產品詳細介紹
工程預算編制過程中應用價值工程理論的特點如下:
(1)建筑產品的多樣性特點決定了工程項目應用價值理論具有普遍性。
(2)建筑生產的單件性特點決定了工程項目應用價值工程理論具有一次性。
(3)建筑產品的投資巨大、價值高昂的特點,決定了工程項目應用價值工程理論具有節約的潛力大,應用效率高等特點。
(4)建筑產品的使用壽命長的特點,決定了在工程項目中應用價值工程理論應注重測算全壽命周期費用的特點。
(5)建筑產品具有的建設周期長和勞動密集的特點,決定了在工程項目中應用價值工程理論不僅要注意提高產品的質量和功能
工程預算控制的原則:
(1)以設計階段為重點的建設全過程造價控制
工程預算控制貫穿于項目建設全過程,在項目投資決策完成后,控制工程預算的關鍵就在于設計階段。據統計,設計費一般不足建設工程全壽命周期費用的1%,但正是這少于1%的費用對工程預算的影響程度占到75%以上。
(2)實施主動控制,以取得令人滿意的結果
傳統的決策理論將人看作具有
工程預算編制過程中使用定額應注意的問題:
1、定額未計價材料
計算式如下:未計價主材單位價值=帶括號的定額含量*主材預算價格定額未列含量的主材;
定額未編列的主材定額含量=設計用量*(1施工損耗率)主材價值=定額未編列的主材定額含量*主材預算價格;
2、腳手架搭拆費
腳手架搭拆費按人工費的5%計算,其中人工工資費占25%;
腳手架搭拆費=工程人工費*5%;其中人工工資=腳手架搭拆費*25%。
工程預算的工作內容:
1.根據投標文件及圖紙,做好相關準備工作
2.根據清單主材價格,進行市場詢價,對比材料價差,為投標報價做好準備。
3.根據相關清單子目,向相關分包單位及廠家詢價綜合單價及主材價
4.根據招標文件下浮系數,做好成本分析
5.根據招標文件要求,編制商務標,并且對照招標文件認真檢查
6.投標前,對照招標文件認真檢查,商務標及技術標,準備好投標物品
7.帶好相關物品,到開標現場,做好開標記錄