• 
• 
• 
• 
• 

<長(zhǎng)治>集貫工程造價(jià)咨詢堅(jiān)持科學(xué)管理，貫徹實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，建立大質(zhì)量概念下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，持續(xù)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理模式，提高顧客對(duì)長(zhǎng)治做工程預(yù)算，做工程造價(jià)，做預(yù)算，做造價(jià)，做結(jié)算滿意度，競(jìng)爭(zhēng)力。引進(jìn)先進(jìn)管理思 想和方法。在長(zhǎng)治做工程預(yù)算，做工程造價(jià)，做預(yù)算，做造價(jià)，做結(jié)算行業(yè)打造了完善的信息化管理平臺(tái)，提高了決策水平、管理效率和質(zhì)量。堅(jiān)持“滿足并努力超越顧客的所有需求”的質(zhì)量方針，追求顧客滿意。

 很多施工企業(yè)的工程造價(jià)編制人員，在編制工程項(xiàng)目決算時(shí)為了省時(shí)間圖省事，往往不對(duì)竣工工程進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)勘察，甚至在對(duì)工程圖紙及相關(guān)變更材料均不熟悉的情況下就草率編制，導(dǎo)致已變更取消的工程項(xiàng)目在工程結(jié)算中仍然出現(xiàn)等高估冒算的情況。有的則有意增大工程造價(jià)，以其勞務(wù)費(fèi)的“含金量”，進(jìn)而造成工程造價(jià)增大。這個(gè)問(wèn)題的確存在。不過(guò)現(xiàn)在有的長(zhǎng)治做工程預(yù)算單位的長(zhǎng)治做工程預(yù)算費(fèi)用是按照核減值來(lái)計(jì)算的，或者是按照送審值來(lái)計(jì)算的。如果施工單位準(zhǔn)確計(jì)算，你不是要喝西北風(fēng)了？那么長(zhǎng)治做工程預(yù)算人員能合理、公平的確定造價(jià)嗎？你能不能不硬砍呢？能不能講點(diǎn)道理呢？比如現(xiàn)在新的材料工藝很多，你是怎么處理其定價(jià)的呢？估計(jì)大部分是隨便找個(gè)定額單價(jià)很低的子目套一下，那么你怎么不組價(jià)，深入的分析，自己編制一個(gè)雙方都能接受的子目。你說(shuō)施工單位都接受了你的套項(xiàng)啊。是啊，施工單位是為了不得罪你，以免造成更大的損失。鬼才知道說(shuō)不定以后還會(huì)遇上你，得罪了你，豈不是找死嗎？施工單位施工過(guò)程中對(duì)技術(shù)資料的未能完整歸檔或有意不建檔，造成建設(shè)單位在工程竣工后無(wú)法建立完整的工程資料檔案并按要求報(bào)送工程結(jié)算所需資料，從而使長(zhǎng)治做工程預(yù)算工作周期拉長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)加大。這個(gè)問(wèn)題也的確存在。不過(guò)，按照一般的情況，長(zhǎng)治做工程預(yù)算周期是按提供完整的資料開(kāi)始計(jì)算的。除非你自己的要求沒(méi)有到位，那也怨不得別人。什么叫風(fēng)險(xiǎn)加大？是你長(zhǎng)治做工程預(yù)算費(fèi)用不夠用了吧？既然做了長(zhǎng)治做工程預(yù)算這個(gè)行業(yè)，就要有這個(gè)思想準(zhǔn)備，否則人家建設(shè)單位為什么出錢(qián)給你?。?/p>

 <長(zhǎng)治>集貫工程造價(jià)咨詢是一家以長(zhǎng)治做工程預(yù)算，做工程造價(jià)，做預(yù)算，做造價(jià)，做結(jié)算為主打產(chǎn)品的長(zhǎng)治做工程預(yù)算，做工程造價(jià)，做預(yù)算，做造價(jià)，做結(jié)算生產(chǎn)廠家， <長(zhǎng)治>集貫工程造價(jià)咨詢匯集了一批代表本行業(yè)水平的生產(chǎn)、管理人才，造就了一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)。