嚴防利用分包工程項目之間交叉施工內容，多家分頭重復計算工程預算和虛增變更簽證。一個總承包工程，往往由多家分包單位施工，有些分包單位利用兩個或幾個單位交叉施工，或利用分包工程結算項目較多，結算力量薄弱，不清楚現場施工情況，對現場變更簽證辨別力差等原因，分頭多計工程量和現場變更簽證，造成工程量計算重復疊加，騙取額外工程價款。分包工程材料費的審計。對分包工程材料費的審計，重點是對分包工程材料的使用情況和費用計算進行審計。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領用的甲供材料數量與預算分析用量及施工圖紙設計量進行分析對比，嚴防甲供材料的超領和浪費，只有杜絕建筑材料的浪費，才能確保總承包方的經濟效益。

同時了解并熟悉這四個“新”，對于審核阿壩工程預算，特別是審核按照這四個“新”設計出來的阿壩阿壩工程預算，更是非常重要。阿壩工程預算審核人員不應滿足于現有的知識水平，局限于只會看施工圖、套預算定額、計算工程量，還應該了解并熟悉整個施工過程，熟悉每個項目所包括的工程內容和施工工序，才能較好地完成阿壩工程預算審核的任務。建設單位內部各職能部門之間只有經常互相通氣，交換意見，才能搞好審核阿壩工程預算的工作阿壩工程預算審核管理部門及工作人員一要參加技術交底和工程驗收，二要參與設計變更和經濟洽商，三要參與制訂材料采購計劃，四要加強與財務部門的聯系。仔細閱讀并理解招標文件及設計圖紙施工招標作為業主選擇工程項目施工單位的手段，一般均要求投標人的標書要地響應招標文件的要求，預算報價也不例外。在閱讀招標文件時，對招標文件中工程量清單項目的組成及包含的內容、套用定額的要求必須明確，否則容易造成報價偏離業主，或者與其他投標人的報價差距較大而出圍或者成為廢標。另外，在報價前要充分理解施工設計圖紙，列出圖紙中的所有項目，并將圖紙中工程數量重新計算與清單相比，以供不平衡報價參考，特別注意其中的現狀地面標高、設計地面標高、地質報告等內容，這些直接影響土方的數量、軟基處理數量，對總體報價影響較大。

工程竣工驗收報告完成后，承包人應立即在規定的時間內向發包人遞交工程竣工結算報告的完成的結算資料。一般情況下，工程竣工結算款的編制內容應該包括工程預算定額，取費標準，工程量清單，價格調整資料，以及工程變更依據和其他工程竣工所必需的文件。在盡心竣工工程量審核時，由于其審核難度較大，在進行工程量審核時需要注意，審核工程量需要嚴格遵守當地定額和工程量清單計價規范，同時需要注意對工程量重復的重點審核。對材料價格的審核需要注意的是建筑市場的材料多種多樣且變化較大，規格，質量等都存在較大差異，使得工程竣工結算的審核存在很大的難度。因此，對不同建設周期和不同建設標準的工程的竣工結算材料價款的審核需要采取不同的審核辦法，一般而言，對于工程建設周期較長的項目，要根據合同對開工，竣工時間的確定，對其進行分段材料價格調整，對于其他的工程，可經雙方協商之后確定材料價格。對阿壩工程預算進行有效控制的方法對阿壩工程預算的有效控制應該包括從項目決策到項目建設完成的全過程進行有效的控制，具體可以表現為以下幾個幾種控制方法：工程招投標階段利用有效的招投標競爭方式，成為了近幾年來控制阿壩工程預算的重要方法。通過項目招投標，可以選擇責任心強，技術水平高，施工技術水平，管理效率高的施工單位，這樣就可以為建筑工程的造價控制提供前提保證。

對分包工程合同履行過程的事中審計監督是分包工程全過程跟蹤審計的第二步。審計的重點是分包工程量計量、施工現場變更、材料使用等審計要素工程量計量的準確性，現場簽證的真實性。工程量的大小決定著分包工程的終造價，是確定分包工程預算的根本。工程量的準確性，將直接決定著分包工程的審計質量。事中審計監督就是要突出對分包工程實施過程的審計，強調變更簽證工作量的現場審計。內審人員要按施工階段定期或不定期地深入施工現場，對實際發生的工程量，進行現場丈量和取證核實，落實變更簽證確認程序和內容的合理性，是否存在違規簽證，虛增工程量，提高分包工程量的真實性和準確性。