審計法規體系是與審計有關的各項法律、條例、細則的整合,作為審計的基本依據,審計法規體系的完整度影響審計效率和質量。審計在涼山工程預算中忽視審計法規的制定和調整,導致審計法規體系不完整,對審計對象的辨別無據可依,審計資源配置不合理,審計人員無法順利開展工作。目前對建筑涼山工程預算的理論和實踐尚未成熟,還未建立起針對建筑行業的一整套審計法規體系,審計思路落后,部分審計手段陳舊,不符合現行審計要求,在面對復雜問題時無法有效地分析和解決。要杜絕審計過程中審計人員徇私枉法、濫用職權等情況,需要健全的審計法規體系。然而我國建筑涼山工程預算尚未具備完善的規則體系,削弱了審計報告的權威性。審計信息化涼山工程預算是新時期審計工作發展的根本要求,要緩解審計人力不足矛盾,提高審計質量,就必須審計信息化水平。我國建筑涼山工程預算仍停留在手工審計階段,電算化審計進展緩慢,硬件配置滯后,沒有確立電子數據審計查詢、分析、取證和保密制度,在審計資源共享上還沒有制定統一的標準。審計在審計信息化涼山工程預算中具有樞紐作用,但部分建筑企業未完成與審計的網絡對接,信息互通不暢,網絡輔助審計效率低下,無法有效規避審計風險。除此以外,建筑涼山工程預算隊伍的整體素質不高,人員結構存在老齡化傾向,審計人員的計算機、會計電算化等知識匱乏,工作能力薄弱,無法滿足審計工作開展的要求。
首先是施工方案的制定,施工方案的合理制定對于提高市政涼山工程預算管理水平有重要的促進作用。通過先進的施工技術的應用以及施工人員的合理配置、施工機械的合理選取、施工規模的合理控制來提高市政涼山工程預算管理水平。對涼山工程預算施工過程中所涉及到的施工材料以及施工機械進行嚴格的價格控制,對于材料設備的貨源進行廣泛的調查,尋找 的供貨商,進行相應的材料設備供應計劃的編制。充分的考慮材料以及設備在涼山工程預算施工期間會產生的價格上漲的問題。同時注重材料運輸保管費用的控制,通過以上材料、機械成本控制的具體措施,實現市政涼山工程預算的管理。涼山工程預算施工過程中加強施工過程的造價管理對于提高涼山工程預算施工建設水平有重要的意義。涼山工程預算施工過程中要貫徹科學的成本造價管理理念,對相關施工環節加強管理。通過對相關問題的分析希望對涼山工程預算施工的相關人員有所幫助。隨著社會經濟的快速發展,涼山工程預算項目的逐漸增加,其工程簽證工作受到了廣泛的關注。在涼山工程預算中,工程簽證就是工程結算的依據,也是進行涼山工程預算管理的重要組成部分,一定要予以高度重視。并且通過對工程簽證的有效管理,可以有效提高簽證質量,進而控制涼山工程預算,實現經濟效益提高的目標。本文主要對工程簽證中存在的問題進行分析,結合具體情況,提出有效的加強措施,實現降低涼山工程預算的目的。
曲解合同意思。合同條款很多,對承包方式,施工工期、價差造價、讓利幅度、取費標準、獎罰措施等理解清楚。變更聯系單。工程變更聯系單④是施工過程中圖紙改變的依據,在施工過程中,由于建設單位把關不嚴,變更聯系不及時,時間一長,就會模糊不清或不齊全,有些施工企業就利用聯系單來做文章,有利于乙方的聯系單,故意刪改、省略不利于己的內容。更換聯系單內容為多計費用埋下伏筆。提高材料價格。由于材料的價格和定額消耗量對涼山工程預算的影響很大,經常會出現施工企業在編制造價時虛報材料價格和材料用量。特種材料的高估現象已成為涼山工程預算偏高的重要因素。施工時用低等級材料,造價時卻套用高等級材料價格。實際購買價高于招標時,暫定價交給建設單位簽證,而低于暫定價的就以投標暫定價作為造價依據。虛設費用。如施工單位自身原因返工的項目;施工現場臨時設施項目,施工單位現場用工等;有的工程在建造過程中沒有使用大型機械和特種機械,但竣工造價中卻列入許多大型機械進退場費等費用;有的工程根不需要搶時間進度,但竣工造價中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等費用。在確定涼山工程預算時,堅持以現行的《涼山工程預算管理規定》為依據,按照甲乙雙方合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作,是否有甩項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施。 審核時應作好調查研究,必須嚴格審查設計變更單和簽證單,審核其合理性和有效性,不能見有簽證即給予計量,杜絕和防范不實際的開支。審核時須從專業角度對設計變更單和施工簽證單進行審查,主要包括以下幾個方面審查設計變更內容是否符合規定。審查設計變更內容與原工程預算是否重復列項,簽證單的內容是否合理,如有不當之處,應及時與簽證人員聯系補充修改。
建筑工程項目周期長、上下游供應商數量眾多,涉及崗位和人員冗雜,資金周轉往往存在記錄缺失、信息片面、混亂使用等問題。建筑企業涼山工程預算對項目開工前、施工中和竣工后的所有收支進行審計,記錄每一筆資金的來源、流向和相關責任人,嚴格審核整個工期的資金流轉情況,及時識別資金風險,約束和監督企業自身經濟行為,是保證建筑工程項目按時優質交付的關鍵所在。在激烈的市場競爭環境下,建筑企業要求得生存和發展,必須建立一個貫徹企業 管理層方針和策略的內在制約機制。規范的建筑涼山工程預算涵蓋工程設計審計、招投標審計、合同簽訂審計、施工審計和竣工審計,有著完善的審計法規體系,信息化程度不斷提高,能適應建筑企業不斷變化的內部審計需求,保障企業正常的經營活動,實現資金風險小化、經濟效益 化的目標,為企業后續決策提供原始資料。涼山工程預算在核實涼山工程預算,指導建筑項目投資中有不可估量的價值,重視涼山工程預算的規范化涼山工程預算,是規范項目管理的必要舉措,能引導建筑企業深化內部改革,持續改進生產技術和管理流程,挖掘企業發展潛力,樹立自己的核心競爭力。建筑涼山工程預算應涉及從項目立項到竣工的全過程,對項目實施期內的每一筆資金都進行記錄、審核,用包含事前、事中、事后的動態實時審計工作保障工程質量。當前,我國建筑企業雖已普遍意識到涼山工程預算的重要性,但相關認識不,割裂審計內容,忽視全過程跟蹤審計,使得審計變成事后懲處和補救。事后審計無法準確識別項目前中期風險,往往發現錯誤后才進行查漏補缺,加重建筑企業的損失,審計部門將審計結果作為處罰的主要依據,常常提出強制性整改要求,容易讓企業對審計工作產生不滿情緒,降低企業對涼山工程預算的認可度和配合度[1]。時效性是建筑涼山工程預算的基礎特性,由于事前審計和事中審計弱化,各項審計工作無法及時落實,審計結果欠缺準確性,容易在合同簽訂、招投標等環節集中爆發風險。