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工程造價(jià)員和工程預(yù)算員的區(qū)別如下： 一、工作性質(zhì)不同預(yù)算員是在工程施工前對(duì)工程的投資進(jìn)行預(yù)算工作，造價(jià)員是工程完工以后對(duì)工程的實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行造價(jià)咨詢（工程預(yù)算審計(jì)）工作。造價(jià)員也可從事預(yù)算工作，但預(yù)算員不能從事造價(jià)咨詢工作。 二、工作單位不同預(yù)算員一般是在施工企業(yè)工作，造價(jià)員一般是在造價(jià)咨回詢企業(yè)工作 三、不同預(yù)算員是省建設(shè)廳印制的，由省建設(shè)廳頒發(fā)。造價(jià)員是中國(guó)造價(jià)咨詢協(xié)會(huì)（中價(jià)協(xié)）的，是省造價(jià)管理總站頒發(fā)。 四、預(yù)算員是省建設(shè)行業(yè)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)合格，必須參加培訓(xùn)后考試合格才能發(fā)證。造價(jià)員是全國(guó)造價(jià)員資格，對(duì)培訓(xùn)不做要求。

工程預(yù)算工作內(nèi)容： 1.認(rèn)真對(duì)照商務(wù)標(biāo)清單，把全部清單工程量全部自己計(jì)算一遍，看看是否有誤差 2.認(rèn)真對(duì)照商務(wù)標(biāo)清單，把清單綜合單價(jià)和主材價(jià)與市場(chǎng)詢價(jià)做好對(duì)比，然后分析 3.進(jìn)行分包時(shí)，要做法嚴(yán)格控制分包單位的清單工程量及價(jià)格 4.積極到現(xiàn)場(chǎng)去觀察，做好圖紙會(huì)審的工作，提出有利我方的變更簽證 5.相關(guān)工程進(jìn)度款格式、月報(bào)格式、工程聯(lián)系單格式、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證格式等要從監(jiān)理及甲方要取。 6.工程聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證單及索賠的編制切記要理由充分，論點(diǎn)鮮明，證據(jù)齊全，把原因全歸結(jié)于甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及其它因素，加大事情嚴(yán)重性及我方損失性，工程量適當(dāng)加大，簽證單要附照片、cad圖形及計(jì)算式，內(nèi)容詳細(xì)且讓工程預(yù)算審計(jì)方便計(jì)算。

工程預(yù)算當(dāng)階段性的造價(jià)對(duì)比完成后，預(yù)算人員應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)人員反饋信息，使設(shè)計(jì)人員心中有數(shù)，及時(shí)作出對(duì)設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)或完善。只有這樣，雙方精誠(chéng)合作，密切配合，才能在滿足工程功能要求的同時(shí)， 限度地降低工程造價(jià)。在建筑工程施工管理的過程中，實(shí)現(xiàn)良好的造價(jià)控制，不僅可以實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和企業(yè)利益，還能夠?qū)崿F(xiàn)資源的節(jié)約，踐行可持續(xù)發(fā)展理念和低碳環(huán)保。所以，有關(guān)部門在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，只要增強(qiáng)工程經(jīng)濟(jì)觀念，扭轉(zhuǎn)工程設(shè)計(jì)重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)的傾向；做好資料收集、整理等基礎(chǔ)工作，建立工程造價(jià)資料累積制度，靈活運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析手段，相互配合，才能更好地優(yōu)化設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)的造價(jià)控制。這一類別的工程造價(jià)資料內(nèi)容：主要工程量、工程結(jié)構(gòu)特征、的預(yù)算費(fèi)用也會(huì)不同。為了確保預(yù)算的科學(xué)性，有效降低工程施工成本，需要設(shè)計(jì)工作者發(fā)揮創(chuàng)造精神，進(jìn)行科學(xué)合理的方案選擇。

工程預(yù)算進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)包括： (1)經(jīng)過審批的建筑總平面圖及單位工程的全套施工圖及地質(zhì)及地形圖、工藝設(shè)計(jì) 圖、設(shè)備及基礎(chǔ)圖、采用的各種標(biāo)準(zhǔn)圖等圖紙及技術(shù)資料。 (2)施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)本單位工程的要求及施工總進(jìn)度計(jì)劃。 (3)要求的施工工期及開、竣工時(shí)間。 (4)施工條件、勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件及機(jī)械的供應(yīng)條件、分包單位的情況等。 (5)確定的重要分部分項(xiàng)工程的施工方案、施工預(yù)算、預(yù)算定額、施工定額、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工期的要求、 建設(shè)單位對(duì)工期的要求(合同要求)等。