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昏黃的燭光中，桌上散落著一團團衛(wèi)生紙，女生掩面而泣，男生也忍不住淚流滿面——這不是演苦情戲，這是玩劇本殺的現(xiàn)場。劇本殺又叫謀殺之謎，起初流行于歐美派對游戲。在懸疑推理劇情中，每個玩家拿著不同劇本，扮演不同的角色，演繹故事線，完成各自的劇情任務(wù)。而拿“好人”劇本的玩家們，需要通過調(diào)查推理找出拿了“兇手”劇本的玩家，劇本殺復(fù)盤答案還原出完整的故事真相。某種程度上，劇本殺是狼人殺游戲的“故事升級版”，更加依賴劇本質(zhì)量和沉浸體驗。想完成一場淋漓盡致的劇本殺游戲，用上4、5個小時是常事，面對一些硬核推理本時，玩家們耗上8、9個小時也并非不可能。隨著玩家需求不斷豐富，劇本殺類型也更加多樣化，比如硬核推理本、陣營本、機制本、還原本、恐怖本、歡樂本等等，其中不少主打“情感”“沉浸”的劇本，還會以“好哭”作為宣傳亮點，吸引玩家“掏心又掏錢”。相比影視、綜藝等文娛內(nèi)容，劇本殺是距離消費者較近的一種社交娛樂形態(tài)。與此同時，劇本殺又受限于面對面社交、一定的理解門檻、時間成本較高等影響因素，在用戶觸達(dá)上存在難度。在劇本殺圈子內(nèi)，總是“老客”多于“新客”。劇本是“一次性消耗品”，“老客”們對劇本的消耗速度很快，口味也不斷提高。如何讓劇本殺“破圈”，吸引更多新玩家加入，是把劇本殺行業(yè)“蛋糕”做大的重要課題。利用知名IP擴大劇本殺影響力，是“破圈”的重要途徑。
頁面所展示的 劇本殺產(chǎn)品可銷往江蘇、上海、浙江、福建、安徽、江西、山東、山西、河北、河南、北京、天津、遼寧、吉林、黑龍江、內(nèi)蒙、寧夏、陜西、新疆、青海、湖南、湖北、重慶、四川、貴州、云南、廣東、廣西、海南等省市和自治區(qū)。
投資人李強（化名，主要關(guān)注消費賽道）調(diào)研了北京、上海、杭州等一線城市發(fā)現(xiàn)，“北京、上海的店鋪，很多前期投入數(shù)十萬、近百萬，低價策略下，單月盈利刨去房租、劇本采買、人力、運營等費用利潤不到 50%，劇本殺復(fù)盤解析一年甚至更久才能盈利（但也要看經(jīng)營能力），多少人能撐這么久？”他還進(jìn)一步說道，“表面上劇本殺隨著媒體報道越來越火，但調(diào)研一下各大城市新開/死掉店鋪比例就知道，出圈不過是在滿足大眾的新奇感，這個行業(yè)仍處于拓荒階段，連規(guī)則及準(zhǔn)入門檻都沒有，火三年也是‘虛火’。”即便如此，賀北辰卻樂觀的認(rèn)為，泥沙俱下是任何新興行業(yè)必然要經(jīng)歷的階段。從單店盈利模式、創(chuàng)作生態(tài)到發(fā)行平臺、打擊盜版等制度建設(shè)雖處于早期階段，但疫情正幫助市場逐步淘汰很多規(guī)模小、經(jīng)營能力不佳的店鋪，進(jìn)而推動整個行業(yè)進(jìn)行一次內(nèi)容“清洗”。“低價店鋪大批倒閉，市場上劇本殺核心用戶群恒定，這些目標(biāo)用戶要玩本就會分流到更多經(jīng)典本、精品店鋪，完成一次良性的內(nèi)容升級。所以，很多積極求活的店家疫情期間還在不斷買本，他們的信仰在支撐劇本殺生態(tài)向好的一面進(jìn)化。”展會異化成“劣幣”源頭？
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許多的發(fā)行工作室都是由成名作者創(chuàng)立的，他們會將自身的喜好和擅長的類型延續(xù)到工作室的其他作品中，打造出差異化的品牌基因。例如創(chuàng)作出機制陣營類經(jīng)典《刀鞘》的作者老玉米所開辦的老玉米聯(lián)合工作室，其后續(xù)出品《兵臨城下》《梅芙蘿爾號》亦是種子選手。同時，即使多家發(fā)行身處同一賽道，也可借由對類型內(nèi)部風(fēng)格的細(xì)分吸引到“鐵粉”。如出品過《年輪》《余香》《面劇》等作品的天津劇盟偵探推理社，就以摻雜著大量數(shù)學(xué)題和嚴(yán)密的邏輯流詭計為特色，成為硬核玩家心中“永遠(yuǎn)滴神”。劇本殺復(fù)盤解析劇透測評真相答案兇手角色而出品過《霧鴉館》《漓川怪談簿》《死者在幻夜中醒來》的灰燼工作室，則熱衷于加入“變格”（超現(xiàn)實的奇幻、科幻設(shè)定）元素，玩家需要大開腦洞方能推出真相，推理之余還能得到獨特的情感體驗。不過，大作者和大發(fā)行畢竟是少數(shù)，在業(yè)內(nèi)諸多作者尚處于成長期的當(dāng)下，規(guī)模較小的發(fā)行也都在“投石問路”階段，會選擇同時開發(fā)幾個不同類型的劇本項目，緊跟市場隨時調(diào)整作品方向。每部劇本殺作品的平均創(chuàng)作周期大約在三個月左右，一旦進(jìn)行中的劇本項目因為種種原因難以為繼，則已經(jīng)付出的時間和資金成本便無從收回。在新發(fā)行不斷試圖入場的當(dāng)下，團隊之間的比拼容不得半點資源的錯耗，因此許多發(fā)行已經(jīng)開始嘗試組織進(jìn)行流水線化的劇本生產(chǎn)，將“架構(gòu)+編劇+寫手”組合成創(chuàng)作團隊，以提高創(chuàng)作速度，增強競爭力。或許，當(dāng)發(fā)行與發(fā)行之間開始進(jìn)一步的資源整合與合作時，行業(yè)又將會迎來下一個全新的局面。
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