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工程預算審核依據 1、工程竣工報告和工程驗收單； 2、工程施工合同和有關規定； 3、經審批和審核的工程預算； 4、經審批的補充修正預算； 5、預算外費用現場簽證； 6、材料設備和其他各項費用的調整依據； 7、有關定額費用調整的補充項目； 8、有關簽證資料； 9、工程結算書及相關資料； 10、建設工程計劃書和有關文件； 11、建設工程總概算書和單項工程綜合概預算書； 12、施工圖與竣工圖； 13、 和地方主管部門頒發的有關建設工程竣工決算的文件。

工程預算投資的估算、設計的概算、施工圖紙的預算以及工程竣工的結算等環節的管理構成了工程預算管理的全部內容，在整個工程的建設過程中，各個環節都需要進行預算。工程項目建設管理活動中，預算管理也是一種管理的手段。預算管理的重要組成內容為考核與獎懲，在具體的工作實踐中，應當確保考核的合理性，獎罰分明，為強化工程預算、提高管理水平提供保障。在工程造價的控制中，強化工程預算作用，不僅使工程項目的施工質量以及預算工作得到保障，同時也是工程建筑企業市場競爭力的重要手段。

前期工程預算審計 審查項目立項合理性，重視前期工作管理，對投資過程存在的問題及時發現解決。主要審查工作如下： 1.決策程序 重點審查決策的合理性，以及是否能夠滿足需要。 2.項目建議書 審查編制的規范性，理想目標是否明確合理。 3.可行性研究報告 審查內容完整性和結果合理性，以及論證是否合理、嚴謹。 4.投資估算 對投資估算使用的資料、數據、指標合理性進行研究。

工程預算計量原則 （1）不符合合同文件要求的工程，不得計量； （2）按合同文件所規定的方法、范圍、內容、單位計量； （3）按監理工程師同意的計量方法計量。 工程預算計量時監理工程師審查的主要附件： （1）《中間計量表》 （2）《分項工程開工申請批復單》 （3）《檢驗申請批復單》及有關自檢材料 （4）工程質量檢驗表及|考試|大|一級建造師|有關的質量評定意見