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對在造價控制、分析過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題進行了總結(jié),并提出了解決問題的對策,對一些有爭議的問題提出了相應的看法,期望能與造價工作同行加強溝通,在工作中能做到資源共享、共同提高,并達到提高畢節(jié)工程預算審核質(zhì)量的目的。由于知識水平有限,加上時間較倉促,文中難免有一些錯漏之處,希望多提寶貴意見。畢節(jié)工程預算和工程之間的關(guān)系非常密切。工程和畢節(jié)工程預算是施工企業(yè)為關(guān)注的兩個方面。本文結(jié)合建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際,主要探討了如何科學有效的處理畢節(jié)工程預算與工程之間的關(guān)系。畢節(jié)工程預算與工程之間相互聯(lián)系、相互制約。人們總是希望以小的工程投資來獲取 的經(jīng)濟效益;如何在確保工程的前提下,合理的控制畢節(jié)工程預算,成了建設單位及施工企業(yè)追求的一個永恒主題。對于一個已經(jīng)實施的建筑工程項目來說,檢驗施工企業(yè)綜合素質(zhì)的指標很多,工程和畢節(jié)工程預算是諸多影響因素當中重要的兩個。畢節(jié)工程預算控制關(guān)系到企業(yè)的利潤,是企業(yè)發(fā)展的生命線,重要程度自不用說。而工程也是一個工程在施工過程中必須鄭重對待的問題,工程防護措施是否到位、工程應急機制是否健全、工程的生產(chǎn)設施是否完備、工程的理念是否貫徹到位這都決定了這個工地的工作能不能順利進行。無小事、責任比天大,從一個方面來說也就決定了一個工程的成敗。因此,在確保工程的前提下,分析企業(yè)如何對畢節(jié)工程預算進行有效的控制,具有重要的現(xiàn)實意義。筆者結(jié)合建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際,淺談如何科學、有效的處理畢節(jié)工程預算和工程這二者之間的關(guān)系。

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