對于IATF16949認(rèn)證ISO14000\ESD防靜電認(rèn)證專業(yè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品，我們傾注了無盡的心血和熱情。而我們的視頻，正是我們向您展示這一成果的方式。


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建議各公司可以管理例會（如：月、季、年）的形式來評審過程的有效性和效率。
管理者評審產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的有效性和效率不是一個一次性活動，也不是管理評審取代的。過程評審應(yīng)包括方法、結(jié)果及其改進(jìn)。改進(jìn)是評審的目的。
管理者評審前過程負(fù)責(zé)人應(yīng)該首先評審自己過程的有效性和效率。
評審分為月度、季度和年度層次可以是符合這個要求的方法，各層次的側(cè)重點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)不同，月度是評審那些為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的有效性和效率指標(biāo)的當(dāng)月的績效情況，季度關(guān)注的是趨勢和措施的有效性，年度是質(zhì)量管理體系的評審，不僅限于產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程，但月度和季度過程評審的評審結(jié)果包括改進(jìn)的需求會作為管理評審的輸入。

IATF16949認(rèn)證ISO14000\ESD防靜電認(rèn)證專業(yè)團(tuán)隊(duì)



不合格品的控制及糾正與措施
        1、必須清楚標(biāo)識所有不合格品或可疑產(chǎn)品、材料或隔離區(qū)；
        2、對不合格品按規(guī)定做出處理；
        3、在工作場所應(yīng)易于得到返工指導(dǎo)書，并為相應(yīng)的操作者所使用；
        4、制定和跟蹤優(yōu)先減少不合格品的計劃；
        5、參與調(diào)查與產(chǎn)品、過程和質(zhì)量體系有關(guān)的不合格產(chǎn)生的原因，并記錄調(diào)查結(jié)果；
        6、參與制定不合格原因所需的糾正措施；
        7、實(shí)施控制，以確保糾正措施的執(zhí)行及其有效性；
        8、采用糾正措施及其實(shí)施的控制，來在其他類似的過程和產(chǎn)品中存在的不合格原因；
        9、利用適當(dāng)?shù)南碓?。如影響產(chǎn)品質(zhì)量的 過程和作業(yè)讓步、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報告和顧客意見，以發(fā)現(xiàn)、分析并不合格的潛在原因；
        10、對任何要求措施的問題確定所需的處理步驟；
        11、采取措施并實(shí)施控制，以確保有效性；
        12、確保將所采取措施的有關(guān)息提交給管理評審。




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搬運(yùn)、包裝、防護(hù) 和交付
        1、避免對所采購的材料、過程工作中產(chǎn)品的損壞；
        2、產(chǎn)品的包裝與標(biāo)識必須按顧客要求進(jìn)行；
        3、當(dāng)產(chǎn)品受組織控制時，組織應(yīng)對其采用適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和隔離措施；
        4、在終檢驗(yàn)和試驗(yàn)后，組織應(yīng)采取保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的措施。合同要求時，這種保護(hù)應(yīng)延續(xù)到交付的目的地；
        5、組織應(yīng)建立為確保百分 之百按期發(fā)貨的體系，以滿足顧客生產(chǎn)及服務(wù)要求。如果不能確保百分之百按期發(fā)貨，組織應(yīng)采取糾正措施改進(jìn)交付能力，包括與顧客就交付問題進(jìn)行息溝通；
        6、組織的生產(chǎn)計劃活動應(yīng)按計劃單進(jìn) 行。
 




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