó)鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的淺見,希望可以“一斑窺豹”。
質(zhì)量差距,是能力問題,還是態(tài)度問題?
網(wǎng)上有很多關(guān)于鋼鐵行業(yè)的文章,態(tài)度或歌頌,或鞭撻。歌頌的是規(guī)模,全球 ,不僅 ,而且占據(jù)全球粗鋼產(chǎn)量的“半壁江山”。鞭撻的是質(zhì)量,認(rèn)為我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品多為中低端產(chǎn)品,在高端領(lǐng)域仍缺少發(fā)言權(quán)。
兩者說的都是事實(shí),不過都是部分的事實(shí)。70年來,特別是改革開放40年來,我國(guó)鋼鐵行業(yè)奮起直追,距離全球 的位置越來越近,裝備水平世界 ,部分重點(diǎn)鋼企產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到世界 水平。但是,綜合來看,我們尚未達(dá)到發(fā)達(dá) 水平,尤其是有很多民營(yíng)鋼企整體的技術(shù)和運(yùn)行水準(zhǔn)離上世紀(jì)90年代日本中小鋼企還有不小的差距,產(chǎn)品質(zhì)量明顯低于發(fā)達(dá) 。