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通過相應的政策改變可以控制整體工程的造價，我國目前的設計費用是由工程總體造價來決定的，設計人員會從工程總體造價中抽取一定百分比的酬勞，這項政策是建筑行業一直以來的一個弊端，對控制工程造價十分不利，許多設計人員會因此通過不合理的材料采購或者故意進行高額的工程造價預算來提高工程造價，政府和相關的企業可以通過一系列的獎勵和懲罰措施。另外，在畢節做工程預算的過程中，也要對設計人員的設計方案進行嚴格審查，發現不合理的地方要及時糾正，對于故意抬高工程造價的設計方案要堅決淘汰，這樣才能體現出工程畢節做工程預算的作用，畢節做工程預算人員一定要盡職盡責，盡可能的保證工程質量的同時降低工程造價的成本。在具體的設計施工前雙方會簽訂有效的施工合同，在之后的設計方案評選中，相關部門會對有關的圖紙設計文件進行嚴格的審查。加大審查力度的同時，可以提高設計人員的自覺意識。相關部門對施工進程也會嚴格把握，這也屬于工程畢節做工程預算方面的重要范疇，對于工期過長的施工項目，要定期在每個階段進行工程審查，對于偷工減料和弄虛作假的行為，一定要嚴肅處理。

有些單位把設計、監理費等咨詢費率定得很高，超出了 規定的費率上限，虛增了工程造價。典型法適用于大部分政府投資項目工程造價的畢節做工程預算，具有質量好、時間少、效率高的顯著特點。典型法講究工作中經驗的積累，強調畢節做工程預算人員掌握建設工程各方面的知識，有現場工作經驗，熟悉預算編制程序，吃透定額內容，善于抓住結算中的細微展開想象，通過“看、套、算、審”等幾步程序來提高畢節做工程預算效率。指標篩選法是利用工程中常用的構件、配件的造價指數和材料指數來畢節做工程預算。建設工程雖然千變萬化，但創門的各個分部分項的工、料、機、造價在單位面積上的經濟技術指數基本變化不大，可以利用這些標準對各個項目篩選，選擇那些嚴重超標的項目進行重點畢節做工程預算。畢節做工程預算人員要在平常的工作中積累經驗，分析項 目的技術經濟狀況，特別是一些定型化的工程，運用工程量分項指標畢節做工程預算項目的實物量，從中找出誤差較大的工程項目進行畢節做工程預算。例如標準廠房或住宅樓等，通過分析鋼筋含量和建筑面積，就可以大概得出鋼筋數量。對于利用標準圖紙或通用圖紙施工的工程 ，也可以編制標準預算，比較預算中工程量標準，對局部不同的部分作單獨畢節做工程預算。例如，在對某村鎮的扶貧奔康廠房、宿舍進行畢節做工程預算時，針對其工藝簡單、結構不復雜的工程特點，決定采用指標篩選法進行畢節做工程預算，發現廠房單位平方造價與同類工程造價指標出入較大 ，經仔細查證，原來是有關單位把廠房的二次裝修的價格也并入其 中，增加了工程成本。經了解 ，廠房的二次裝修不是由該單位負責完成 ，其增加的工程成本也不是由政府財政來支付，建設單位這樣做的目的是為了在以后固定資產登記后可以向銀行貸到更多資金。

當前，政府投資項目結算中的高估冒算還比較普遍， “三超”現象嚴重 ，通過重點抽查畢節做工程預算，可以發現并糾正大量違法亂紀行為，從總體上有效遏制超計劃投資，節約大量的政府財政資金。這種方法的優點是畢節做工程預算時間短、風險小、效果好，適合對標底、專項預算和畢節做工程預算的畢節做工程預算。例如，在某工程造價進行畢節做工程預算時，發現程項目很多，投資較大 ，如要對每個項目都進行畢節做工程預算，將要耗費大量的時間和精力。針對這一情況 ，畢節做工程預算人員在制定畢節做工程預算實施方案時 ，決定采用重點抽查法進行本次工程造價畢節做工程預算。經排查 ，發現天花進口礦棉板報價80 元/ m2，這個價格比市場上同類產品高出許多，為了保證畢節做工程預算質量，降低畢節做工程預算風險，畢節做工程預算人員一方面要求有關單位提供該進口材料的海關報關單、購銷合同和發票 ，另一方面又持單位介紹信到該進口礦棉板代理處直接查詢，經過三番兩次的調查取證 ，終于在較短的時間內了解到有關該材料的實際價格情況。在確鑿證據的面前，有關單位終同意按 56 元/m2進行結算，僅此一項就核減工程造價 1556167.60 元 ，為政府節約了大量的財政資金。又可稱為經驗法。在工程造價畢節做工程預算過程中，通常會發現不同的項目中存在相同或類似的問題 ，這些問題工程造價結算的“通病”，通過畢節做工程預算這些典型問題 ，可以達到較好的畢節做工程預算效果。在畢節做工程預算工作中常遇到的典問題的主要特征有以下幾種。

參與分包工程合同條款審查。審查分包工程合同條款，主要審查合同價格條款和材料供應條款及質量保修條款。審查復核分包合同簽約價格或費率是否為中標價格或費率；分包合同中材料供應條款是否明確甲供料的供應方式及自購料的質量、購買程序和驗收程序是否合規，竣工結算時費用的計取方式；質量責任保修年限和保修金額是否符合 相關規定。對分包工程合同履行過程的事中畢節做工程預算監督是分包工程全過程跟蹤畢節做工程預算的第二步。畢節做工程預算的重點是分包工程量計量、施工現場變更、材料使用等畢節做工程預算要素工程量計量的準確性，現場簽證的真實性。工程量的大小決定著分包工程的終造價，是確定分包工程造價的根本。工程量的準確性，將直接決定著分包工程的畢節做工程預算質量。事中畢節做工程預算監督就是要突出對分包工程實施過程的畢節做工程預算，強調變更簽證工作量的現場畢節做工程預算。內審人員要按施工階段定期或不定期地深入施工現場，對實際發生的工程量，進行現場丈量和取證核實，落實變更簽證確認程序和內容的合理性，是否存在違規簽證，虛增工程量，提高分包工程量的真實性和準確性。監督材料使用，審核材料費用。建筑材料是建筑工程的主要組成部分，費用占到工程造價的60％～70％。內審人員必須要深入施工現場，對建筑材料的質量和使用進行現場調研。分包合同約定甲方供應的材料，分包單位是否自行采購，確因特殊情況需自行采購，是否經總承包單位同意，總承包單位是否出具采購委托單，采購價是否超過甲供材料價。分包工程竣工結算畢節做工程預算是分包工程全過程跟蹤畢節做工程預算的第三步，是對分包工程造價的終確定。分包工程造價的合理性和準確性，直接體現著分包工程的畢節做工程預算質量和畢節做工程預算成果嚴格復核結算工程量。對結算工程量要嚴格審查和準確計算，將工程量的計算及變更簽證的確認作為畢節做工程預算重點，注意工程量的重復和多計，增強對虛假變更簽證的辨別力。